為充分調動公司員工隊伍的工作積極性，營造“比學趕超”的良好氛圍，有效支撐供電所線損指標提升，雞澤縣供電公司進一步優化了員工績效激勵機制。

　　績效改革的有效實施得益于公司發展的迫切需求，得益于機制改革的嶄新嘗試，改以往基本工資“一個標準、一成不變”為階梯薪檔可升可降，讓崗位有“積累的價值”，讓員工有盼頭。改革后強化了“按勞分配、多勞多得”，每月獎懲也更具時效性，有力加強了工作量管理的力度和成效。

　　通過科學的績效激勵舉措，供服員工責任心不斷增強，工作效率顯著提高，為供電所指標提升打下了堅實基礎。（通訊員 王曉川 葉永勝）