今年是共建“一帶一路”重大倡議提出十周年，國(guó)家主席習(xí)近平曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)，這個(gè)倡議的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是探索遠(yuǎn)親近鄰共同發(fā)展的新辦法，開拓造福各國(guó)、惠及世界的“幸福路”。

　　共建“一帶一路”，追求的是發(fā)展，崇尚的是共贏，傳遞的是希望。即日起，河北日?qǐng)?bào)推出《“一帶一路”上的幸福回響》系列報(bào)道，從共建國(guó)家一個(gè)個(gè)親歷者的視角，講述我省“一帶一路”建設(shè)者造福當(dāng)?shù)匕傩铡⒋龠M(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的精彩故事。敬請(qǐng)關(guān)注。

　　——編 者

視頻制作丨河北日?qǐng)?bào)、河北日?qǐng)?bào)客戶端記者 戎曉杰、李巍

　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月13日一大早，米奇與妻子、女兒揮手告別，從家出門，開車上班。他住的房子在塞爾維亞首都貝爾格萊德，從動(dòng)工到竣工入住，前后用了13年時(shí)間。

　　驅(qū)車一路往東，60公里之外的多瑙河畔，就是古城斯梅代雷沃。遠(yuǎn)遠(yuǎn)地，能看到鋼廠巍然挺立的高爐和煙囪，那里就是米奇工作的河鋼集團(tuán)塞爾維亞鋼鐵公司（以下簡(jiǎn)稱“河鋼塞鋼”）。

　　米奇的全名，叫米羅斯拉夫·拉達(dá)諾維奇，目前擔(dān)任河鋼塞鋼的廢鋼與二級(jí)原料采購(gòu)部部長(zhǎng)。中國(guó)同事為了叫著親切，給他取了這個(gè)超萌的中國(guó)名字。不過，你千萬不要被這個(gè)名字所誤導(dǎo)，他可是一個(gè)高大威猛的壯漢。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月14日，米奇（左一）一家人在自家房子前合影。受訪者供圖

　　這座鋼廠，之前叫斯梅代雷沃鋼廠，成立于1913年，曾是塞爾維亞唯一的國(guó)有鋼鐵廠。作為一座百年鋼廠，它在鼎盛時(shí)期是塞爾維亞最大的經(jīng)濟(jì)支柱，被當(dāng)?shù)鼐用褡u(yù)為“塞爾維亞的驕傲”。

　　帶著這份驕傲，2003年，米奇入職這家鋼廠。起初，他以為從此就有了一份穩(wěn)定的收入，于是當(dāng)年便開始籌劃蓋房子。

　　那時(shí)，米奇和父母住在一起，房子是租住的一套公寓。房子太小了，有了愛人以后，米奇越發(fā)覺得不方便。一有了工作，米奇便用手頭不多的積蓄，買地、找人畫圖紙，動(dòng)工開建新房。

　　而現(xiàn)實(shí)，打破了他的新家夢(mèng)。

　　后來，斯梅代雷沃鋼廠陷入經(jīng)營(yíng)困難的境地。2002年，也就是米奇入職的前一年，鋼廠被美國(guó)鋼鐵公司接手。2008年，金融危機(jī)爆發(fā)，鋼廠很快遭遇滑鐵盧，加上當(dāng)時(shí)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低下，訂單不斷減少。由于收入銳減且不穩(wěn)定，米奇的房子時(shí)建時(shí)停。

　　2012年，美國(guó)投資者從鋼廠撤資，將鋼廠以1美元價(jià)格又賣給了塞爾維亞政府。那一年，米奇建了9年的房子徹底停工。

　　不安和焦慮的情緒，在鋼廠員工間蔓延。米奇說，那時(shí)每天清晨，工友們起床后的第一件事，就是遠(yuǎn)眺廠里的煙囪是否冒煙。如果冒煙就意味著當(dāng)天會(huì)開工，這樣他們的生計(jì)就有著落。

　　鋼廠，是一座城市的經(jīng)濟(jì)命脈，更何況，它還涉及5000多名員工的家庭。破產(chǎn)嗎？塞爾維亞政府不甘心。他們開始重新尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴。

　　一籌莫展時(shí)，中國(guó)的鋼鐵團(tuán)隊(duì)來了。

　　2016年4月，河鋼集團(tuán)以4600萬歐元的價(jià)格收購(gòu)了這家鋼廠，成立了河鋼塞鋼。兩個(gè)月之后，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平在訪問塞爾維亞期間到河鋼塞鋼參觀考察。他說：“我們不需要拍胸脯、夸海口，而是要誠(chéng)懇、嚴(yán)肅地兌現(xiàn)承諾。言必信、行必果。”

　　“當(dāng)時(shí)心里那個(gè)暖啊！”米奇說，“我當(dāng)時(shí)就站在習(xí)主席的不遠(yuǎn)處，感覺他的心和我的心離得特別近。”

　　“關(guān)于鋼廠之后的故事，想必你們都知道了。”米奇笑著跟記者說，中方管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持利益本地化、用人本地化、文化本地化，鋼廠5000多名原有員工實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定就業(yè)，“真的一個(gè)都沒少”。

　　穿上工裝，進(jìn)入生產(chǎn)一線，中方管理團(tuán)隊(duì)和塞方員工沒什么兩樣。米奇說，他們吃苦耐勞、沒有架子。廠里還設(shè)置了專門的員工信箱和熱線電話，員工有任何不滿或者建議，隨時(shí)都可以反映，或者直接與管理層交流。

　　河鋼來了，果然不負(fù)眾望。米奇欣喜地看到，在河鋼接手斯梅代雷沃鋼廠僅僅數(shù)月后，鋼廠就結(jié)束了連續(xù)7年虧損的局面，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

　　廠區(qū)環(huán)境更美了，工資收入更高了。這時(shí)，米奇有了繼續(xù)修建家里那個(gè)“爛尾樓”的念頭。

　　2016年，他去了當(dāng)?shù)劂y行，跟對(duì)方說：“我現(xiàn)在是河鋼塞鋼的員工，想借一些錢，以完成房子的裝修。”因?yàn)橛蟹€(wěn)定的收入，他的貸款申請(qǐng)順利通過了。

　　這次，房子從恢復(fù)動(dòng)工，到最后建成入住，米奇僅用了幾個(gè)月的時(shí)間。

　　2017年，住進(jìn)新房的第二年，米奇的女兒出生了。生活的軌跡，開始沿著夢(mèng)想中的方向行進(jìn)。

　　喬遷新居后，家是米奇每天下班后最迫不及待回去的地方。從鋼廠到新家，開車40分鐘。途中，米奇經(jīng)常會(huì)考慮：房子里的壁紙有點(diǎn)舊，是不是該換個(gè)更明快的顏色；女兒快7歲了，房子里得再添置一些新東西……

　　手握方向盤，心里有“一切盡在掌握”的踏實(shí)。米奇知道，這份穩(wěn)定感，是河鋼帶給他的。而這，恰恰是米奇和他的工友們?cè)?jīng)最稀缺的東西。

　　延伸閱讀

　　救活一座廠

　　幸福一座城

　　2016年4月，河鋼集團(tuán)積極踐行“一帶一路”重大倡議，以4600萬歐元收購(gòu)當(dāng)時(shí)連續(xù)7年虧損的斯梅代雷沃鋼廠，并成立河鋼集團(tuán)塞爾維亞鋼鐵公司。7年多來，他們牢記習(xí)近平主席的殷殷囑托，深入踐行共商共建共享原則，不斷推動(dòng)河鋼塞鋼經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁上新臺(tái)階。目前，河鋼塞鋼的產(chǎn)值、技術(shù)指標(biāo)等都達(dá)到鋼廠成立110年以來最好水平。

　　一個(gè)企業(yè)，改變了一座城市。斯梅代雷沃市市長(zhǎng)約萬·貝茨說，中國(guó)企業(yè)在這座城市最困難的時(shí)候收購(gòu)了斯梅代雷沃鋼廠。如今河鋼塞鋼經(jīng)營(yíng)成功，保證了5000多人的就業(yè)及其家庭的生計(jì)，并成為塞爾維亞重要出口商。中國(guó)是塞爾維亞真正的朋友。

　　百年鋼廠重生，是中國(guó)理念和中國(guó)方案與當(dāng)?shù)厣缜楹兔袂橄嗳谙嗤ǖ慕Y(jié)果。

　　堅(jiān)持合作共贏，“利益本地化”共享發(fā)展成果。河鋼集團(tuán)把鋼廠創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益主要用于企業(yè)擴(kuò)大再發(fā)展、生產(chǎn)設(shè)施再完善、員工待遇再提高。他們實(shí)施大規(guī)模技術(shù)改造，輸入20多項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)，有效解決了收購(gòu)初期鋼廠裝備陳舊、生產(chǎn)能力不足等問題。同時(shí)，河鋼塞鋼積極履行社會(huì)責(zé)任，累計(jì)投入超過100萬美元，用于當(dāng)?shù)氐缆沸藿ā⒋迩f供水、捐資助學(xué)等，真正實(shí)現(xiàn)了“一座鋼廠幸福一座城”。

　　珍視員工價(jià)值，“用人本地化”建立互信基礎(chǔ)。河鋼塞鋼與5000多名塞方員工全部簽訂了勞動(dòng)合同，除了從國(guó)內(nèi)企業(yè)抽調(diào)9名管理和技術(shù)骨干組成必要的管理團(tuán)隊(duì)之外，日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要依靠塞方員工。同時(shí)，河鋼塞鋼通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，每年還為當(dāng)?shù)靥峁?00多個(gè)新就業(yè)崗位，鋼廠供貨商間接提供的16000多個(gè)就業(yè)崗位也有了穩(wěn)定保障，斯梅代雷沃市失業(yè)率由18%降到6%。

　　注重互學(xué)互鑒，“文化本地化”注入發(fā)展動(dòng)力。河鋼塞鋼充分尊重當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗，與當(dāng)?shù)貑T工和社會(huì)真正融為一體。尊重企業(yè)原有習(xí)慣，保留員工困難家庭救助基金、每年為職工家庭學(xué)齡兒童準(zhǔn)備書包文具等。每月向工廠團(tuán)結(jié)基金支付1.8萬歐元，已累計(jì)支付超過60萬歐元。文化的互學(xué)互鑒，心靈的相交相通，凝聚起企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神力量。

　　河鋼塞鋼副總經(jīng)理王連璽介紹，2022年整個(gè)塞爾維亞的國(guó)民生產(chǎn)總值是600多億歐元，而河鋼塞鋼的總產(chǎn)值占塞爾維亞國(guó)民生產(chǎn)總值的1.86%。占比最高的時(shí)候，2018年，河鋼塞鋼的總產(chǎn)值占塞爾維亞國(guó)民生產(chǎn)總值的2.08%。（河北日?qǐng)?bào)、河北日?qǐng)?bào)客戶端記者 李巍）