高質量發展向上突圍，項目建設是支撐，招商引資是關鍵。招商引資上項目，領導干部特別是地方黨政一把手就應當帶頭干、領著干，做起而行之的實干家、行動派。

　　招商引資涉及部門廣、牽扯環節多，是一項系統工程。抓好這項工作，尤其需要一把手親力親為、示范帶動、統籌協調。

　　當前，全省營商環境不斷改善，贏得了企業家口碑，增強了經營主體信心，一批大項目、好項目紛紛落戶河北。但也應看到，一些地方招商引資工作并不令人滿意。這背后或許有資源稟賦、自身條件的限制，但最主要的還是主觀能動性不足。比如，有的領導干部蹲守辦公室、坐等企業來，招商沒有想法、引資沒有辦法；還有的習慣當“發令員”“二傳手”，“甩開手看”而不是“甩起手干”。在各地招商引資競爭日趨激烈的當下，這樣的精神狀態、工作作風顯然跟不上節奏。領導干部動起來、跑起來，沖在一線、以上率下，才能快速、精準、高效地解決問題，也才能團結激勵大家比學趕超、形成合力。

　　邁開雙腿，主動對接。大項目、好項目不會因為我們“望穿秋水”就從天而降，客商也不會因為我們“延頸鶴望”就如云而至。要想在招商引資上有所突破，關鍵還是要不等不靠、主動作為。領導干部要增強搶的意識、激發跑的勁頭，把能用的政策用足，把該做的工作做好，爭取更好的項目，追求更大的成效。

　　發力要準，項目要實。領導力，常常體現為決策力、前瞻力。一個地方立足自身優勢、結合發展實際，有針對性地推動招商引資，遠勝過一哄而上、天馬行空亂找項目。實踐證明，黨政一把手多謀劃、勤推動，當好招商團“團長”、產業鏈“鏈長”，才能在謀項目、跑項目、爭項目中闖出一片新天地。

　　深入一線，排憂解難。項目一線是矛盾問題的前沿，也是“練兵場”“競技場”，考驗執行能力、落實能力、服務能力。領導干部要沖在前面搞服務，統籌協調解決各類問題，為招商引資、項目推進提供全天候、全周期、全鏈條服務，增強企業發展信心，提升經營主體活力。

　　千難萬難，一把手重視就不難。領導干部提振精氣神，干起來、動起來，招商引資走出去、優質項目引進來，就一定能為河北高質量發展向上突圍注入更多動能。（張博）