省人防系統(tǒng)于2022年12月19日召開大會，省人防辦趙運濤主任結(jié)合自己的學習體會帶頭宣講黨的二十大精神，連日來，我們組織了多個波次的討論，大家普遍感到受益匪淺。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、討論情況。當天宣講結(jié)束后，我們迅速將宣講內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)給所有干部職工，讓大家進行原原本本的學習；從20日到25日，全辦以黨支部為單位進行學習討論，因疫情原因不能到崗的人員在網(wǎng)上參加了討論，重點就如何答好“四問”、厚植“六種觀念”進行了發(fā)言；27日，全辦科級以上人員進行集中學習，并就如何落實新年度工作進行了研究，制訂了計劃措施；28日，白雪松主任組織全辦人員在機關(guān)五樓會議室，傳達了省辦趙主任的宣講內(nèi)容，并結(jié)合實際進行了解讀。下一步，我們結(jié)合改革，進行常態(tài)化學習，切實把講話內(nèi)容轉(zhuǎn)化為推進工作的強大動力，全力完成各項工作任務(wù)。

二、我辦落實會議精神的措施。我們將按照這次會議的要求，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，完善工作計劃、細化責任分工，提升能力素質(zhì)、強化標準意識。主要做好以下三個方面的工作：

（一）答好“四問”勵斗志。針對“四問”的要求，我們擬抓好三個方面：一是統(tǒng)一思想。12月28日，由白雪松主任結(jié)合黨的二十大精神的宣講，傳達省人防辦宣講會議精神，引導(dǎo)全辦人員結(jié)合面臨即將改革的實際，思考“打仗型國防動員怎么建設(shè)”“如何立足本職為國防動員作貢獻”等問題，盡快把大家的思想統(tǒng)一到“投身改革做貢獻”這個目標上來；二是抓研討。利用一周時間，以黨支部為單位組織開展“投身改革干什么、立足崗位做什么”大討論，引導(dǎo)全辦人員認清形勢、查找差距、激發(fā)動力；三是定計劃。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，組織力量拉出改革期間大項工作清單，區(qū)分責任，倒排時間；每個黨支部、每個處站、每名個人都列出工作計劃。切實在全辦上下營造高標準回答“四問”的濃厚氛圍。

（二）破冰融雪強擔當。通過教育和討論，全力培育好作風、提振精氣神。一是在厚植“六種觀念”上下功夫。在人防網(wǎng)站和微信公眾號上懸掛“六種觀念”的內(nèi)容，辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展自我檢視，對照“六種觀念”的要求，逐一分析比對，查找存在差距，制訂整改措施；全辦干部職工，人人結(jié)合工作實際，找差距，挖根源，堅決破除思想深處之冰，深扎“六種觀念”之根。二是在培育“四種能力”上下功夫。在全辦開展“四個對照”活動：對照政治表現(xiàn)看政治能力，對照備戰(zhàn)標準看工作能力，對照群眾呼聲看服務(wù)能力，對照安全狀況看安全能力。以此活動為抓手，長效推進“四種能力”不斷提升。三是在鍛造“四種作風”上下功夫。以人防系統(tǒng)改革為契機，開展作風建設(shè)大討論，大力營造“勇?lián)敗⒆霰砺省⒅貙嵏伞?chuàng)一流”的氛圍，促進作風建設(shè)不斷邁上新臺階。

（三）錨定責任見實效。結(jié)合新年度工作謀劃，細致區(qū)分責任，狠抓督導(dǎo)落實。一是高標準推進項目建設(shè)。立足邯鄲安全大局和未來防空斗爭的需要，全面完成工程建設(shè)發(fā)展設(shè)想的規(guī)劃目標。大力推進直屬人防工程建設(shè)。2023年，謀劃建設(shè)市本級指揮所一處，指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）指揮所工程建設(shè)。探索人防建設(shè)新模式，使人防建設(shè)投資多元化，形成人防建設(shè)快速發(fā)展新局面。高效利用城市綠地、廣場、學校操場等開闊空間謀劃建設(shè)1-2處人防工程。二是高質(zhì)量推進實戰(zhàn)化演訓(xùn)。按照戰(zhàn)時職責開展專業(yè)訓(xùn)練，讓專業(yè)訓(xùn)練融入日常工作。堅持開展集中訓(xùn)練，利用防空警報試鳴日等重大節(jié)日，對專業(yè)隊進行拉動點驗，重點練組織、練協(xié)同、練程序、練方法，切實提升人防專業(yè)隊應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)，遂行使命任務(wù)能力。結(jié)合最新戰(zhàn)技要求開展人防機關(guān)軍事化訓(xùn)練，進行理論學習、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、體能訓(xùn)練等，增強全體人員的素質(zhì)能力。適時組織城鎮(zhèn)居民進行疏散訓(xùn)練，普及基本防護技能，提升自救互救能力，養(yǎng)成戰(zhàn)時疏散技能。三是高起點推進信息化建設(shè)。2023年擬在2022年投資300萬的基礎(chǔ)上再投資800萬，全面開展以信息化人民防空綜合防護體系建設(shè)為總體目標，以計算機技術(shù)為核心、人防大數(shù)據(jù)為支撐、通信網(wǎng)絡(luò)與各類終端為基礎(chǔ)，綜合運用大數(shù)據(jù)可視化、多網(wǎng)融合等技術(shù)，構(gòu)建覆蓋組織指揮、防護救援、通信警報、工程監(jiān)管等全業(yè)務(wù)、多領(lǐng)域、全要素于一體的數(shù)字人防信息化體系。四是高效率提升干部隊伍素質(zhì)。面對改革后的迫切需求，結(jié)合工作實際，持續(xù)深化“轉(zhuǎn)作風、提效能、比擔當、作貢獻”和“愛人防·比貢獻”活動，激勵干部主動挑重擔、扛硬活、作貢獻；大興爭先之風，逢旗必扛，唯先必奪，對標先進，創(chuàng)先爭優(yōu)，確保整體工作繼續(xù)走在全省前列。五是高站位推進黨風廉政建設(shè)。站在講政治的高度，深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強干部日常管理監(jiān)督，建立健全廉政談話和干部提醒制度機制，制定干部“提醒清單”，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，力促“清廉人防”走深走實。