長城網(wǎng)訊(記者 韓毅 通訊員 李耀彩 馬曉)“在這‘扶貧微工廠’工作挺好的，純手工活也不累，時間也自由，既能在家門口賺錢補貼家用，又能照顧家里的孩子上學(xué)。”5月24日，在肥鄉(xiāng)區(qū)扶貧微工廠打工的李女士告訴記者說。

建立“扶貧微工廠”助力群眾增收。李耀彩供圖

　　今年以來，肥鄉(xiāng)區(qū)“雙創(chuàng)雙服”活動堅持與精準扶貧工作緊密結(jié)合，持之以恒抓好脫貧攻堅，創(chuàng)新工作思路，堅持大扶貧格局，以完善配套設(shè)施為基礎(chǔ)，做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)村居住環(huán)境，實現(xiàn)“扶志”+“扶智”、“輸血”+“造血”，堅決打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)。

　　堅持扶貧先扶智

培育職業(yè)農(nóng)民，建立扶貧產(chǎn)業(yè)園。李耀彩供圖

　　該區(qū)堅持扶志以自強、扶智以自立的工作思路，進一步激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力，充分調(diào)動群眾脫貧致富的能動性。實施智慧扶貧。投入資金120余萬元建成了肥鄉(xiāng)區(qū)扶貧技術(shù)培訓(xùn)中心,并按照“扶貧技術(shù)信息化”標準，建立了智慧扶貧服務(wù)平臺。大力開展職業(yè)教育和就業(yè)培訓(xùn)工程，今年謀劃培訓(xùn)農(nóng)村勞動力200人，實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程150人。推進農(nóng)村自治、法治、德治“三治”并舉工作，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，促進鄉(xiāng)風(fēng)文明。完善救助體系，實施精準資助，建檔立卡貧困家庭學(xué)生100%享受教育資助政策。

　　打通基礎(chǔ)設(shè)施“最后一公里”

　　大力實施健康扶貧，建立由區(qū)、鄉(xiāng)、村320名醫(yī)師組成的服務(wù)團隊，與貧困戶簽訂醫(yī)療服務(wù)協(xié)議，依托全區(qū)74座農(nóng)村“健康小屋”，為貧困戶常年開展健康教育、指導(dǎo)、咨詢工作，讓每個貧困戶掌握1-2項中醫(yī)適宜技術(shù)，并出資16.7萬元為每個貧困戶購置了簡易保健器械。構(gòu)筑多重保障。通過醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助、“一免四減”救助、商業(yè)補充保險“五重保障”，貧困戶個人實際支付僅占總費用的10%以下。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。落實分類救治政策，對重大疾病、需要長期治療和康復(fù)管理等各類病人分類治療。實行“一站式”結(jié)算，實現(xiàn)基本醫(yī)療保險、大病保險和醫(yī)療救助“三重保障”、“一站式”、“一個窗口”、“一票式”結(jié)算。

　　讓農(nóng)民的錢袋子“鼓”起來，聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧

　　全力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶貧，把扶貧開發(fā)同現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合，帶動貧困戶脫貧致富。共建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)8個、扶貧產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)7個，覆蓋了全區(qū)所有貧困村和貧困戶。大力推行股份合作模式，近年來，肥鄉(xiāng)探索了由康源蔬菜公司與貧困戶實行股份合作的“康源模式”，組織3363戶貧困戶與17家扶貧龍頭企業(yè)開展以“保底收益+分紅”為核心的股份合作，按照“規(guī)模化經(jīng)營、市場化運作”的管理模式，實現(xiàn)了政府、企業(yè)和貧困戶“三贏”，2017年全區(qū)貧困戶共分得紅利653萬元。加快發(fā)展“一戶多品”，圍繞全區(qū)農(nóng)村家庭手工業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以就業(yè)為導(dǎo)向、以發(fā)展為中心、以脫貧為重點，引導(dǎo)勞動密集型加工企業(yè)在貧困村建立“扶貧微工廠”。建立“扶貧微工廠”63家、家庭手工業(yè)專業(yè)村10個，其中貧困人口就業(yè)5000余人，人均月增收1000多元，走出了一條手工小門類發(fā)展成為扶貧大產(chǎn)業(yè)的路子。

肥鄉(xiāng)區(qū)創(chuàng)建電商扶貧園。李耀彩供圖

　　全面推進電商產(chǎn)業(yè)扶貧，大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”專項行動，立足全區(qū)“一村一店”全覆蓋的基礎(chǔ)，整合20多家快遞公司，創(chuàng)建了肥鄉(xiāng)區(qū)電子商務(wù)進農(nóng)村物流配送系統(tǒng)，并開展了跨境電商業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了“提檔升級”。全區(qū)有16家市級扶貧龍頭企業(yè)、1136個貧困戶參與了網(wǎng)店開設(shè)、物流配送等電商相關(guān)工作，戶均月增收1000元以上，走出了一條“電子商務(wù)+龍頭企業(yè)+扶貧開發(fā)”的新路子。切實抓好旅游產(chǎn)業(yè)扶貧，先后將13個貧困村列入美麗鄉(xiāng)村“四大片區(qū)”建設(shè)之中，根據(jù)各村不同特點，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、挖掘歷史文化，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)，打造了“古趙平原君、多彩索家寨”索家寨村、“國學(xué)小鎮(zhèn)”梁莊村、“菊花小鎮(zhèn)”南趙村、“西調(diào)小鎮(zhèn)”申營村等一批旅游示范村，帶動了貧困群眾致富增收。扶持壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，由貧困村按照村企合作型、民俗旅游型和筑巢引鳳型“三種模式”，與企業(yè)進行股份合作，年可至少分紅20萬元，遠遠超過上級要求2萬元的集體經(jīng)濟收入，并保持了村級集體經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性。