長城網(wǎng)訊（通訊員高崇遠）國網(wǎng)柏鄉(xiāng)縣供電公司深入貫徹落實提質增效工作部署，在電量全市降幅最多、新增用電容量完成較少的背景下，該公司狠抓線損管理，以“增添動力、加強治理、量化數(shù)值”為目標，以點帶面，全面推動提質增效工作整體推進。截至7月份，該公司綜合線損率排名位列邢臺公司第一。

　　增添動力，促管理提質。該公司以提升線損管控為抓手，結合實際制定了線損治理工作方案及考核細則，成立了領導小組和線損治理工作專班，形成了由公司領導統(tǒng)籌管理，發(fā)建部主要負責，運檢、營銷兩個業(yè)務支撐部門牽頭實施，7個供電所具體落實的工作新格局，進一步完善了組織管理體系。組織簽訂《線損指標責任書》，將5項線損管理重點工作細化，量化分解至各單位，督促落實。組織開展“線損治理大家談”活動，通過各專業(yè)人員齊討論、共總結，不斷優(yōu)化工作方式方法，總結提煉了“曲線分析‘兩步’法  揪出駭浪制造者”等典型經(jīng)驗8篇，其中4篇在國網(wǎng)公司“同期那點事”微信公眾號刊發(fā)，逐步形成了創(chuàng)新管理提升質效的工作氛圍。

　　加強治理，促降損增效。該公司建立線損治理“日分析、周總結、月考核”機制，每天對高損、負損線路、臺區(qū)進行排查梳理，并向管理單位派發(fā)工單，全部問題做到“日清日結”，有效推進治理工作深入開展。定期組織計量采集、設備運維等專業(yè)人員，深入問題現(xiàn)場，開展跨專業(yè)會商，認真分析原因，制定防范措施，堅決避免重復發(fā)生。該公司還以線損治理為切入點，以反竊查違、電價執(zhí)行、計量管理等工作為重點，大力整治“跑冒滴漏”，提升挖潛增效工作效果。

　　量化數(shù)值，促穩(wěn)步提升。建立線損治理工作信息群，每日對各單位派發(fā)工單數(shù)量和各單位處理情況進行公布，未完成工作任務單位負責人在次日線損早會上“說清楚”；每周對各單位工作完成情況進行通報，工作完成較差的單位在周工作例會上做表態(tài)發(fā)言；每月對線損完成情況進行排名，管理部門結合排名情況落實考核獎罰。做到天天有變化、周周有進步、月月有提升。通過一系列措施的實施，該公司線損管理水平在邢臺公司提升最快、成效最優(yōu)，先后入選省公司線損管理示范縣和國網(wǎng)線損管理百強縣。