石家莊科林電氣股份有限公司副總裁任月吉接受記者采訪。記者 胥文燕 攝

　　長城網訊（記者 趙曉慧 胥文燕 信賀寧）2月27日，石家莊科林電氣股份有限公司電子車間內，機器轟鳴，生產順暢。自2月10日復工以來，該公司已經連續生產17天。公司副總裁任月吉這樣介紹企業的現狀，“新冠肺炎疫情發生以來，我們一手抓防疫，一手抓生產，產能基本沒受影響。目前，公司原材料充足，完成既定全年任務沒有問題!”

　　及早謀劃，織密防控“安全網”

　　測溫、鞋底消毒、登記，2月27日14時許，經過了一系列流程后，記者走進了科林電氣南廠區辦公地。

　　在電子車間，記者看到，幾十位員工戴著口罩，正在各自的工位上埋頭忙碌著。低聲討論的聲音、敲擊鍵盤的聲音、機器運轉的聲音，熱鬧但有條不紊。

　　“我們于2月10日復工，目前，公司生產人員（除隔離期）到崗率已經達到100%，為復工復產提供了有力人員支持。”公司生產管理部主任李計朝說。

　　疫情防控正處于最吃勁的關鍵階段。企業復工復產，防疫不能有失。

生產管理部主任李計朝向記者介紹公司疫情防控情況。 記者 胥文燕 攝

　　李計朝告訴記者，早在復工前，公司就多次召開工作部署會議，對防疫情況和復工復產工作進行研究和安排。“第一時間啟動應急預防機制，通過各種渠道緊急采購物資，儲備了一定量的口罩、84消毒液、酒精、體溫槍等物資，為復工后的安全防護提供了保障。”

　　從2月初至今，科林電氣人力資源部的工作人員從一開始收集員工假期出行地點、有無接觸史和身體狀況，到后來隨著疫情蔓延，增加了對附近小區是否有確診病例、出行是否有口罩、乘坐哪種交通工具等更具體信息的收集，確保一人一檔，不漏一人。只有被評估為無風險的員工才能復工。

　　為降低風險，從2月7日開始，公司防控小組積極與當地政府溝通，開具復工證明，為員工返工提供便利條件，同時安排車輛分赴各個縣區接員工返崗，確保員工安全到崗。

　　“員工復工后，公司每天兩次對公共場所、辦公區域、生產區域進行集中消毒，上午、下午各一次。”李計朝說，辦公區、車間、食堂、衛生間等都要噴灑消毒液，各車間和事業部再根據各自情況增加消毒頻次，確保“不留死角”。

　　“吃飯吃出高考的感覺”，是目前科林電氣員工就餐的真實寫照。

　　“除分批、分段、錯峰就餐外，我們還實行‘同一方向’就餐的措施，嚴禁員工面對面就餐，同時還將就餐距離增大到一米。”李計朝說，疫情期間，為避免集中供餐帶來交叉感染的隱患，“分餐”“獨食”已成為企業和員工的共識。

儀表事業部生產車間內，員工正在對電能表做最后的組裝和調試。記者 趙曉慧 攝

　　循序漸進，吹響復工“沖鋒號”

　　在儀表事業部生產車間，為國家電網冀北電力公司生產的電能表正在進行最后的組裝、調試，經理史建洋和員工一起盯著生產線，

　　“我們部共有100多人，除處于隔離期的人員外，全部返崗。今年復工晚，近期要忙活的事兒不少，還是得抓緊。”史建洋一邊說話，一邊在手里的計劃表上勾勾畫畫。

　　“目前已經完成了七八萬只了，后續還在生產，只等他們提貨單一到，就可以出貨了。”史建洋說，為保證順利復工復產，公司制定了復工方案及2020年生產計劃，明確責任人和檢查人，部分在崗人員由“一班倒”改為“三班倒”，全力追趕生產進度。

公司組裝完成的電能表。記者 趙曉慧 攝

　　生產現場熱火朝天，品牌推廣部也一派忙碌。

　　據總裁辦公室主任王亞波介紹，疫情期間，品牌推廣部人員將技術交流會搬到網上，通過網絡直播的方式與客戶溝通、交流。

　　“兩遙的FTU可以在主站看到整定值并修改嗎？”“5G無限模塊出來，分布式也能用了嗎？”一個個問題直播屏幕不斷跳出，來自科林電氣的講師們認真講解，得到了觀看直播課程領導、專家們的一致好評。 

　　2月24日至28日，為切實做好疫情防控工作，科林電氣組織的“全國技術交流會”如期在河南、江西、遼寧、蘭州等地舉行，來自電力系統的領導、專家千余人，通過“云課堂”在線參加研討和交流。

　　科林電氣精選優秀講師17名，針對不同區域特點，設置了30多個主題課程。為了保證學習交流效果，科林電氣金牌講師團們精心準備課程，精雕細琢，重點圍繞配網自動化、智慧能源管控平臺以及新能源發展趨勢等問題進行了細致講解。

　　“‘云課堂’注重實時互動，與會人員通過對話框進行現場提問，講師們及時解答，一問一答之間，實現了業務的了解和技術的提升。”王亞波說，“云課堂”每節60分鐘，同時有2000人在線觀看。“通過線上直播，更多的客戶認識、了解了科林電氣，為接下來的產品銷售打下了堅實基礎。”

電子車間檢驗員通過AOI自動光學監測設備對焊接點進行檢測。記者 趙曉慧 攝

　　化危為機，激活發展“新潛能”

　　2月18日，科林電氣為武漢“方艙醫院”提供的配電終端 、10KV環網箱等電力設備正式發貨，并由專業物流公司進行配送，為“方艙醫院”的建設提供安全可靠的電力保障。

　　“這得益于公司充足的原料、先進的技術以及高素質的人才隊伍。”任月吉告訴記者，疫情雖然給企業復工帶來一定的影響，但公司卻通過技術優勢，化危為機，先后為遼寧省錦州疾控中心提供配電自動化饋線終端、一二次融合成套環網箱等設備，為西安市公共衛生中心建設工程，提供35KV開關柜等設備。

　　人員監測、機器運行。在科林電氣，企業正通過無人化、智能化轉型升級，激活發展“新潛能”。

　　“這臺機器每小時能完成21萬個焊點，一天的工作量是幾百萬片元器件，對公司員工而言，這根本就是個天文數字。”在智能高速表貼流水線上，電子車間生產主管王志鵬指著一臺NPW-2高速貼片機告訴記者，在疫情特殊時期，企業更加注重通過信息化、數字化、數據驅動運營，減少人際接觸，避免可能的交叉感染。

　　在科林電氣研究院一樓的云數據中心，巨大的液晶顯示屏上，公司開發的互聯網分布式光伏發電監控運維平臺正在運行，許多綠色的“小水滴”在地圖上不停閃爍，它們標志著分布在省會各地的各個光伏電站。移動鼠標到其中一個“小水滴”，就會出現相應位置上光伏電站的實時運行數據。

　　光伏發電設備用戶只需通過“光伏管家”手機APP，就能隨時隨地看到電站實時功率、發電量、日收益等信息。系統還能自動巡檢和大數據分析，如果發現電站故障，會及時通知用戶，還可以像打車軟件那樣派單給電站周邊10公里范圍內的運維工程師，實現快速運維服務。

　　“持續強化創新發展舉措，為公司發展提供強勁動力。”任月吉表示，科林電氣擁有國家企業技術中心、科林產業園、專業化眾創空間、天使創業基金等一系列創新性平臺，形成了高質量發展的新引擎。此外，以機器人、大數據、物聯網為方向的“科林智控”“科林云能”“科林物聯網”等一批高技能孵化企業為科林的未來發展提供了有力支撐。

科林電氣為武漢放艙醫院提供電力保障。科林電氣供圖

　　疫情的發生，讓科林電氣在注重智能化轉型的同時，更加積極開拓海外市場。

　　“今年適逢國家‘一帶一路’倡議提出七周年，科林電氣年初制定了一系列國際市場開拓舉措，先后與巴基斯坦、印度等國簽訂合作協議，海外國家正成為科林實現跨越發展的重要戰略市場。”任月吉在接受記者采訪時表示。

　　記者采訪中了解到，依托強大的科研實力和生產能力，科林電氣已在尼日利亞、印度、巴基斯坦、伊朗、埃塞俄比亞、南蘇丹、安哥拉、越南、孟加拉等多個國家具有很高的品牌知名度，此外，還在尼日利亞、印度相繼建立了電表廠，為國際市場發展奠定了堅實基礎。

　　“目前，公司國際部的多個業務人員已經身在國外，對去年新建工廠做前期的籌備。”任月吉說，廠區建設的相關合同都已經簽署完成，只待疫情過后，設備發過去就可開工生產。