老關(guān)賣布到“南洋”

　　坐上雅萬(wàn)高鐵，年近60的老關(guān)終于滿足了心愿。

　　2023年10月，連接印度尼西亞首都雅加達(dá)和旅游名城萬(wàn)隆的雅萬(wàn)高鐵開(kāi)通運(yùn)營(yíng)，這是中國(guó)和印尼兩國(guó)共建“一帶一路”取得的標(biāo)志性成果，也是中國(guó)高鐵首次全系統(tǒng)、全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈在海外建設(shè)的項(xiàng)目。

　　與國(guó)人一樣，老關(guān)心中充滿了自豪感。但對(duì)他來(lái)說(shuō)，雅萬(wàn)高鐵的開(kāi)通還有特別的意義。

　　關(guān)忠信（中）與紡織員工交流紡織工藝。

　　嘗到“一帶一路”甜頭

　　老關(guān)本名關(guān)忠信，是邯鄲富億達(dá)紡織有限公司總經(jīng)理，他的創(chuàng)業(yè)之路還得回溯至2012年。那時(shí)還在南方做生意的老關(guān)，收到家鄉(xiāng)曲周縣政府的招商引資邀請(qǐng)，決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　回到曲周縣，在當(dāng)?shù)靥峁┩恋亍⒍愂盏软?xiàng)目?jī)?yōu)惠政策支持下，老關(guān)憑著過(guò)去對(duì)紡織行業(yè)的熟悉，創(chuàng)辦了邯鄲富億達(dá)紡織有限公司，主要生產(chǎn)化纖磨毛布。

　　“磨毛布生產(chǎn)對(duì)環(huán)境要求高，溫度、濕度如果不適宜很容易破壞產(chǎn)品品質(zhì)，當(dāng)時(shí)這類企業(yè)主要分布在南方。”老關(guān)說(shuō)。

　　雖然有一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但老關(guān)認(rèn)為挑戰(zhàn)總會(huì)伴隨著機(jī)遇。靠著敢闖敢試的勁頭，最終車間廠房如期建成，機(jī)器設(shè)備順利到位，生產(chǎn)正式開(kāi)始。時(shí)至今日，他的公司仍然是河北省唯一一家生產(chǎn)化纖磨毛布的企業(yè)。

　　起初，老關(guān)就把產(chǎn)品銷售市場(chǎng)瞄向了國(guó)外。他解釋道：“一個(gè)是我對(duì)自己的產(chǎn)品有信心，出口到國(guó)外靠質(zhì)量取勝，可以避免陷入國(guó)內(nèi)該行業(yè)普遍存在的‘價(jià)格戰(zhàn)’；再一個(gè)，近些年中國(guó)和印尼商貿(mào)交往頻繁，通過(guò)對(duì)印尼市場(chǎng)的調(diào)研分析，了解到他們那里有對(duì)化纖磨毛布的大量需求。”

　　由此，老關(guān)的公司與印尼開(kāi)始有了相隔萬(wàn)里的聯(lián)系。

　　經(jīng)過(guò)多次接洽，公司與印尼萬(wàn)隆的一家客商成功達(dá)成合作。老關(guān)仍記得12年前第一筆出口訂單，“14.5萬(wàn)米磨毛布，用了一個(gè)集裝箱，現(xiàn)在看雖然量不大，但當(dāng)時(shí)心情特別激動(dòng)。”

　　有了第一次順利交易，后來(lái)產(chǎn)品出口量便逐漸增加。

　　老關(guān)也以至少一年一次的頻率“飛”到印尼同客商見(jiàn)面，并在當(dāng)?shù)貙で箝_(kāi)拓更多市場(chǎng)。

　　之前，老關(guān)每次從國(guó)內(nèi)乘飛機(jī)到雅加達(dá)后，還需要經(jīng)歷3個(gè)多小時(shí)的旅程才能到萬(wàn)隆。長(zhǎng)途奔波的疲憊讓老關(guān)渴望在印尼也能享受更加快捷的交通方式。

　　而隨著雅萬(wàn)高鐵的開(kāi)通，從雅加達(dá)到萬(wàn)隆的時(shí)間縮短至40分鐘。“坐高鐵既快又舒適，以后在印尼拓展業(yè)務(wù)、聯(lián)系客商更方便了，這對(duì)我們專做出口的企業(yè)來(lái)說(shuō)可是個(gè)很大的利好消息。”老關(guān)說(shuō)。

　　一條高鐵線，讓老關(guān)欣喜，也讓地處冀南、與印尼遠(yuǎn)隔千山萬(wàn)水的邯鄲富億達(dá)紡織有限公司獲得更多發(fā)展機(jī)遇。這是老關(guān)創(chuàng)辦這家公司之初不曾想到的。

　　關(guān)忠信（左一）在印尼紡織企業(yè)考察。

　　品質(zhì)打動(dòng)外商

　　前幾天，一個(gè)好消息傳來(lái)：印尼中爪哇省的一家紡織品加工企業(yè)正式成為邯鄲富億達(dá)紡織有限公司的新客戶。至此，公司在印尼已有3家固定客戶，產(chǎn)品銷售有了更堅(jiān)實(shí)的保障。

　　據(jù)了解，當(dāng)前化纖磨毛布行業(yè)由于產(chǎn)能擴(kuò)大、產(chǎn)品同質(zhì)化等原因，整體利潤(rùn)率下降，企業(yè)普遍面臨較大的經(jīng)營(yíng)壓力。身處這樣的大環(huán)境，邯鄲富億達(dá)紡織有限公司的出口業(yè)務(wù)卻紅紅火火，客戶群穩(wěn)步擴(kuò)大，這其中有什么秘訣？

　　老關(guān)告訴記者：“我就認(rèn)準(zhǔn)一條，拿產(chǎn)品質(zhì)量說(shuō)話。”

　　化纖磨毛布的生產(chǎn)，從原材料滌綸低彈絲到最終成品，需要經(jīng)過(guò)整經(jīng)、織布、磨毛等步驟，其中大大小小工序達(dá)到十幾個(gè)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)瑕疵，都會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。為此，老關(guān)在每道工序環(huán)節(jié)都設(shè)置了安檢員，專門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)。

　　“一旦在某個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量瑕疵，會(huì)立即停止下一道工序，然后往上倒查，退回重新加工。”公司二、三車間主管李紅說(shuō)。

　　除了在生產(chǎn)流程上嚴(yán)格把控，通過(guò)對(duì)機(jī)器設(shè)備的改造優(yōu)化，則克服了傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝存在的一些固有缺陷，令公司獲得了業(yè)內(nèi)其他企業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

　　走進(jìn)公司車間，幾乎每臺(tái)設(shè)備都有老關(guān)“改造”過(guò)的痕跡。在噴水織機(jī)上，原先的鐵質(zhì)擋板換成了布簾，鋼筘噴嘴角度調(diào)整為水平方向。老關(guān)說(shuō)：“這樣不僅解決了布臟和容易斷線的問(wèn)題，還大大延長(zhǎng)了鋼筘使用壽命，提高質(zhì)量的同時(shí)，降低生產(chǎn)成本。”

　　還有整經(jīng)機(jī)、磨毛機(jī)、定型機(jī)、打卷機(jī)等，老關(guān)有些興奮地介紹著在這些機(jī)器上搞的“小發(fā)明”，許多看似不起眼的改動(dòng)，卻解決了大問(wèn)題。

　　正是靠著機(jī)器設(shè)備上的改進(jìn)，公司產(chǎn)品獲得市場(chǎng)青睞。印尼客商來(lái)公司考察時(shí)，無(wú)不對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和老關(guān)的創(chuàng)新精神大為贊賞。

　　老關(guān)曾多次在員工全體會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量才是保證企業(yè)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的‘法寶’，我們是出口企業(yè)，產(chǎn)品賣到國(guó)外代表著中國(guó)制造的質(zhì)量，更加不能掉以輕心。”

　　近些年，老關(guān)在與印尼客商打交道的過(guò)程中，能明顯感受到印尼人民對(duì)中國(guó)人的善意。特別是共建“一帶一路”倡議提出以來(lái)，中國(guó)企業(yè)積極參與印尼基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，貢獻(xiàn)中國(guó)力量與中國(guó)智慧，兩地商貿(mào)、人員往來(lái)頻繁，彼此加深了信任與感情。

　　老關(guān)告訴記者：“印尼人對(duì)中國(guó)的好感、對(duì)中國(guó)企業(yè)的認(rèn)可，為我們公司產(chǎn)品打入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)起到極大的保障和促進(jìn)作用。”

　　工人將生產(chǎn)好的化纖磨毛布裝車外運(yùn)。

　　“跑起來(lái)”向明天

　　一進(jìn)入邯鄲富億達(dá)紡織有限公司的大門(mén)，振奮高效的工作氣氛撲面而來(lái)。無(wú)論是廠區(qū)保安還是紡織工人，個(gè)個(gè)精神飽滿、有令必行，車間主任等中層管理人員在協(xié)調(diào)生產(chǎn)事宜時(shí)，也盡顯干練作風(fēng)。

　　記者注意到一個(gè)細(xì)節(jié)，公司員工在接到工作指令時(shí)，常常一路小跑去往干活兒地點(diǎn)。“快”是老關(guān)對(duì)員工的要求，也是他著力在全公司打造的風(fēng)氣。

　　老關(guān)給每名中層管理人員配備對(duì)講機(jī)，確保工作時(shí)間人人有呼必應(yīng)，他說(shuō)：“面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們的工作節(jié)奏也必須加快，想把企業(yè)辦好，離不開(kāi)奔跑精神。”

　　每天早晨七點(diǎn)四十分，公司雷打不動(dòng)召開(kāi)中層會(huì)，會(huì)上不僅對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行安排，還傳達(dá)中央有關(guān)精神，暢談管理與企業(yè)發(fā)展。老關(guān)則提前三個(gè)小時(shí)就到公司，先去三個(gè)車間巡查一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄下來(lái)，列入問(wèn)題清單，隨后回到辦公室思索解決方案，謀劃改進(jìn)措施。

　　公司老總的以身作則，帶動(dòng)著全員敬業(yè)實(shí)干。

　　管理上，公司賞罰制度分明。當(dāng)員工高質(zhì)量完成工作任務(wù)時(shí)，會(huì)在榮譽(yù)墻上通報(bào)表?yè)P(yáng)，同時(shí)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)員工違反工作紀(jì)律或使產(chǎn)品出現(xiàn)瑕疵時(shí)，則會(huì)受到嚴(yán)厲批評(píng)，并給予罰款。

　　老關(guān)說(shuō)：“公司的獎(jiǎng)罰都是當(dāng)天兌現(xiàn)，但無(wú)論是獎(jiǎng)還是罰，目的在于讓員工時(shí)刻保持警醒，激勵(lì)他們以最好的狀態(tài)投入工作。”

　　工作上嚴(yán)肅認(rèn)真，生活上卻關(guān)心關(guān)愛(ài)。每遇傳統(tǒng)節(jié)日，公司會(huì)發(fā)放福利，對(duì)家庭生活困難的員工，則給予特別照顧。這讓員工們感受到企業(yè)的溫度，凝聚起工作的合力。

　　目前，公司100多名生產(chǎn)工人大多來(lái)自周邊村鎮(zhèn)，且基本上是老員工，時(shí)間短的在公司已有五六年，時(shí)間長(zhǎng)的從公司剛成立時(shí)就在這里工作了。公司除按時(shí)發(fā)放工資外，還為所有員工繳納了社保。已在公司工作11年的三車間班組長(zhǎng)崔新平說(shuō)：“在這兒干，收入有保障，心里很踏實(shí)。”

　　科學(xué)有效的管理制度與人性化的管理方法，是邯鄲富億達(dá)紡織有限公司持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來(lái)，公司的經(jīng)營(yíng)走上了快速發(fā)展道路，已從剛成立時(shí)的30臺(tái)機(jī)器發(fā)展到如今的230臺(tái)，年產(chǎn)化纖磨毛布1500萬(wàn)米，產(chǎn)值超過(guò)8000萬(wàn)元。

　　乘著“一帶一路”東風(fēng)，加之對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控與生產(chǎn)技術(shù)不斷創(chuàng)新，化纖磨毛布產(chǎn)品在海外贏得了良好口碑，老關(guān)的公司逐步成為北方地區(qū)該行業(yè)出口標(biāo)桿企業(yè)。

　　入冬以來(lái)，公司始終保持滿負(fù)荷生產(chǎn)，訂單已經(jīng)排到了春節(jié)后。雖然忙碌，可老關(guān)沒(méi)有亂了陣腳，每天堅(jiān)持到車間巡查，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全始終是他最關(guān)心的。

　　在公司宣傳墻上，有一句標(biāo)語(yǔ)十分醒目：“織銀絹素布，鋪就錦繡前程。”老關(guān)堅(jiān)信，隨著國(guó)家蒸蒸日上、政策持續(xù)優(yōu)化、環(huán)境日益改善，公司的明天會(huì)更好。