核心提示

　　黨的十八大以來，河北深入貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署，把科技創(chuàng)新擺在突出位置，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，抓好科技創(chuàng)新平臺建設，深入推進科技體制改革，加快打造創(chuàng)新型河北。

　　本文通過一家從“作坊小廠”成長為上市公司的企業(yè)、一個獲得省科學進步一等獎的產(chǎn)學研合作案例、一個為高層次人才營造一流創(chuàng)新環(huán)境的城市樣本，展示加快建設創(chuàng)新型河北的生動實踐。

　　敢“摔跟頭”

　　——創(chuàng)新主體如何從“作坊小廠”成為上市公司

　　從“作坊小廠”到A股主板上市企業(yè)，石家莊科林電氣股份有限公司用了17年。

　　7月19日，在石家莊鹿泉區(qū)的科林電氣一樓監(jiān)控運維中心，巨大的液晶顯示屏上，許多綠點在地圖上不停閃爍，它們標記著分布在全國各地的光伏電站。這就是已經(jīng)更新迭代到第四代的分布式光伏發(fā)電監(jiān)控運維平臺。

　　“隨時隨地查看電站實時功率、發(fā)電量、日收益等信息，自動巡檢和大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)電站故障還會派單給運維工程師。”科林電氣研究院副院長常生強說，平臺直接帶動公司光伏發(fā)電設備銷售收入提升5倍以上。

　　這只是科林電氣眾多明星產(chǎn)品中的“浪花一朵”，然而，從0到1，每叩開一扇新大門都非易事。

　　2012年，已經(jīng)穩(wěn)扎穩(wěn)打坐上行業(yè)龍頭的科林電氣，看到了“豐年”里的隱憂：傳統(tǒng)電氣設備的天花板已經(jīng)抵在頭上。

　　“想要生存只有持續(xù)創(chuàng)新，讓企業(yè)著眼于未來。”從誕生起就將創(chuàng)新刻入基因的科林電氣，深知創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的意義。

　　科林電氣決定另辟新路——發(fā)力光伏逆變器。

　　光伏逆變器，是連接太陽能板和電網(wǎng)的設備。彼時新能源產(chǎn)業(yè)剛剛興起，適用于屋頂式光伏電站的逆變器仍是空白領域。

　　回憶起當年的艱難，負責研發(fā)的天津科林電氣總經(jīng)理尹偉歷歷在目。沒經(jīng)驗、沒方向、沒路徑，八九個人的年輕團隊，就憑著“一根筋”的執(zhí)著，不分白天黑夜開始了摸索。

　　第一個是材料關。尹偉介紹，設備對防水要求極高，為了一個小小的密封圈，經(jīng)歷上百次噴淋試驗，幾乎試遍所有能試的材料，才最終達到防水等級。

　　有了好材料，“參數(shù)”的問題依然棘手。“黑龍江一個高速服務區(qū)，設備安裝后發(fā)電效率偏低。”尹偉說，為了查準問題，三四個工程師趕到現(xiàn)場，每天凌晨三四點起來觀察太陽、查看機器運行狀態(tài)，經(jīng)過兩個多月不斷調整，參數(shù)才終于正常。

　　然而，最讓尹偉忐忑的是一年又一年，每年“燒”掉五六百萬研發(fā)經(jīng)費，卻聽不到一點回響。這些年，企業(yè)每年的研發(fā)投入基本都保持在5%以上。

　　“怕失敗嗎？”記者問。

　　“我們領導說，在他那里沒有失敗，所有的失敗都是在為下一次成功積累經(jīng)驗。”尹偉說。

　　一次次試錯，一次次重來。直到2015年，蟄伏三年的科林電氣終于公布好消息：光伏逆變器正式上市。

　　時代浪潮奔涌向前。坐落在石家莊市鹿泉區(qū)的科林電氣研究院實驗室里，常生強帶領的互聯(lián)網(wǎng)團隊也同樣馬不停蹄，加速對分布式光伏監(jiān)控運維系統(tǒng)的開發(fā)，解決安裝光伏用戶后顧之憂。

　　“早一天推出，就能早一天占領市場。”常生強時時有一種緊迫感，那時候幾乎每天都攻關到凌晨兩三點，早上八點又精神抖擻接著干，卻從沒感到過累。

　　如今，這個團隊研發(fā)的分布式光伏發(fā)電監(jiān)控運維平臺已更新到第四代，科林電氣也正在逐步成為世界一流電氣設備集成服務商。

　　參與國家、行業(yè)標準制定10余項，參與重大科技攻關項目30余項，申請知識產(chǎn)權成果300余項，科技創(chuàng)新碩果累累；“國家企業(yè)技術中心”“國家技術示范企業(yè)”“河北省科技進步一等獎”等，各類牌匾掛滿榮譽墻。

　　2012年，公司營業(yè)收入2.5億元，2021年提高到20.39億元，十年間增長7倍多。

　　回看企業(yè)發(fā)展歷程，常生強感觸“唯有創(chuàng)新一條路”，只有通過持續(xù)創(chuàng)新不斷調整、轉型、升級，才能驅動企業(yè)進入藍海地帶、立于不敗之地。

　　【記者手記】

　　企業(yè)是創(chuàng)新的主體，是推動創(chuàng)新創(chuàng)造的生力軍。河北有市場主體729.3萬戶，其中高新技術企業(yè)1.1萬家，科技型中小企業(yè)9.4萬家，這是推動河北創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。

　　科林電氣的成功崛起，正是依靠創(chuàng)新帶來的志氣、骨氣和底氣。采訪中，我們深切感受到這家企業(yè)求新、求變、求強的決心和魄力：舍得去投入，幾乎每個人都在說“研發(fā)無底線”；耐得住寂寞，3年研發(fā)沒有進展，依然默默堅持、靜待花開；敢于去冒險，放手讓技術人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，8個項目都有了核心技術。

　　從“作坊小廠”到A股主板上市公司，科林電氣告訴我們，惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。

　　善“走出去”

　　——科研成果如何從高校實驗室進入企業(yè)生產(chǎn)線

　　今年，燕山大學電氣工程學院院長華長春主持的“面向節(jié)能減排提質的高爐智能建模與優(yōu)化控制關鍵技術及應用”項目獲得省科學技術進步獎一等獎，此項目不僅對相關科學技術進步意義重大，更帶來了可觀的社會經(jīng)濟效益。

　　“我們通過校企合作，成功發(fā)明了‘高爐布料過程的智能建模與優(yōu)化控制技術’等3項創(chuàng)新技術，項目完成之時，便可以直接大規(guī)模推廣。”華長春解釋道，冶金高爐就像一個“盲盒”，工作時你不知道里面具體發(fā)生著什么，燃料和礦石是否充分接觸？有沒有出現(xiàn)礦石受熱不均的情況？燃料是否充足？這些都不能第一時間了解。

　　華長春團隊通過融合冶煉機理、運行數(shù)據(jù)和專業(yè)知識，成功掌握了及時了解高爐內部工況的方法，并與柳州鋼鐵股份有限公司、河鋼集團有限公司建立產(chǎn)學研合作。

　　大學出技術，企業(yè)出場地，跟隨項目推進，同步驗證各項新技術階段性成果——通過這樣的“組團”模式，項目順利完成，新技術也帶來了可觀的回報。

　　“通過應用新技術，與我們合作的兩家企業(yè)三年新增利潤超過10億元，該項目還可實現(xiàn)二氧化碳排放量減少3%。”華長春說，更為寶貴的是，讓更多的高校師生走出校園，參與實踐、參與創(chuàng)新技術應用，同時也為企業(yè)培養(yǎng)了更高水平的技術人才。

　　在燕山大學，還有很多像華長春一樣的教授，不斷深化校企合作，促進產(chǎn)學研深度融合。

　　一項項科研成果從高校實驗室“走出去”，走進企業(yè)生產(chǎn)線的距離越來越短，短到無縫銜接，甚至融為一體。

　　近三年，燕山大學通過專利轉化、技術開發(fā)等形式累計向社會提供各類技術服務1846項，技術合同額5.3億元。服務河北鋼鐵集團、中鐵山橋集團、中國電子科技集團公司第五十四研究所等企事業(yè)單位1000余家，服務范圍覆蓋全國30個省份。

　　【記者手記】

　　梳理近年河北省科學技術獎的獲獎項目，高校與企業(yè)“并肩作戰(zhàn)”的項目越來越多，科研成果轉化鏈越縮越短。我們不難發(fā)現(xiàn)，長期穩(wěn)固的校企合作已成為一種互惠雙贏的關系。

　　河北有省級以上重點實驗室、技術創(chuàng)新中心等研發(fā)平臺1451家，普通高校123所，這都是匯聚創(chuàng)新資源、推動企業(yè)創(chuàng)新、運用科技成果、促進產(chǎn)業(yè)升級的重要載體。就是要積極推動高校科技創(chuàng)新與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合，發(fā)揮高校科研經(jīng)費杠桿撬動作用，鼓勵高校與企業(yè)合作攻關，吸引社會資本參與科研，共同突破經(jīng)濟社會發(fā)展急需的“卡脖子”技術。

　　算“長遠賬”

　　——機制創(chuàng)新如何從引人才到留人心

　　6月27日7時40分，在位于保定高新區(qū)的河北同光半導體股份有限公司研發(fā)中心，公司總工程師楊昆正在召開項目研討會，分析新產(chǎn)品開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題，商討改進技術的對策。

　　“楊昆的加入，對企業(yè)發(fā)展至關重要。”董事長鄭清超這樣感慨。

　　在楊昆的帶領下，公司突破了高純度碳化硅原料合成、晶型控制等技術難題，實現(xiàn)了第三代半導體關鍵材料的自主可控，產(chǎn)品的良品率達到了國際先進水平。

　　然而，7年前，這位“技術大拿”的引進過程卻有些出人意料。

　　2015年，楊昆從山東大學晶體材料研究所以博士學位畢業(yè)，北京的多家央企、科研院所向他伸出橄欖枝，可他卻選擇了河北同光半導體股份有限公司，理由是，這里給了他最看重、最想要的東西——公司的研發(fā)工作全權由他負責。

　　“引進高層次人才，最重要是留住他們的心。”保定高新區(qū)人才中心主任張國興介紹，近年來，保定市招才引智節(jié)奏明顯加快，發(fā)布的人才政策包亮點十足。

　　搞科研有支持，購房租房有補貼，配偶就業(yè)有照顧，子女入托、入學擇優(yōu)就近安排……這些政策使楊昆這樣的引進人才加速融入這個城市。

　　“我和愛人已經(jīng)在保定生活了7年，兩個孩子也在這里長大。”楊昆說，這里就是他們的家。

　　張國興介紹，目前高新區(qū)已經(jīng)引進重點產(chǎn)業(yè)急需的高端人才540名，其中博士36名、碩士504名。自2018年以來，為近50名高端人才工作津貼、房租補貼475萬元。

　　人才隊伍建設,有鏈有群才成軍。

　　近年來，保定市加快圍繞產(chǎn)業(yè)鏈構建人才鏈的步伐——

　　解放思想，政策傾斜。比如，“城市合伙人”在保定投資的重大項目，政府引導基金將聯(lián)合其他基金跟投，確保項目建設資金充裕。將“院士周末工作坊”“科學家活動月”等工作制度化，拿出專項財政資金服務于同保定有合作關系或是能對保定提供重大創(chuàng)新咨詢的科學家。

　　精準對接產(chǎn)業(yè)需求。比如，著眼于當?shù)刂攸c產(chǎn)業(yè)人才的缺口，今年5月，出臺促進高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的十二條措施，砸出真金白銀、打破瓶瓶罐罐、拿出十足誠意，以10萬個崗位、15項資金補貼，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯聚青年力量。

　　對各類高端人才，出臺硬舉措、加大柔性引進；對發(fā)展所需的青年人才，優(yōu)化服務保障、加強引進培養(yǎng)。

　　保定的創(chuàng)新環(huán)境創(chuàng)新生態(tài)，充滿了求才、重才、愛才的真誠和渴望，也充滿了圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈布局人才鏈的前瞻眼光。

　　截至目前，保定已與69個全國學會、2100余名院士專家建立合作關系，可有效服務全市11644家科技型中小企業(yè)、1310家高新技術企業(yè)，形成了引才、留才、聚才的人才“強磁場”。

　　【記者手記】

　　業(yè)內專家表示，科技成果轉化不是從A到B的簡單平移，而是一個“理論突破—核心技術—樣品—產(chǎn)品—商品”的復雜過程，在不同的階段需要不同的要素投入與資源整合，需要一大批具有創(chuàng)新精神的科學家、企業(yè)家、工程師等，形成一個完整的人才鏈，來確保技術成果從創(chuàng)新鏈成功走向產(chǎn)業(yè)鏈。

　　栽下梧桐樹，引來金鳳凰。要激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，就要加快科技領域“放管服”改革，健全科技創(chuàng)新綜合服務體系，就要圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，不拘一格引進各類高素質人才和高水平創(chuàng)新團隊，就要營造良好創(chuàng)新環(huán)境，落實“揭榜掛帥”“賽馬”等制度，給予科研單位更多自主權和科技人員更多創(chuàng)新收益，讓一切創(chuàng)新源泉充分涌流。（河北日報記者 周潔 孫也達 徐華 王成果）