◇馬清海的個人生活半徑，從北京的“點”，擴大到京津冀的“面”。以前他的生活圍著制造轉，這幾年的工作重心向市場轉移，公司還專門把京津冀地區重組為一個市場團隊，就是為了同國家戰略“同頻共振”

　　◇“我們以更低的成本享受到與北京中關村一致的政策環境。”胡建龍的感受，體現的正是京津冀三地打破“一畝三分地”區域局限的努力

　　◇“星夜出門，星夜回家”的購藥日子，在2017年1月迎來轉折：北京參保人員就醫直接結算率先在與養護中心一墻之隔的河北燕達醫院實現

　　工人在位于北京市大興區的 SMC（中國）有限公司北京第二工廠工作（2024 年 2 月 28 日攝）單宇琦攝 / 本刊

　　2014年初春，一張藍圖鋪展在廣袤的華北平原，京津冀協同發展上升為重大國家戰略。三地一張圖規劃，一盤棋建設，一體化發展，目標是打造一個以首都為核心的世界級城市群，成為中國經濟的一個新增長極。

　　十年櫛風沐雨，十年春華秋實。京津冀區域經濟整體實力邁上新臺階，2023年三地經濟總量達到10.4萬億元，是2013年的1.9倍。協同發展合力持續增強，區域經濟一體化發展的趨勢基本形成。

　　十年來，京津冀推動公共服務共建共享、產業協同等重點領域取得突破，直接或間接地影響著三地1億多人的命運。

　　近日，《瞭望》新聞周刊記者深入采訪3位不同行業的人士，傾聽他們講述協同發展給自己的人生帶來的深刻變化。

　　馬清海：一名日企中國掌門人

　　眼中的“京津冀”紅利

　　春節前夕見到SMC投資管理有限公司總經理馬清海時，他剛結束與日本總公司的年度視頻會議，正準備從北京中國總部前往天津工廠。“我們正籌備天津工廠的二期開工儀式，準備在春節后選個好日子。”談及工廠擴建，馬清海喜笑顏開。

　　總部位于日本的SMC集團是全球知名氣動元件研發與制造商，市場占有率世界第一。SMC自1994年落地北京經濟技術開發區，至今已整整30年，馬清海意識到，繼續擴大產能，就必須走出北京，向外延伸。

　　京津冀協同發展上升為重大國家戰略，為SMC向外發展提供了契機。秦皇島、唐山、滄州、廊坊、濱海、北辰……馬清海的身影遍布京津冀各地，尋找適合擴大產能的發展空間。

　　“經過綜合評估，我們選擇了天津市北辰區，距離北京位置適中，到天津港僅有50公里。”馬清海說，目前有一半中國工廠的貨物，從天津港發往全球，便利的交通將帶來更大助力。

　　經過反復考察、選址，最終SMC于2018年與天津市正式簽約。經過兩年多建設，從2021年8月啟動生產以來，僅用3年，公司在天津的產值便突破10億元，持續為中國的半導體、液晶制造等高新技術產業提供裝備配套支持。

　　得益于三地產業鏈統籌布局、精準優化，公司把一些新產品試制逐步從日本轉移到北京，原先既有成型的產能則擴大落地到天津。與此同時，公司在河北一系列產品配套也在加快布局。

　　馬清海的個人生活半徑，也從北京的“點”，擴大到京津冀的“面”。以前他的生活圍著制造轉，這幾年的工作重心向市場轉移，公司還專門把京津冀地區重組為一個市場團隊，就是為了同國家戰略“同頻共振”。

　　“天津不僅營商環境同北京一樣好，而且土地空間更廣闊。因為有老工業區的基礎和職業院校的配套，更容易招聘到適合的專業技術人才。”在馬清海眼里，要服務好全國市場，生產和研發必須跟得上，因此天津將是未來20年發展的潛力和希望所在。

　　生產配套功能逐步延伸，讓SMC在中國的生產效率和成本“一升一降”，業績跑出上揚曲線。數據顯示，近年來SMC中國地區的產值快速攀升，2023年產值達到150億元左右，是2019年的近3倍。

　　以往，京津冀三地研發能力和產業梯度落差大，一度制約著科技成果轉化。如今，三地加大產業創新協作力度，像SMC一樣在北京“開花”、津冀“結果”的故事不斷上演。

　　產業發展的突飛猛進，是國家戰略和屬地政府“真金白銀”支持共同作用的結果。北京經濟技術開發區對為經濟發展作出貢獻的企業給予高額資金獎勵，并支持公司在京建立全球研發中心，加強氣動元件本地化研發與生產配套能力。這讓日本總部對中國經濟活力充滿信心，選擇繼續“重倉”中國。如今，一個宏大的對華投資項目擺在馬清海面前，讓他躊躇滿志。

　　2023年，SMC總部批準立項，將在北京投資5億元建設2萬多平方米的“亞太創新中心”，不到200人的研發隊伍擴充到350人，并與亞洲其他地區的工廠聯動。“創新中心建成后，面向中國半導體產業、新能源產業、汽車產業等市場的自主研發比例將大幅提升。”馬清海說。

　　馬清海說，近十余年SMC在全球的增量，50%來自中國市場。2018年中國市場銷售只占全球的15%，隨著中國自動化產業的提升，如今這一比例已經增長到26%，成為公司全球第一大市場。

　　京津冀協同編制氫能、生物醫藥等六大跨區域產業鏈圖譜，實施產業鏈“織網工程”，為延鏈、補鏈、強鏈、優鏈提供“導航圖”……一系列產業協同政策的“組合拳”，讓馬清海信心倍增。

　　“市場和政策的雙驅動下，我們將繼續擴大布局，搭著京津冀協同發展戰略的東風，乘勢而上。”他說。

　　胡建龍：一位智慧新農人

　　夢圓京津冀

　　今年春節前，為了給農歷新年的業務起個好頭，山西人胡建龍一早便準備驅車前往河北衡水，他要考察公司一處智慧農場的選址。

　　作為科芯（天津）生態農業科技有限公司董事長，自2018年將企業總部從北京遷到天津濱海－中關村科技園以來，胡建龍的多城生活已成常態。

　　在企業一處溫室大棚里，記者看到，西紅柿苗的灌溉水量、光照時長等都被計算機精確控制著。通過傳感器、澆灌設備、軟件算法等一套智慧農業技術體系，植物需要什么都由植物“自己說了算”。

　　“通過精準監測大棚內溫、光、水、氣、肥等關鍵農業參數，結合大數據分析，我們的產品便能科學指導農作物種植，甚至預估未來產量。”胡建龍介紹，這套智慧農業技術體系，已經輻射京津冀乃至更加廣闊的市場，每到周末或節假日，總有周邊地區的客戶驅車前來問詢考察。

　　近年來，京津冀區域內多節點、網絡狀的交通運輸結構進一步完善。截至2023年11月底，京津冀鐵路營業里程已逾1.1萬公里。

　　把天津視為創業“寶地”的胡建龍感觸頗深，他的創業故事始于2014年，因瞄準物聯網應用領域，胡建龍選擇北京作為創業起航地。公司起步頭兩年，小而精的研發方式令企業技術迅速儲備。但當研發轉向生產時，公司急需一片可以將產品大規模投入應用的場地。

　　首次來到天津考察是2016年，胡建龍敏銳意識到公司的成長困境：北京土地等生產要素的高昂成本，與公司發展初期緊張的現金流形成矛盾，公司要度過摸著石頭過河的艱難時期，必須有所取舍。

　　京津冀協同發展令他看到機會，北京的科創資源鏈接津冀地區性價比更高的中試和制造基地，三地“研發、中試、制造、銷售”的產業格局不斷完善。

　　2018年，科芯正式來到天津的濱海－中關村科技園。從對接北京科研資源，到協調天津辦公場地，園區與京津主管部門的合力，令胡建龍的“同城感”愈發強烈。“我們以更低的成本享受到與北京中關村一致的政策環境。”胡建龍的感受，體現的正是京津冀三地打破“一畝三分地”區域局限的努力。

　　落子濱海－中關村科技園5年多來，科芯擁有的自主知識產權數量從13個增加至81個，企業服務的智慧化農業種植生產基地達到40多個，企業年訂單額從100萬元增長到5000萬元……

　　科芯的故事是三地協同發展的縮影。據統計，十年來，北京流向津冀技術合同成交額累計超2800億元，中關村企業在津冀兩地累計設立分支機構超過1萬家。

　　如今，企業的發展步入快車道，鄉村振興的推進令胡建龍更加看好智慧農業的前景。“未來我們還將在領域內持續深耕，助力更多農產品‘智慧’起來。”

　　李東輝：讓更多人

　　從“跨省養老”到“主動享老”

　　佇立在河北省三河市燕郊思菩蘭路過街天橋，燕達金色年華健康養護中心（以下簡稱“燕達養護中心”）副總經理李東輝心生自豪：左眺是燕達養護中心一、二期項目，右望便是新落成的三期項目，左右聯通。與燕達養護中心一河之隔的，是北京市通州區（北京城市副中心）。

　　“沒想到燕達養護中心能建到三期，沒想到北京老人主動‘上門’享老，沒想到京津冀養老協同利好政策接連落地。”談起對京津冀協同發展戰略實施十周年的感受，李東輝一連說了3個“沒想到”。

　　李東輝清楚地記得，一系列“沒想到”背后，曾經橫亙著多大的困難。2010年底，一個偶然機會，李東輝結束“北漂”，應聘進入燕達養護中心。彼時的燕達養護中心，一墻之隔就有河北燕達醫院，醫康養結合優勢明顯，但入住老人只有幾十位。

　　“入職之初，工作并不順利。”李東輝坦言，受限于當時養老觀念和京冀兩地醫保標準不統一等因素，北京老人跨省看病報銷難，來一河之隔的燕郊異地養老推進起來難度很大。2014年前，燕達養護中心的參觀轉換率不到1%，那時他對一期項目住滿都沒有信心。

　　京津冀協同發展上升為國家戰略以后，北京、河北持續開展養老領域合作。從2014年開始，越來越多京籍老人選擇到河北入住養老機構。

　　2016年起，北京市實行“政策跟著老人走”的補貼模式，加大醫養結合支持力度，助力燕達養護中心醫養融合程度進一步加深，養老服務水平不斷提高。“我看到了燕郊養老事業的未來。”李東輝堅定了留下來的決心。

　　得益于京津冀協同發展戰略的有利機遇，燕達養護中心成為第一批京津冀養老工作協同發展試點單位之一。“2017年以前，盡管醫保等政策的壁壘還未破除，但京津老人逐漸開始青睞燕達。”李東輝說。

　　入住老人逐年增長，往返京冀購藥的經歷成為李東輝記憶猶新且“最頭疼”的事。每月5日和20日，燕達養護中心組建十幾人的“購藥小分隊”赴北京醫保定點醫院幫老人買藥，辦公室的地上寫滿北京各大醫院的名字，每個名字旁邊放著一堆購物袋，里面裝著北京老人的醫保卡和藥單。

　　“前些年進京以公交車為主，都是天不亮就出發。”李東輝說，掛號排隊、取藥排隊、繳費排隊，一天下來疲憊不堪，當時最大的愿望就是能有個綠色通道，能少排隊就好。

　　“星夜出門，星夜回家”的購藥日子，在2017年1月迎來轉折：北京參保人員就醫直接結算率先在與養護中心一墻之隔的河北燕達醫院實現。

　　“就醫看病不需要兩地來回跑，在隔壁醫院就能看北京專家的門診，刷一刷醫保卡就能直接醫保結算。”2018年，經過一番考察，燕達養護中心優越的區位交通優勢和與北京互聯互通的系列醫療保障政策，最終讓北京老人滕秀明下定決心在這里“安家”。

　　漫步在燕達養護中心賓館式養老公寓，環境整潔溫馨，沙發、電視、冰箱一應俱全，衛生間、桌椅、床鋪乃至電梯間等都實現適老化設計。目前，這里已入住近6000名老人，其中九成以上來自北京。

　　刷醫保卡直接結算報銷，醫學檢查結果互認，醫養結合提升醫療水平……十年來，京津冀三地基于地緣相近、人緣相親的便利，持續加強養老資源對接、提升，努力為三地養老協同創造條件，讓老年人切身享受到便捷和優質的服務。

　　十余年來，李東輝慶幸當初選擇燕達養護中心，完成了從基層員工到副總經理的職業轉變，也為自己從事養老事業感到自豪，更體會到“越融入養老事業就越熱愛，也因為熱愛才更愿意堅守。”

　　借助京津冀協同發展的東風，河北燕達醫院成為河北省首家三甲民營綜合醫院，引入北京專家團隊，全面提高醫療水平，入住老人就醫有了更好保障。

　　李東輝介紹，按照廊坊市與北京市通州區、天津市武清區簽訂的《通武廊養老工作協同發展合作協議》，廊坊域內養老機構收住京津老人，可享受每床每月100元至700元的運營補貼。

　　環境優美的燕達養護中心內，曲折的甬路通向遠方。李東輝拿上剛剛收到的一份來自燕達老人遠方家人委托轉達的生日禮物，走向一棟養老公寓，為老人送上溫馨祝福。“養老事業前景廣闊，令人期待，我和老人們的故事還要再講十年。”李東輝說。（記者 郭宇靖 郭方達 齊雷杰）

　　（《瞭望》2024年第12期 ）