面對當前的煤炭市場和礦井生產(chǎn)經(jīng)營形勢，冀中能源股份有限公司葛泉礦通過強化預算執(zhí)行，激活創(chuàng)新活力，深挖增效內(nèi)潛，全方位促進降本增效高效開展，為企業(yè)高質量發(fā)展不斷注入新動能。

　　成本管控“提效能”

　　葛泉礦強化各項預算的剛性約束，追求全局優(yōu)化，實施成本管理體系，加大對生產(chǎn)工藝、科技運用、機械設備選型、各項工程預算等方面進行優(yōu)化，降本增效成效顯著。全面預算、全過程控制的成本管理體系，讓材料、設備的自主加工成為“挖潛增效、節(jié)支降耗”的有效手段。根據(jù)礦井地壓的實際情況，調(diào)度材料組采用自制水槽，相較于購買PVC水槽每米節(jié)約50元，一年可節(jié)約40萬-50萬元。隨著職工駕駛私家車上班增多，在生活區(qū)居住的職工數(shù)量也在減少，以及“四六制”改“三八制”等工作時間制度的調(diào)整，通過合理調(diào)配班車運行時間，將兩井班車合并，既不影響乘坐班車的兩井職工正常上下班，也可節(jié)約班車支出20萬元。

　　全員雙創(chuàng)“激活力”

　　在創(chuàng)新引領發(fā)展的氛圍下，創(chuàng)新成果成效顯著。去年，葛泉礦有五項創(chuàng)新榮獲河北省煤炭學會科學技術獎。近期，洗煤廠新建的精煤壓濾車間，運用穿流式壓濾機設備可將精煤脫水能力從140t/h提高至180t/h，年可創(chuàng)效約200余萬元。洗選隊成功開發(fā)“智慧二維碼系統(tǒng)3.0版本”，從信息技術源頭上實現(xiàn)降本增效，可節(jié)省外委開發(fā)費用30余萬元。除此之外，“小小創(chuàng)新”也在不斷從細節(jié)上為節(jié)支降耗貢獻力量，機掘隊給井下垃圾桶穿上“鋼鐵外甲”，延長其使用壽命。原煤洗選隊創(chuàng)新運用淘汰電機減速機和廢舊電纜橋架制作污水處理廠一期加藥系統(tǒng)設備，做到自動調(diào)節(jié)藥量大小，讓藥劑可以充分溶解，減少浪費。

　　顆粒歸倉“降成本”

　　秉持著“剩下的就是攢下的”原則，葛泉礦通過將經(jīng)營指標與區(qū)隊材料費掛鉤，對于物資、材料等出現(xiàn)價高質次、保管不善、丟失變質等情況的，給予成本績效考核扣分處理。以此激勵各單位發(fā)揮專業(yè)特長，展現(xiàn)技術優(yōu)勢，確保回收實物、票據(jù)、臺賬一致，實現(xiàn)回收全過程無縫對接。今年以來，供應科、機修廠對生產(chǎn)頭面升井的廢舊材料及時安排人員進行分揀，對有復用價值的物資和材料，分揀后歸類碼放，建賬管理，經(jīng)會同相關單位共同鑒定后重新投入生產(chǎn)使用。葛泉礦還對倉庫各項700余種物資開展質量排查63次，對存在問題的物資進行退換貨處理，挽回損失兩萬余元。（通訊員 張士榜）