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【聚焦農村垃圾治理】市場化,“ppp模式”,處理終端“磁化裂解”…… 秦皇島:用創新思維,探索農村垃圾治理之路

來源: 長城網  祖迪 武佩劍
2018-08-30 23:30:11
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  長城網秦皇島訊 (記者 祖迪 武佩劍)   8月27日,青龍滿族自治縣茨榆山鄉茨榆山村的垃圾無害化處理站,操作間里電子屏閃爍,機器聲轟鳴,從各個村莊運來的垃圾集中在這里,被一只機械手臂穩穩抓起;

  盧龍縣劉田各莊鎮后雙廟村的村民劉玲玲,把兩袋廚余廢料扔進了院墻外村里統一放置的垃圾桶里,不久后,清潔工人會將各個垃圾桶清理……

  近年來,一場推進農村生活垃圾治理的攻堅戰,在秦皇島地區的廣大鄉村一步步展開。

  秦皇島市委、市政府以打造全省最干凈城市為目標,采取“六化”工作模式,創新思路,運用市場化運作、“PPP模式”等多種手段,解決了終端處理、無害化處理等曾經難上加難的問題。

  2018年7月,全市區縣再次開展農村垃圾集中清理工作,這是一場無死角的變革,至此,農村垃圾問題得到有效整治,各個鄉村的人居環境都實現了大改善、大提升。

  從48到548,一次市場化的全覆蓋

  2015年11月,只用了半年多時間,盧龍縣就把由保潔公司進行垃圾清運的鄉村數量,從48個增加到了548個。

  在當時,農村垃圾清運市場化還是個新鮮事,這個方法能不能成功?適不適合農村?沒有人心里有標準答案。

  然而,作為全市的排頭兵,盧龍縣用短時間交出的成績,作出了清晰的回答:這個由保潔公司“統一收集、統一清運、集中處理”的城鄉垃圾一體化模式,是一次成功的探索。 

    不久,盧龍縣548個行政村的保潔工作全部實現了由保潔公司接管的市場化,到2016年7月,全縣域范圍已實現保潔托管。

  今年,盧龍縣進一步完善農村環境衛生管理工作,進行“一桿到底”的模式,實現了垃圾收集運輸全封閉、日產日清不落地的目標,環境衛生保潔管理制度、衛生保潔制度、垃圾收集制度、保潔員管理制度日益完善。

后雙廟村街道干凈整潔。武佩劍 攝

  “環境變得可不是一點半點啊。”劉田各莊鎮后雙廟村村民劉玲玲一邊給院門口的花澆水,一邊笑呵呵地告訴記者。

  “以往這個時候,村里的蠅子滿天飛,路上也臭烘烘的,現在有了垃圾桶,配備了垃圾清運車,還有保潔員定時為我們清掃街道,可真是太干凈了。”劉玲玲豎了豎大拇指,“咱農村人也改變意識了,現在沒人再自己燒垃圾、找荒地亂扔啥的了,咱明白要愛護自己的環境哩。”

后雙廟村配置的垃圾收集桶。祖迪 攝

  盧龍縣城鄉垃圾一體化模式的成功,只是秦皇島農村垃圾治理市場化的一個縮影。

  近年來,秦皇島全市的各個縣區鄉村,都打破了農村環衛保潔“政府包辦”的傳統習慣,探索運用起“政府主導、市場運作”思維,建立起由政府出資,政府監督,調動市場資源來提供保潔作業服務的“PPP模式”保潔運作機制。

  目前,通過政府購買服務,“PPP模式”已在全市村莊實施;同時,保潔范圍也在不斷延伸,將河道、集市、學校及主干路沿線都納入運作范圍內。

  在管理體系上,秦皇島市也采取“政府考核監督、公司專業管理、保潔員責任到人”三位一體的創新模式,促進了農村保潔工作由突擊性保潔向常態化全天候轉變,保潔管理由行政事務型向市場化經營轉變。

  從收集到處理,科技化打通最后關卡

  8月29日中午,茨榆山村的垃圾無害化處理站內矗立的多臺龐大機器旁,幾名工作人員還在忙碌著。在他們的操作下,一個機械手臂很快“搞定”了門口密閉空間內堆滿的垃圾。

操作員正在操作機械手臂對垃圾進行處理。武佩劍 攝

  這是青龍滿族自治縣投入資金7400萬元建設的8個農村生活垃圾焚燒裂解處理站之一,是青龍為了解決全縣區域內垃圾終端處理問題,根據實際情況,采取鄉鎮連片集中處理模式的重要環節。

  “我們與青島的一家環保科技有限公司簽訂合作協議,引進了設備。處理站采用磁化裂解方式,能對不可降解、不能回收的生活垃圾進行處理,實現垃圾無害化日處理。現在日處理垃圾最高可達30噸。”青龍滿族自治縣農工委副書記李志剛告訴記者,“其他7個站土建工程已完工,在符合環保標準的前提下,爭取今年10月底前全部投入使用。”

  在對垃圾處理終端問題進行徹底解決的同時,青龍還計劃投資660萬元,在8個垃圾無害化處理站附近建4個堆放點,解決垃圾無害化處理后的殘留物,把好垃圾處理最后一道關口,最終實現垃圾處理全程無害化,并實現廢物再利用。  

  從市場化到網格化,“六化”工作模式持續發力

  秦皇島市的農村生活垃圾治理工作,除了采取城鄉一體市場化和科技化手段外,還利用網格化的手段,努力實現無死角、全覆蓋。

  據了解,目前根據村莊人口規模及自然地理分布等因素,平均每100戶配備1名保潔員,全市組建了5305人的農村保潔員隊伍,配置了37000余個垃圾桶,按平均每10到15戶一個垃圾桶的標準,達到日產日清的作業要求。

  核算了垃圾產生量、運輸距離和轉運能力后,全市配置收運車輛4632臺,每個轉運站配備2臺轉運車,基本滿足了收集轉運需求;還根據鄉鎮區域分布情況,合理確定轉運站位置和規模,在滿足垃圾清運要求的前提下,相鄰鄉鎮共建共享,全市共建的鄉鎮垃圾中轉站87個,達到每鄉鎮1個。

  通過科學規劃,秦皇島實現了垃圾清運處理網格化,全市初步建立起了戶戶有垃圾收集箱(桶)、村村有垃圾收集點,鄉鎮有垃圾中轉站,縣區有垃圾處理場,形成了比較完善的基礎設施體系。

  市場化運作和網格化管理成效顯著的同時,秦皇島還多措并舉,實現資金投入多元化,探索并建立了“政府為主、群眾為輔、部門支持、社會參與”的投入保障機制,多渠道籌集資金,解決好農村生活垃圾治理的錢“從哪里來的問題”。

  制定出臺《農村垃圾治理長效機制建設督導檢查辦法》,建立“農村垃圾治理微信平臺”;設立舉報電話,接受群眾監督進行微信督查,逐級強化落實,實現督導檢查常態化。

  為增強各級對治理工作的重視,推動工作的落實,建立了嚴格的考評獎懲機制,將農村垃圾治理工作納入縣區、部門年度目標考核的重要內容,通過獎優罰劣,嚴格考評,并實現獎懲公開化。

  秦皇島市委、市政府還專門成立了長效機制建設領導小組,定期召開工作推進會、調度會,出臺了《關于加強農村垃圾治理長效機制建設的實施方案》,強力推進農村垃圾治理長效機制建設。

  運作模式市場化、清運處理網格化、資金投入多元化、督導檢查常態化、獎懲公開化、保潔機制長效化,在“六化”模式相互配合、持續發力的推動下,全市加快推進全域農村垃圾治理進程,農村人居環境日益改善。

  

關鍵詞:農村垃圾,無害化,市場化責任編輯:李丹
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