“我們村的宮燈有18個系列200多個品種，但缺少自有品牌，常靠貼牌銷售，企業(yè)間還經(jīng)常打價格戰(zhàn)，這些年銷量沒有新突破，價格卻一降再降，能不能給我們想想對策？”在石家莊藁城區(qū)屯頭村的一次座談會上，村民向區(qū)調(diào)研組拋出了這個問題。

　　第二批主題教育中，發(fā)生在屯頭村的這一幕很快有了后續(xù)。區(qū)里牽頭舉辦的藁城首屆宮燈產(chǎn)業(yè)博覽會吸引了5000多名客商，現(xiàn)場交易額突破2億元。區(qū)里還組建了工作專班，系統(tǒng)謀劃推動宮燈產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“屯頭村問計”，成為藁城區(qū)踐行“四下基層”的一個生動縮影。

　　宣傳黨的路線、方針、政策下基層，調(diào)查研究下基層，信訪接待下基層，現(xiàn)場辦公下基層——“四下基層”，是習近平總書記在福建寧德工作時大力倡導并身體力行形成的工作方法和工作制度。作為一部具有巨大時代價值和強大生命力的生動教材，“四下基層”為我們提供了密切聯(lián)系群眾的鮮活經(jīng)驗、破解難題推動高質(zhì)量發(fā)展的有效方法。

　　帶著對群眾的真情“四下基層”。對群眾的真情，說到底，就是“把屁股端端地坐在老百姓的這一面”，堅持人民至上。我們常常講，下基層既要“身入”更要“心到”，既要走進群眾家門更要走進群眾“心門”。能否做到這一點，在于是否始終保持一份以百姓之心為心、以群眾的冷暖為冷暖的真情。少了這份真情，下基層不過是完成任務的打卡，開出的“處方”既不對癥，也解不了痛。“把自己也當成老百姓”，到背街小巷、田間地頭，到群眾意見比較多的地方，面對面地聽一聽、挽起褲腿感受一番，跟群眾心貼著心地換位思考，才能找準癥結(jié)所在，拿出具體對策，把好事實事辦到群眾心坎上。

　　帶著對群眾的真情“四下基層”，才能看得到真問題、找得到真解決問題的辦法。基層是第一線，也是前線，也是火線。群眾反映的問題怎么解決，從哪個小切口入手打開工作局面，都要到“百姓老師”那里找辦法。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，不妨常去企業(yè)、商鋪聽聽“吐槽”，找到經(jīng)營主體的痛點；縣域特色產(chǎn)業(yè)從“小而散”走向“大而強”，怎樣突破制約發(fā)展的瓶頸，不妨多一些“屯頭村問計”式的解剖麻雀。帶著對群眾的真情“四下基層”，就是要帶著“顯微鏡”和“放大鏡”，找準問題的本質(zhì)、找到問題的最優(yōu)解，在破題解題中不斷推動各項事業(yè)發(fā)展。

　　“四下基層”，抵達的是民心，匯聚的是發(fā)展力量。到社區(qū)和農(nóng)村聽民聲察民意解民憂，用心用情用力解決群眾操心事煩心事揪心事；到工廠車間和項目一線實地調(diào)研，對一些堵點難點問題，能現(xiàn)場辦的現(xiàn)場就辦，需要協(xié)調(diào)解決的規(guī)定期限……在推動河北高質(zhì)量發(fā)展向上突圍的火熱實踐中，各地各部門黨員干部聚焦發(fā)展之需、改革之急、群眾所盼，到一線去察實情、找問題、謀良策、促發(fā)展，受到了群眾的歡迎。深入踐行“四下基層”，推動力量在基層匯聚、問題在基層解決、發(fā)展在基層提速，燕趙大地必將生發(fā)出向上向前的強勁力量。（蔡曉輝）