鄭貴章在工廠考察扶貧產(chǎn)業(yè) 資料圖

　　從事扶貧開發(fā)八年，他走遍了全縣大大小小的貧困村，結(jié)識(shí)了一個(gè)又一個(gè)窮親戚，貧困村大街小巷、田間地頭都留下了他奔忙的身影，他對(duì)待扶貧事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；他不顧自己的身體，為扶貧工作透支了太多的精力，因勞累過度而引發(fā)腦溢血，至今還處于昏迷狀態(tài)……他就是廣平縣扶貧和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室主任鄭貴章。

　　“群眾的困難就是我們的困難，只要我們?cè)诜鲐殤?zhàn)線上工作一天，就一定要奮戰(zhàn)到底，決不讓一個(gè)貧困人口掉隊(duì)”。2009年，自擔(dān)任廣平縣扶貧辦主任后，鄭貴章就定下了目標(biāo)，一個(gè)“不干則已，干就干好”的扶貧信念在他的心中生根發(fā)芽。

　　在工作中，鄭貴章帶領(lǐng)扶貧辦通過實(shí)施科技扶貧、金融扶貧、教育扶貧等八種精準(zhǔn)扶貧模式，有效激發(fā)了貧困村、貧困戶的發(fā)展動(dòng)力，徹底扭轉(zhuǎn)了廣平縣扶貧開發(fā)工作的落后局面。2014年-2016年，該縣貧困人口從4.13萬人減少到4061人，貧困發(fā)生率下降至1.62%，農(nóng)民人均純收入從2013年的7622元增長(zhǎng)到2015年的9684元，連續(xù)兩年(2013年、2014年)在全省扶貧開發(fā)工作考核中名列第一，2015年在全省扶貧開發(fā)工作考核中位居同類縣第一，走出了一條精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的廣平路徑。

　　“三年三個(gè)全省第一，成績(jī)來之不易，開創(chuàng)這種成績(jī)的好干部更是我們?nèi)h上下應(yīng)該學(xué)習(xí)的標(biāo)兵和榜樣！”廣平縣委書記董鳴鏑說。

鄭貴章在農(nóng)村考察扶貧產(chǎn)業(yè) 資料圖

　　敢于摸索創(chuàng)新?扶貧擔(dān)當(dāng)意識(shí)強(qiáng)

　　為加快扶貧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鄭貴章主動(dòng)放棄休息時(shí)間，先后組織2萬多名貧困群眾到山東壽光、衡水饒陽等地參觀學(xué)習(xí)設(shè)施農(nóng)業(yè)。回來后，他顧不上休息，就挨家挨戶做工作，發(fā)動(dòng)群眾。

　　為消除群眾顧慮，他提出“你只管種，賺了錢歸你，我分文不要；賠了錢算我，我工資給你頂上。”一次做不下工作兩次，兩次不行三次，如此反復(fù)……在他苦口婆心的勸告下，猶豫再三的貧困戶動(dòng)了心，自己動(dòng)手建起了大棚。

　　十里鋪鄉(xiāng)后堤村老黨員郝全金逢人便講，“廣平縣設(shè)施農(nóng)業(yè)取得今天的成就，與鄭貴章同志分不開，如果不是他鼓勵(lì)我建大棚，哪有我今天的幸福生活！”

　　按照“一帶七區(qū)二十一個(gè)特色村”設(shè)施果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在資金、技術(shù)等配套政策的扶持下，全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)從零散的幾十畝發(fā)展到了2.9萬畝，由一年兩茬變成了一年四茬收益，畝均增收8000元。

　　龍頭帶，產(chǎn)業(yè)興。他堅(jiān)持用工業(yè)化理念統(tǒng)籌扶貧開發(fā)工作，大力扶持香道食品、中棉紫光、葵賦康飲品等產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)輻射面廣的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，推行“合同、合作、股份、勞務(wù)”四個(gè)聯(lián)結(jié)扶貧模式，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，拉動(dòng)糧食生產(chǎn)、蔬菜深加工以及包裝制造、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，共培育省、市級(jí)扶貧龍頭企業(yè)12家，輻射帶動(dòng)全縣3.2萬余人發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率達(dá)到了65.41%。廣平縣“四個(gè)聯(lián)結(jié)”開創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)扶貧新模式，噴發(fā)新活力，在全省被廣泛推廣學(xué)習(xí)。

　　為適應(yīng)當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧工作需要，他大膽創(chuàng)新，敢于改革，率先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)設(shè)立“扶貧工作站”，在貧困村設(shè)立“扶貧工作室”，明確專人負(fù)責(zé)，填補(bǔ)了多年的縣村“扶貧空檔”。新華社給予宣傳報(bào)道，國(guó)務(wù)院扶貧辦和省、市等領(lǐng)導(dǎo)先后作出批示，全國(guó)推廣學(xué)習(xí)。

　　擔(dān)任縣扶貧辦主任以來，他改變以往粗放扶貧模式，從理念、體制、機(jī)制、方法等方面加強(qiáng)創(chuàng)新，以攻堅(jiān)之舉推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，走出了一條獨(dú)具特色的精準(zhǔn)扶貧之路，累計(jì)為貧困村新建改造農(nóng)村道路56公里，打井120眼，162個(gè)井配套，解決了近5萬余人行路難、吃水難、澆地難等問題；組織培訓(xùn)2萬余人次，轉(zhuǎn)移輸出勞動(dòng)力2300余人次。

　　強(qiáng)化黨性意識(shí)?清正廉潔品德高

　　“千里之堤，潰于蟻穴”。扶貧部門每年涉及資金上千萬，如何站穩(wěn)腳跟，抵御金錢誘惑，鄭貴章一直苦苦思考。在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，他堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在首位，凡事多問一個(gè)為什么，多問一個(gè)行不行，多向同事溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，始終把反腐倡廉這根弦繃得緊緊的。

　　凡有重大項(xiàng)目，他都要召開班子會(huì)、支部會(huì)進(jìn)行研究；定期召開黨內(nèi)民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，聽取他人意見；所有扶貧工程都公開招投標(biāo)，并邀請(qǐng)紀(jì)委、審計(jì)、檢察等部門全程參與，確保每一分錢用在扶貧上。幾年來，他下基層搞調(diào)研，從來沒有吃過群眾一口飯，沒有拿過群眾一分錢，哪怕是群眾送來表示感謝的大棚菜，都被他婉言謝絕，只是說“這是我應(yīng)該做的。”

　　嚴(yán)格的紀(jì)律造就了鐵打的黨員，鐵打的黨員創(chuàng)就了優(yōu)秀的扶貧隊(duì)伍。在單位他以身作則，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定制度，每天上班他第一個(gè)到單位，下班最后一個(gè)離開……這一點(diǎn)點(diǎn)小細(xì)節(jié)，影響著扶貧辦全體人員，遲到早退的現(xiàn)象不見了，串崗聊天的現(xiàn)象沒有了，大家都在盡心盡責(zé)干工作，一心一意抓業(yè)務(wù)。

　　作為單位“一把手”，從來沒有給自己家屬、孩子謀一分福利。正是他的以身作則，率先垂范，深深感染了身邊的每一名同志，也真正發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，有力地推動(dòng)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

　　厚厚的筆記?記錄了太多故事

　　熟悉鄭貴章的人，都說他是一個(gè)細(xì)心人，經(jīng)手的工作從來沒有出過任何漏洞。這一切，原于他的用心。

　　在鄭貴章的辦公桌上，有一個(gè)破舊的文件夾，里面夾著散裝的白紙，有百頁之多，寫滿了密密麻麻的文字。原來是他以周為單位記的工作筆記。鄭貴章工作筆記均以本周工作加上日期起止范圍為標(biāo)題，內(nèi)容以阿拉伯?dāng)?shù)字序號(hào)排列。記者隨便翻閱了這本厚重的筆記，每周鄭貴章都要處理很多事情，一般都在10件以上，有時(shí)有20多件。這些事情分別被他一一列出，并寫明辦結(jié)時(shí)限，辦結(jié)后就用筆畫橫線勾掉，沒有辦結(jié)的，累積到下周，并寫明原因。

　　八年來，每周1—3頁，鄭貴章的筆記記了600多張，這600頁紙展示了一名扶貧干部的工作軌跡。“馮營(yíng)村去一趟，修路事，培訓(xùn)事；25日下午去南張村調(diào)研；脫貧攻堅(jiān)實(shí)施意見行文；報(bào)市扶貧辦省級(jí)龍頭企業(yè)名單；大棚驗(yàn)收情況摸底；大未莊村扶貧基本情況再看一下……”厚厚的筆記，記錄了太多故事。一個(gè)簿子，記錄了老百姓急難愁，一雙泥腳，走進(jìn)了群眾心中。