2019-2020年度河北金融系統(tǒng)“十大杰出青年”王冬生。河北金融團(tuán)工委 供圖

　　長(zhǎng)城網(wǎng)訊(郝艷紅 陳亮）青春如朝日，是一個(gè)人最寶貴的年華。該如何度過(guò)，才能讓青春的枝頭綻放夢(mèng)想之花？中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河北省分行辦公室副主任、系統(tǒng)團(tuán)委書(shū)記王冬生，用自己17年的工作經(jīng)歷給出了答案：奮斗的青春最美麗！

　　2003年，王冬生大學(xué)一畢業(yè)就投身到中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行工作，先后在省市縣三級(jí)行多個(gè)崗位歷練。他從畢業(yè)至今，已經(jīng)扎根在農(nóng)行工作了17個(gè)年頭。2013年，他被評(píng)為總行信息工作先進(jìn)個(gè)人，2015、2016連續(xù)兩年被評(píng)為全省農(nóng)行先進(jìn)個(gè)人，2017年被評(píng)為總行百佳清收能手。日前，在河北金融團(tuán)工委主辦的2019-2020年度河北金融系統(tǒng)先進(jìn)集體和個(gè)人評(píng)選活動(dòng)中，獲評(píng)“十大杰出青年”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　2017年5月，王冬生赴農(nóng)行邯鄲分行任黨委委員、副行長(zhǎng)，先后分管零售板塊、農(nóng)戶(hù)條線、信貸風(fēng)險(xiǎn)板塊和資產(chǎn)處置、運(yùn)營(yíng)板塊等工作。

　　在其任職期間，業(yè)務(wù)指標(biāo)連創(chuàng)新高。銀行個(gè)人存款，較年初增長(zhǎng)31.9億元，創(chuàng)近年來(lái)最好水平；銀行個(gè)人貸款較年初增長(zhǎng)30.79億元，增量居全省第2位，個(gè)人住房貸款總量、增量均居四行第1位，是全省唯一一家住房貸款總量、增量均居四行首位的二級(jí)分行；零售中收對(duì)全行中收的貢獻(xiàn)度達(dá)59.2%；2017、2018連續(xù)兩年新發(fā)借記卡在全省和四行均居首位；掌銀活躍客戶(hù)凈增計(jì)劃居全省首位；處置不良貸款超額完成了總行凈表計(jì)劃，邯鄲被省分行推選為總行清收處置先進(jìn)集體；運(yùn)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了安全年，連續(xù)兩年考核名列前茅......

　　一項(xiàng)項(xiàng)成績(jī)的背后，凝聚著王冬生和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)所有人員的心血和汗水，是他們兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏的見(jiàn)證。

　　王冬生積極創(chuàng)新思維。在邯鄲分管近兩年的零售業(yè)務(wù)上，他結(jié)合邯鄲分行實(shí)際和省分行工作要求，創(chuàng)新提出了零售業(yè)務(wù)“123”戰(zhàn)略；在開(kāi)發(fā)客源上提出了新形勢(shì)下零售業(yè)務(wù)批發(fā)做的理念，被省分行《參閱件》刊發(fā)推廣，結(jié)合邯鄲實(shí)際，落地為抓“三代兩卡一戶(hù)”的實(shí)際舉措；為適應(yīng)線上業(yè)務(wù)發(fā)展局面，提出了打造“一體兩翼”的思路，使邯鄲分行網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)綜合考評(píng)躍居全省第三；他主張強(qiáng)力抓私行客戶(hù)，推行微型精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)模式，個(gè)性化服務(wù)；他堅(jiān)持個(gè)貸優(yōu)先發(fā)展，以貸吸客、以貸綁存，個(gè)貸余額和增量均實(shí)現(xiàn)歷史性突破，居四行同業(yè)首位。

　　為做好“個(gè)貸+”文章，王冬生大力推進(jìn)“個(gè)貸+”業(yè)務(wù)發(fā)展，通過(guò)個(gè)貸業(yè)務(wù)帶來(lái)個(gè)人貴賓客戶(hù)0.78萬(wàn)戶(hù)，占全部個(gè)人貴賓客戶(hù)增量的70.9%，捆綁開(kāi)立資金監(jiān)管賬戶(hù)15戶(hù)，累計(jì)綁定各項(xiàng)存款4.8億元。在推進(jìn)客戶(hù)管理精細(xì)化上，率先提出了“一率三化”管理模式，客戶(hù)聯(lián)系率始終保持90%以上，位居全省首位，2018年個(gè)人存款增量38.5億元，創(chuàng)邯鄲分行歷史新高。

　　在分管運(yùn)營(yíng)工作上，他結(jié)合實(shí)際工作和當(dāng)下形勢(shì)，提出了“控險(xiǎn)、提質(zhì)、增效、練兵”的總體思路，打破了“唯風(fēng)險(xiǎn)論”認(rèn)識(shí)，在精準(zhǔn)控險(xiǎn)的基礎(chǔ)上提高管控力。在分管信貸風(fēng)險(xiǎn)上，重點(diǎn)抓好控不良、調(diào)結(jié)構(gòu)、夯基礎(chǔ)工作，推進(jìn)機(jī)制建設(shè)。積極化解存量信用風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，個(gè)貸業(yè)務(wù)占比達(dá)到31.41%，比年初提升11.48個(gè)百分點(diǎn)。

　　2017年到邯鄲工作后，壓力最大最難的工作就是資產(chǎn)處置。作為一號(hào)任務(wù)，王冬生凡事親力親為帶頭處置，將不良貸款作為頭等大事，借助總行“凈表計(jì)劃”的契機(jī)，加大工作力度，實(shí)行多元化處置，堅(jiān)持清收、重組、核銷(xiāo)、批轉(zhuǎn)“四輪驅(qū)動(dòng)”，共處置不良資產(chǎn)20.4億元，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)突破。