7月1日至2日，省人防辦黨組書記、主任郭建英帶領防護建設管理處處長王永茂等三人到承德市督導調研工作。承德市委書記柴寶良、市長王亞軍高度重視，聽取了省人防辦督導調研意見。市政府主管人防工作副市長陸文龍陪同調研。

7月1日下午，郭建英主任一行一到承德，顧不上長途勞累，馬不停蹄地到6911直屬人防工程、北興隆街平戰結合開發利用直屬人防工程現場調研檢查。在市人防辦指揮中心觀摩了承德數字人防成果演示，聽取了全市人防工作開展情況的匯報。

7月2日上午，郭建英主任一行到灤平縣安馨家園“結建”人防工程現場督導調研，現場聽取了灤平縣人防工作開展情況和基礎設施建設項目謀劃情況的匯報。

郭建英主任指出，從平時掌握情況和此次現場實際督導調研來看，承德人防工作思路清晰，改革創新大膽務實，工作推進扎實有效。

主要有“兩個值得肯定”，6911直屬工程建設發揮山區特點優勢，坑道工程抗力等級高，處于全省一流水平；數字人防項目謀劃系統周全，技術支撐有力，建設隊伍選擇可靠，項目推進速度、建設質量值得肯定。“三個值得借鑒”，一是平戰結合模式值得借鑒，北興隆街人防工程出租給同仁堂儲存藥品，充分利用山體工程冬暖夏涼溫度特點，是平戰結合的典范；二是“兩宮門”地下停車場直屬人防工程委托國有資產運營公司管理的做法值得借鑒，將人防經營性國有資產委托國有企業運營管理，既盤活人防資產，提高人防工程經濟效益和社會效益，又杜絕了權力尋租問題的發生，做到干凈放心。三是確定的“直屬工程改造先行，單位工程整合挖潛，新建工程超前謀劃，‘結建’工程規范使用”的人防工程建設管理思路值得借鑒，這是抓好人防工程建設管理的大文章，值得認真總結推廣。

就做好下一步工作，郭建英主任提出，一是要堅持人民防空為人民的宗旨不動搖，主動作為、提升能力、補齊短板，充分彰顯人防地位、價值和作用。二是做到“三防”合一。把人防、消防、安防和地下空間開發利用融到一起，人防數字化建設與智慧城市兼容，抓好人防融合才有新價值，才能受到群眾的擁護。同時要把人防法規體系建設作為數字人防建設的一項重要內容，實現法治人防數字化。三是加大項目謀劃建設力度。堅決貫徹落實中央和省委決策部署，要成為謀劃項目的專家，善于把項目做大做強，圍繞京津冀人防協同發展，把環繞京津周邊地區統一打包，整體謀劃好首都跨區疏散地域項目，切實承擔起首都“護城河”的政治責任。9月份要把明年的項目謀劃到位，納入省辦項目庫。四是抓好人防資產管理。把資產變資本，多條腿走路，多方籌措人防建設資金，推進人防建設可持續發展。五是精心謀劃、科學鋪排，緊盯省辦12345工作思路，堅定落實好“八大提升行動”的信心和決心，圓滿完成確定的年度工作重點任務，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。