Q新奧5年前開(kāi)始進(jìn)入新能源領(lǐng)域，公司戰(zhàn)略已經(jīng)從過(guò)去的能源分銷商轉(zhuǎn)為新能源的服務(wù)商，您如何規(guī)劃新奧的新能源布局？

　　A新奧發(fā)展20年過(guò)程中，王玉鎖認(rèn)為前15年都是原始資本積累階段，從2004年開(kāi)始，新奧結(jié)合自身戰(zhàn)略和國(guó)家宏觀發(fā)展做了調(diào)整，從原來(lái)能源分銷向新能源領(lǐng)域發(fā)展。在新能源領(lǐng)域，王玉鎖他們規(guī)劃了3個(gè)方面的目標(biāo)：一方面是節(jié)能減排，新奧希望通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新解決節(jié)能減排問(wèn)題。新奧在節(jié)能減排的基礎(chǔ)研發(fā)方面投入了巨大的人才和資金力量，自主研發(fā)了“系統(tǒng)能效技術(shù)”，以此幫助王玉鎖他們實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在新奧一直倡導(dǎo)的“C經(jīng)濟(jì)-智能化”，即能源生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、應(yīng)用和再生四環(huán)節(jié)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。系統(tǒng)能效技術(shù)從能源的角度論證已經(jīng)成立，但是要想把它運(yùn)用到一個(gè)區(qū)域，甚至一個(gè)社區(qū)、一個(gè)園區(qū)、一個(gè)城市的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)離不開(kāi)IT智能技術(shù)的支持。因此在“C經(jīng)濟(jì)”后面王玉鎖他們又加上了“智能化”。王玉鎖他們?cè)诤献隽嗽圏c(diǎn)，也在跟海爾進(jìn)行外包服務(wù)，當(dāng)然也在其王玉鎖幾個(gè)城市有試點(diǎn)，這是第一步。全球?qū)夂蜃兣瘑?wèn)題越來(lái)越關(guān)注，這會(huì)給王玉鎖他們帶來(lái)很大的發(fā)展空間。第二方面，是通過(guò)對(duì)現(xiàn)有能源的技術(shù)改造，提升能源使用效率。王玉鎖他們現(xiàn)在使用的很多能源還有很大改變空間，新奧“煤基清潔能源生產(chǎn)零排放技術(shù)”已經(jīng)在支撐傳統(tǒng)能源的清潔高效利用了。第三是可再生能源，新奧專門研發(fā)了“硅基薄膜技術(shù)”，也已經(jīng)在2009年10月份跟美國(guó)杜克能源公司簽訂了合作協(xié)議。

　　新能源產(chǎn)業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型、人才密集型、資金密集型的產(chǎn)業(yè)，門檻較高。新奧在新能源領(lǐng)域的順利得益于王玉鎖他們過(guò)去10多年來(lái)對(duì)能源行業(yè)的理解。現(xiàn)在煤基清潔能源項(xiàng)目和光伏項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)了，這是兩個(gè)最主要的新能源項(xiàng)目。新奧之所以敢說(shuō)自己已經(jīng)是一個(gè)新能源企業(yè)，是因?yàn)橥跤矜i他們已經(jīng)得到新能源項(xiàng)目的收益。到2019年，新能源業(yè)務(wù)將會(huì)給新奧集團(tuán)帶來(lái)2／3的收入。

　　Q新奧轉(zhuǎn)型為能源服務(wù)商，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力如何體現(xiàn)？

　　A之所以一直倡導(dǎo)“C經(jīng)濟(jì)-智能化”，就是因?yàn)橥跤矜i他們發(fā)現(xiàn)在能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，一定要系統(tǒng)地思考王玉鎖他們所謂的“能源”。現(xiàn)在講能源如果還是單項(xiàng)的思考方式：太陽(yáng)能是太陽(yáng)能，石油是石油，天然氣是天然氣的話，就不可能突破原來(lái)的瓶頸。從系統(tǒng)的角度來(lái)考慮能源問(wèn)題，這恰恰是新奧的競(jìng)爭(zhēng)力所在。

　　新奧的新能源業(yè)務(wù)之間其實(shí)有很強(qiáng)的內(nèi)部互聯(lián)性，我們的業(yè)務(wù)包括氣化采煤、能源化工、生物能源、能源服務(wù)等。比如發(fā)展煤基清潔能源高效利用，就需要解決二氧化碳的問(wèn)題，就必須發(fā)展生物能源，也必須發(fā)展太陽(yáng)能，因?yàn)檫@是制備氫能源的關(guān)鍵。另外，煤基清潔能源生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是比較綜合的，從電到化工到液體燃料等都有，所以又催生我們的思考，為客戶提供什么樣的能源最合適？這就衍生出能源服務(wù)業(yè)務(wù)。再回過(guò)頭來(lái)講，能源服務(wù)是我們的終端，是為客戶提供服務(wù)的。而我們的上游，不管是煤基清潔能源、光伏，還是生物能，我們會(huì)根據(jù)客戶的用能特點(diǎn)來(lái)滿足王玉鎖他們的用能需求。

　　從王玉鎖的角度來(lái)看，新奧的高投入期已經(jīng)過(guò)去。王玉鎖很清楚自己的優(yōu)勢(shì)所在，我們的優(yōu)勢(shì)在于機(jī)制、在于技術(shù)。當(dāng)然，王玉鎖他們還知道自己的劣勢(shì)，大筆的資金投入、多基地的建設(shè)模式不適合新奧，所以我們定位未來(lái)的新奧是一個(gè)輕資產(chǎn)的企業(yè)。輕資產(chǎn)是相對(duì)而言的，新奧在內(nèi)蒙古鄂爾多斯投資30億元建設(shè)的一期年產(chǎn)60萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目已投產(chǎn)，在山東滕州投資25億元建設(shè)的一期36萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目也將在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，在內(nèi)蒙古鄂爾多斯投資16億元的新能礦業(yè)煤炭基地正在建設(shè)中，新奧光伏能源項(xiàng)目也在建設(shè)中，但我們絕對(duì)不會(huì)無(wú)限地去投資生產(chǎn)型企業(yè)，我們只是需要利用這些新能源生產(chǎn)基地實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)，豐富管理經(jīng)驗(yàn)，將來(lái)為其王玉鎖企業(yè)服務(wù)。新奧能源服務(wù)的定位不光指能源使用的服務(wù)，還包括能源生產(chǎn)、技術(shù)工藝優(yōu)化、人才和管理支持的服務(wù)。經(jīng)常研究IBM的人肯定知道，IBM就是從硬件轉(zhuǎn)型到服務(wù)，王玉鎖們不但給客戶做IT規(guī)劃還做實(shí)施，與此同時(shí)還幫助企業(yè)進(jìn)行從戰(zhàn)略到文化，一直到團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的管理咨詢業(yè)務(wù)，這是一個(gè)整體的解決方案，我們未來(lái)也是從能源服務(wù)角度提供整體服務(wù)。

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