長(zhǎng)城新媒體記者 張藝萌
他參加工作28年來(lái),帶領(lǐng)工友在平凡崗位上創(chuàng)造了不平凡業(yè)績(jī),獲得河北省突出貢獻(xiàn)技師、河北省能工巧匠、全國(guó)能源系統(tǒng)大國(guó)工匠等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),最近又被評(píng)為“河北大工匠”。
“河北大工匠”劉少輝。(資料圖)
他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后完成技術(shù)創(chuàng)新成果120多項(xiàng),其中14項(xiàng)創(chuàng)新成果榮獲國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利,1項(xiàng)獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利;23項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲省、市、集團(tuán)公司創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)。
他叫劉少輝,是開(kāi)灤能源化工股份有限公司范各莊礦業(yè)分公司電氣維修班長(zhǎng),從1992年踏進(jìn)開(kāi)灤集團(tuán)走上礦井維修電工崗位,歷經(jīng)28年,從普通礦工成長(zhǎng)為“藍(lán)領(lǐng)專(zhuān)家”。
“我自己研發(fā)一臺(tái)自動(dòng)測(cè)溫儀”
面對(duì)突如其來(lái)的疫情,每次上班,劉少輝都能看到門(mén)口保衛(wèi)科護(hù)礦隊(duì)員為每一名出入人員測(cè)量體溫。
一天要測(cè)7000多人次,如何既能保證測(cè)量的準(zhǔn)確率,又能保障測(cè)量效率?這是保衛(wèi)科想的問(wèn)題,也是劉少輝思考的問(wèn)題。
“上班時(shí)間相對(duì)集中,高峰期,容易出現(xiàn)‘人疙瘩’;而有時(shí)候氣溫太低,體溫儀就不大好使。而且,當(dāng)時(shí)防疫物資緊缺,市面上買(mǎi)不到自動(dòng)測(cè)溫儀。”劉少輝說(shuō)。
劉少輝和同事為防控疫情出力。(資料圖)
利用業(yè)余時(shí)間,劉少輝在網(wǎng)上查閱了大量資料,逐漸掌握了體溫監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的技術(shù)構(gòu)成和相關(guān)參數(shù)。缺少相關(guān)元件,劉少輝一遍遍地給相關(guān)廠(chǎng)家打電話(huà)咨詢(xún)、訂貨。最終他購(gòu)買(mǎi)了體溫監(jiān)測(cè)系統(tǒng)相關(guān)部件,并發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),研究設(shè)計(jì)出了“熱成像人體移動(dòng)測(cè)溫裝置”。
有了測(cè)溫裝置不夠,如何才能將測(cè)量數(shù)據(jù)直觀呈現(xiàn)出來(lái)?
劉少輝拿來(lái)自家的臺(tái)式電腦做試驗(yàn),經(jīng)過(guò)幾十次嘗試確定了測(cè)溫?cái)z像頭測(cè)量體溫的一般規(guī)律,以及攝像頭與人員行走軌跡距離,將體溫測(cè)量范圍誤差縮小到0.1℃—0.3℃。
測(cè)量數(shù)據(jù)直觀地呈現(xiàn)出來(lái)還不夠,能不能添加體溫監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)?
劉少輝在該系統(tǒng)中加入了可編程控制模塊,采集設(shè)備報(bào)警信號(hào)。相關(guān)設(shè)備對(duì)信號(hào)進(jìn)行分析后,若達(dá)到系統(tǒng)設(shè)定的預(yù)報(bào)警溫度值,便能輸出報(bào)警提示語(yǔ)音信號(hào)。
經(jīng)過(guò)慢慢的研究和探索,劉少輝憑著一雙巧手和善于思考的大腦研發(fā)出了自動(dòng)測(cè)溫儀,為單位貢獻(xiàn)出了自己的力量。
劉少輝不僅記掛所在單位,還考慮到唐山市區(qū)疫情形勢(shì)嚴(yán)峻,防控任務(wù)艱巨。劉少輝想到高壓彌霧消毒機(jī)噴灑消毒范圍廣,于是又花費(fèi)近1萬(wàn)元訂購(gòu)了三臺(tái)高壓彌霧消毒機(jī),在第一時(shí)間將高壓彌霧消毒機(jī)捐獻(xiàn)給了唐山市紅十字會(huì)。
在捐贈(zèng)儀式中,劉少輝表示:“作為唐山市市民,我只是盡自己一份綿薄之力。在疫情防控的特殊時(shí)期,我們要共同渡過(guò)難關(guān)。在大家的共同努力下,我們必能早日戰(zhàn)勝疫情。”
“吃這碗飯,就得干好這行活”
機(jī)電科主要負(fù)責(zé)礦井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,是煤礦生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵一環(huán),掌控著煤礦的“命脈”。
1992年,作為開(kāi)灤職工子弟,從技校畢業(yè)的劉少輝踏進(jìn)了機(jī)電科絞電維修班的大門(mén)。
劉少輝在車(chē)間。(資料圖)
剛參加工作,劉少輝就遇到了情況:一臺(tái)絞車(chē)在上升過(guò)程中突然停擺,里面的工人懸在地面和井底之間足足1個(gè)多小時(shí)。這讓劉少輝意識(shí)到自己的工作關(guān)系這每位工友的安全,他下定決心:努力排除井下提升系統(tǒng)的一切故障。
一次,范各莊礦業(yè)分公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)傳出緊急信號(hào):提升機(jī)電控系統(tǒng)出現(xiàn)故障,安全回路送不上電,提升機(jī)無(wú)法正常啟動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)值班電工經(jīng)過(guò)反復(fù)查找也沒(méi)能找出問(wèn)題根源所在,劉少輝抄起電工工具,一路小跑趕到了井下現(xiàn)場(chǎng),一邊向當(dāng)班提升機(jī)司機(jī)、值班電工了解具體故障問(wèn)題,一邊結(jié)合系統(tǒng)圖紙,查線(xiàn)路、查程序,層層排查故障點(diǎn)。經(jīng)過(guò)仔細(xì)排查,故障根源終于找到,劉少輝立即把問(wèn)題解決了,提升機(jī)又恢復(fù)了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
問(wèn)題解決了,隱患依舊存在。隨即,劉少輝對(duì)員工就故障發(fā)生的原因、排查措施、解決方法等進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
“吃這碗飯,就得干好這行活。”一直以來(lái),劉少輝都秉持著這樣的信念。
“做好工作離不開(kāi)創(chuàng)新”
如何能夠做到“想不安全都不行”?這是劉少輝在工作中一直追求的安全狀態(tài),這也讓他一直在追求創(chuàng)新。
在工作中,劉少輝發(fā)現(xiàn)以往的礦井提升主懸吊裝置沒(méi)有監(jiān)視鋼絲繩松弛引起主吊具傾倒的裝置,給礦井安全運(yùn)行帶來(lái)隱患。
劉少輝正在調(diào)試設(shè)備。(資料圖)
“我們對(duì)鋼絲繩松繩現(xiàn)象進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造,一旦出現(xiàn)異常,接收裝置及時(shí)將主吊具傾倒信號(hào)傳輸?shù)教嵘龣C(jī)電控,及時(shí)停止提升機(jī)運(yùn)行,有效保障了礦井提升安全。”劉少輝說(shuō),這項(xiàng)發(fā)明在開(kāi)灤集團(tuán)公司的職工發(fā)明創(chuàng)意大賽成果展上獲得了金獎(jiǎng)。
創(chuàng)新不能靠“單打獨(dú)斗”,還必須要群策群力,劉少輝深刻認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)新過(guò)程中團(tuán)隊(duì)的作用。
在2017年3月到2018年3月,僅僅一年時(shí)間劉少輝帶徒弟3人,其中一人考取礦井維修電工技師,另一人被省國(guó)資委評(píng)為“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱(chēng)號(hào)。2018年,劉少輝在開(kāi)灤集團(tuán)創(chuàng)建了首個(gè)以他自己名字命名的職工創(chuàng)新聯(lián)盟——“劉少輝職工創(chuàng)新聯(lián)盟”。
劉少輝正在與同事進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。(資料圖)
這是一個(gè)集開(kāi)放式、創(chuàng)新型為一體的群眾性組織,創(chuàng)新聯(lián)盟充分發(fā)揮高技能人才在課題公關(guān)、難題會(huì)診、成果轉(zhuǎn)化、技能提升等方面的帶動(dòng)、輻射、傳播、孵化作用,真正實(shí)現(xiàn)了高技能人才深度交流,技術(shù)資源共享。
依托這個(gè)聯(lián)盟,劉少輝帶領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)研發(fā)的創(chuàng)新項(xiàng)目在第三屆開(kāi)灤職工發(fā)明創(chuàng)意大賽成果展上,獲得了7項(xiàng)金獎(jiǎng),8項(xiàng)銀獎(jiǎng),15項(xiàng)銅獎(jiǎng)。
“建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍,弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。”在劉少輝看來(lái),這是新時(shí)代對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的新要求,更是自己前進(jìn)的方向。