“我這歲數(shù)大了，每次交社保或者有啥事都來咱們這個綜合服務(wù)站，值班的村干部們就都給辦了，又快又方便。”“你們看看我們街里、胡同里都干凈得很。村里還弄了圖書館、象棋臺，一個個小廣場也都弄得特別得勁兒。”

　　11月14日一大早，在欒城區(qū)冶河鎮(zhèn)乏馬村的綜合服務(wù)站門口，來辦事的村民就爭相向記者夸贊著村里的變化，豎著大拇指講述著現(xiàn)在村里的百姓生活。近年來，乏馬村堅持黨建引領(lǐng)基層治理，構(gòu)建“三共”治理新格局，形成“黨建引領(lǐng)、支部帶頭、黨員示范、群眾參與”的新局面，煥發(fā)了鄉(xiāng)村新活力，激發(fā)了群眾的內(nèi)動力。

　　幸福“心愿墻”貼出鄉(xiāng)村新活力

　　在乏馬村雷鋒服務(wù)站的東墻上有一面特殊的墻壁，紅色的心形造型，貼滿了彩色的小貼紙，貼紙旁邊有的還附帶著相片。走近看小貼紙，上面寫滿了村民對村里的小愿望：“修繕廣場不好用的健身器材”“加大村內(nèi)小學(xué)的校內(nèi)孩子活動區(qū)域”“重新鋪設(shè)村里的舊路老路”……

　　“這些都是村民們寫的建議，我們村里會對這些建議進行收集整理，經(jīng)過村委開會討論，想辦法完成。落實施工后我們就會用‘還愿照片’的形式，貼在對應(yīng)的心愿便利貼旁邊，給村民一個答復(fù)。”乏馬村黨支部書記張書廣自豪地介紹著，自心愿墻建立以來，村委接收心愿10余個，完成率達到80%以上，目前正在進行的是村小學(xué)遷址新建推進工作。

　　乏馬村以“群眾點單、支部下單、黨員接單”的“三單制”模式，貼近群眾需求，真正做到了用小小“微心愿”成就乏馬大發(fā)展。

　　村內(nèi)“積分制”激出群眾內(nèi)動力

　　在心愿墻對面就是乏馬村創(chuàng)新實施的“雙積分”管理制度，紅頭白底的展板上清晰地記錄著每個參加人員的總積分情況，而在展板下面就是擺放著積分兌換的獎品。

　　據(jù)張書廣介紹，“雙積分”分別包括黨員積分管理和道德積分管理。“雙積分”量化管理圍繞“鄉(xiāng)村建設(shè)、見義勇為、扶貧幫困、民事協(xié)調(diào)、移風(fēng)易俗”等方面工作，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，有效點燃了群眾干事創(chuàng)業(yè)激情。而道德積分則以做好事、存積分、兌獎勵的方式，激發(fā)群眾內(nèi)生動力，讓群眾養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣，讓無形的道德觀念通過有形量化和激勵，倡導(dǎo)文明鄉(xiāng)風(fēng)，推進鄉(xiāng)村振興。

　　如今的乏馬，街道干凈整潔，環(huán)境清新優(yōu)美，文明節(jié)儉深入人心，婚事新辦、喪事簡辦蔚然成風(fēng)，好人好事屢見不鮮。

　　乏馬村的變化是以黨建引領(lǐng)基層治理在欒城區(qū)落地生根的一個縮影。近年來，欒城區(qū)對照新時代基層治理新要求，推進黨建引領(lǐng)基層治理，積極探索基層治理新模式，通過抓基層打基礎(chǔ)、抓規(guī)范促提升、抓班子強素質(zhì)，激發(fā)源頭活水，總結(jié)提煉出符合欒城實際情況的“1541”基層治理體系，著力打造具有欒城特色的基層黨建、基層治理工作品牌，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會全面進步，提升群眾獲得感、安全感、幸福感。（通訊員 馬曾曾）