今年以來，雄安新區堅決履行屬地責任，認真貫徹落實全省“三重四創五優化”活動要求，圍繞實現“新形象、新功能、新產業、新人才、新機制”目標，強化項目“生命線”理念，發揚“風雨無阻、日夜兼程”的工作作風，嚴格按規劃高水平高質量統籌200多個重大項目全力推進、點面開花，塔吊林立、熱火朝天的建設局面不斷鞏固和發展。目前，新區域內16萬建設者日夜奮戰在270個工地現場，塔吊數超千臺。今年新區域內年度計劃完成投資1100多億元，1-7月完成投資640.2億元，增速39.8%，上半年地區生產總值實現134.4億元，增長16.8%，高標準高質量建設雄安新區實現開好局、起好步。

　　建機制，不斷凝聚強大工作合力。新區黨工委、管委會定期聽取重點項目進展情況匯報，研究解決項目推進中存在的重大問題，安排部署階段性重點工作。壓實工作責任，建立誰主管誰負責、誰牽頭誰協調的工作機制，制定重點項目工作臺賬，逐個環節落實牽頭部門和責任人，倒排工期、掛圖作戰、集中攻堅，形成工作聯動銜接，統籌推進的強大合力。加強日常監管，建立重大項目辦+指揮部雙重機構的協調督導落實機制，制定問題清單，及時協調解決項目前期審批和建設過程中存在的問題，加強了對各片區和專項工程建設的統籌協調。堅持閉環思維，圍繞項目謀劃和對接洽談、項目決策、主體設立、選址布局、土地供應、項目建設、項目投用等各環節，細化工作措施、解決具體問題，提供全周期“保姆式”服務，全力促進項目加快建設。目前，雄安新區2019年和2020年組織實施的重點項目125個已全部開工建設，2021年計劃新開工的重點項目105個已有32個開工建設。新區對外骨干路網全面形成，容西、雄東、昝崗等片區進入穩定開發期，啟動區、起步區加快建設，容東片區首期安置房即將交付使用，市場化地塊綜合開發加快推進，城市雛形初步顯現。

雄安郊野公園項目

　　優環境，高效推進項目前期工作。始終把打造“雄安服務”品牌、優化營商環境作為推進新區快速發展、高質量發展的金鑰匙，以行政審批制度改革為突破口，全面實行“三集中、三到位、三個一”，推進“多規合一、多審合一、多評合一、多驗合一”，打造投資建設項目規劃、土地、建設、竣工驗收“一條龍”服務，全力營造市場化、法治化、國際化的營商環境。印發《關于進一步優化雄安新區工程建設項目審批流程的實施方案》等制度文件，全面梳理投資建設項目審批事項，大力整合、精簡審批環節和審批事項，堅持“宜證則證、容缺受理、函證結合”，優化形成“一會三函”與“四階段”并聯審批、同步運行的一鏈式審批流程，實施“并聯審批、限時辦結”，政府投資類項目開工前審批時限壓減至30個工作日內，企業投資核準類項目壓減至14個工作日內，企業投資備案類項目“拿地即開工”。

雄安新區容東片區G組團項目

　　聚要素，全力保障項目有序建設。用地方面，認真梳理項目用地需求，在用足用好已批復土地基礎上，聚焦重點片區和專項項目積極組織申請用地指標，形成全覆蓋的用地指標方案，建立建設用地多功能復合利用開發模式，創新設定綜合用地，可兼容住宅、商業、公共設施、產業用地等多種用途，對政府投資的劃撥土地項目，實行用地預審與選址、劃撥土地“一表申請、同步辦理”，提高劃撥土地效率，切實保障項目建設用地需求。資金方面，科學測算項目建設資金和征地拆遷資金需求，完善資金籌措機制，推動國家發改委出臺《雄安新區建設中央預算內投資專項管理暫行辦法》，探索拓寬市場化融資渠道，推進和完善PPP開發建設模式，統籌用好各級資金和專項債券，積極吸引社會資本參與建設，加強項目資金保障。用電用水用氣方面，打通電網辦電業務系統與雄安政務信息平臺數據接口，實現辦電營業人員線上獲取“電子證照”，供電企業責任環節用時不超過10天，其中無外線工程不超過2天；將供水、燃氣設施報裝提前到開工前辦理，從用戶申請至通水、通氣時間不超過4個工作日。

京雄高速河北段與榮烏高速新線交會的泗莊樞紐互通項目

　　重謀劃，持續增強新區發展后勁。堅持成片開發、混合開發、融合開發，圍繞“六片N項”，全面梳理項目，科學安排建設時序，認真研究謀劃重點項目清單。圍繞承接北京非首都功能疏解，統籌推進市政基礎設施、公共服務等配套設施建設，推動疏解配套政策研究制定，加強對接引導，實行“一個項目、一個團隊、一套方案、一跟到底”，開通項目落地“一條龍”綠色通道，推進一批具有示范帶動效應的疏解項目開工建設，吸引更多北京非首都功能優質資源落戶新區。積極主動對接溝通大型央企集團，做好協調服務和政策推介，吸引招商局、中交建、中電建、中鐵建等一批優質企業參與片區市場化項目。同時，按照“在建一批、新開工一批、儲備論證一批”的原則，對照總體規劃和各片區規劃、重點專項規劃提出的目標要求，科學謀劃“十四五”時期重點項目，形成項目滾動接續、壓茬推進的良好態勢。

　　保質量，堅決守住安全底線。堅持創造“雄安質量”，把高標準高質量要求貫穿項目建設全過程和各環節。打造三級安全質量制度體系，印發《中國雄安集團建設工程安全質量黑紅黃牌管理規定》等制度及細則，形成了8項基本制度辦法、4項管理規定、12項實施細則，打通安全質量管理的神經末梢。定期對建設項目全覆蓋、無死角開展質量安全檢查，組織相關部門進行安全生產聯合抽檢，對工程項目質量安全實施全過程監管。強化問題整改，針對檢查中發現的問題，督促施工企業編制專項整改方案，按照定整改人員、定整改時間、定整改效果的“三定”原則，逐個整改銷項，確保整改到位，全力打造精品工程、樣板工程。(執筆：趙連波 王興舉)