井陘縣碳酸鈣產業，從無到有、從小到大，經歷了初期發展、規模擴張、產業升級三個階段?，F已成為我國最大的碳酸鈣生產基地?？偖a量約占全國總產量的1/3被中國無機鹽工業協會授予“中國鈣鎂之鄉”稱號，2009年中國無機鹽協會鈣鎂鹽分會落戶井陘。

　　當前我縣碳酸鈣生產企業62家，年產量175萬噸，主要分布在南峪、天長、秀林、微水、上安、威州6個鄉鎮，其中年產5萬噸以上的10家，3萬噸以上的有12家，2萬噸以下的有40家。碳酸鈣產品現已成為我縣具有特色的產品之一，也是我縣打造的四大名片之一。近年來，碳酸鈣產業不斷壯大，隨著國家經濟的快速提升和應用領域的不斷擴大，發展非常迅速，十一五期間我國總產量翻了一番，三十萬噸級、十萬噸級企業逐步建成，全國各地有資源的地方，都在積極招商引資發展碳酸鈣產業，產業的快速發展造成了產能的過剩，市場競爭日趨激烈，每噸納米鈣也只買到1000–1500元。

　　井陘碳酸鈣年總產量達175萬噸，產量大、群體大，但產業的競爭力相對較弱，這就是井陘行業的發展現狀。作為一個年產百萬噸級的生產基地，還沒有掌握市場的話語權。

　　今年是我國十二五計劃的開局年，根據我國經濟發展的狀況，國家發改委頒發了國家產業結構調整目錄，碳酸鈣項目被列為限制類。同時把2萬噸以下列為淘汰類項目，這就說明碳酸鈣產業將向專業化、精細化、功能化和規?；较虬l展，對粗放性管理，高能耗的企業實行限制和淘汰。

　　我縣做為一個生產基地，碳酸鈣行業如何發展就成了我們行業發展的首要任務。我縣的碳酸鈣產業結構如何調整，也就成了我縣產業可持續發展的關鍵。產業結構調整是我國十二五期間經濟發展的主流，也是全國性戰略問題，從我縣碳酸鈣產業的情況來看，面臨著挑戰和發展機遇，發展的前提是調整結構。

　　一、我縣175萬噸碳酸鈣，其中活性鈣、專用鈣、納米鈣為18萬噸，占總產量的10%，普通鈣所占比重較高，產業的附加值很低，市場競爭力弱。

　　二、我縣普通碳酸鈣的售價全國最低，成本低不是主要原因，無序競爭才是禍根。我縣碳酸鈣從目前的出廠價格為450-600元，而實際生產成本為430-550元，基本沒有利潤空間，企業為了生存，也只好在稅收、正常規費和應提費用當中逃避，這樣不僅損害企業本身的利益，更重要的是損害了行業和社會利益。

　　三、碳酸鈣是一項資源性產品，資源消耗和利用是衡量一個企業技術進步和持續發展的重要條件。我縣碳酸鈣企業的生產工藝基本一致，設備的應用大致相同，但能源和資源的消耗卻差距很大，例如石灰石、窯用煤、干燥煤、電。

　　石灰石：低的在1200kg/T,高的在1600kg/T

　　煅燒煤:低的在120kg/T,高的在170kg/T

　　干燥煤；低的在70kg/T,高的在110kg/T

　　電；低的在70度/T,高的在110度/T

　　僅以上四項消耗按175萬噸計算就差：

　　石灰石差70萬噸，2450萬元

　　窯用煤差10.5萬噸， 1.1億元

　　干燥煤差7萬噸， 5051萬元

　　電差5250萬度， 3675萬元

　　按照現在的市場價，年多消耗2.22億元

　　四、我縣碳酸鈣產量大，市場覆蓋面廣，本應占有一定優勢，特別是京、津、河北等地，但為什么價格上不去，究其原因就是無序競爭，近年來，我國碳酸鈣產業發展迅速，井陘的一些老市場被別人擠掉了，如：上海、浙江、山東等地市場銷售范圍縮小，高端產品又跟不上來，這樣就形成了多家企業走獨木橋的現象。

　　我縣鈣產品曾有多次的漲價，挽救了不少企業。如2008年的奧運會環境治理，2010年的減排任務落實，高的漲了300元，低的漲100元，如果都按漲價100元不變，井陘的碳酸鈣形勢也不會是現在的現象。井陘有的碳酸鈣企業發展了，也有些企業倒閉了，但還沒有一家企業是因為賣不掉產品而倒閉，這足以說明結構調整是必然的，結構調整才是企業發展的必由之路，提高行業的準入門檻是關鍵，制定行業準入標準，形成優勝劣汰的發展機制，我認為：

　　我縣碳酸鈣企業是小、散、亂問題還較嚴重。一是原料易得、工藝并不復雜、進入門檻低，二是產權結構復雜、組合難度大，有些地方為招商引資不論規模大小，給予寬松的投資，導致碳酸鈣企業遍地開花。總量要控制，提高準入門檻，走兼并重組，淘汰落后。改變規模小廠點多的現象。一、走兼并重組之路，擴大單體規模。根據井陘的情況制定企業發展規劃，在五年內企業單體規模要達到5萬噸，生產產品要達到兩個以上，產品質量要達到國家優等品和企業備案標準。

　　二、碳酸鈣能耗、原材料消耗及環保排放量，要接近國內平均水平，單項指標要達到國家先進企業水平。

　　三、企業生產要達到清潔生產、噪音、污水、粉塵及周邊綠化要達到國家要求。

　　四、企業要有合格的產品檢驗設施，需有資質的人員上崗，同時企業在兩年內必須聘用專業技術人員、工程師一至二人。有條件的企業建立自己的實驗室。

　　五、企業員工要實行勞保全覆蓋，嚴格按照國家勞動法的要求，職工的工傷、醫療保險及其它福利要得到保障。

　　六、建立現代化企業管理制度，堅持兩化融合：即實現管理信息化、生產自動化。

　　七、生產企業必須有自己的營銷人員和促銷團隊，并制定營銷計劃和攻堅目標。以上各項條件要在一定期限內達到，遇期達不到的均視為淘汰的對象，如果按照以上條件落實，產業的發展現狀就會發生很大變化，短時間內可能會有一定波動，最終受益的是企業和社會。(井陘縣鈣鎂行業協會會長康和義)

關鍵詞：井陘,鈣鎂