12月9日，省長張慶偉到省供銷社調(diào)研，并主持召開省供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議。他強調(diào)，要認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于深化供銷社綜合改革的重要指示精神，堅持為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)，強化頂層設(shè)計，持續(xù)深化改革，努力把省供銷社打造成為同農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場運作更有效的合作經(jīng)營組織體系。

　　我省是全國供銷社綜合改革4個試點省之一，經(jīng)過兩年多的試點，目前各項工作已進入驗收收官階段。張慶偉先后參觀了省供銷合作社綜合改革展、基層組織展、金融展等成果展覽，考察了河北省新合作投資管理有限公司、省供銷社財務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)、河北省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易有限公司、河北省新合作金融服務(wù)有限公司，詳細了解試點工作、基層組織建設(shè)、農(nóng)村金融服務(wù)等有關(guān)情況。

　　隨后，張慶偉主持召開省供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取有關(guān)情況匯報。張慶偉對省供銷社綜合改革取得的成績給予充分肯定，指出省供銷社系統(tǒng)按照黨中央、國務(wù)院的決策部署，以全國供銷總社批復(fù)的試點方案為遵循，攻堅克難、拼搏進取，圓滿完成了各項試點任務(wù)，工作扎實、成效明顯，全省供銷社系統(tǒng)煥發(fā)了新的生機與活力。就做好下一步工作，張慶偉提出四點意見。一要當好繼續(xù)深化改革的“排頭兵”。這兩年，省供銷社能夠不斷發(fā)展壯大，靠的就是改革創(chuàng)新。新的歷史時期，省供銷社要實現(xiàn)更大作為，必須緊緊抓住改革的“牛鼻子”，鞏固發(fā)揚試點成績，加快完善“一主兩翼”組織架構(gòu)，健全農(nóng)民合作社聯(lián)合社體系，主動加強與農(nóng)村基層自治組織、經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)等的合作，發(fā)展壯大社有企業(yè)，提升綜合實力。二要當好主動服務(wù)三農(nóng)的“生力軍”。服務(wù)“三農(nóng)”是供銷社的立身之本。要堅持服務(wù)農(nóng)民、組織農(nóng)民、幫扶農(nóng)民，把更多資源向基層傾斜，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)技推廣等領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì)便利服務(wù)，積極參與農(nóng)村防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體系建設(shè)，大力興辦各類農(nóng)民合作社，主動投身脫貧攻堅主戰(zhàn)場，打通服務(wù)三農(nóng)的“最后一公里”。三要當好搞活農(nóng)村流通的“主渠道”。省供銷社在流通領(lǐng)域有覆蓋全省、聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的組織體系和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，要按照我省在京津冀協(xié)同發(fā)展中建設(shè)全國現(xiàn)代商貿(mào)物流基地的功能定位，進一步完善流通體系，搞好農(nóng)超對接，加快農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、日用消費品等流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)實施“冀菜凈菜進京入津”工程，大力培育農(nóng)村電商品牌。四要當好激活農(nóng)村金融的“催化劑”。要認真總結(jié)農(nóng)村金融服務(wù)方面的成功經(jīng)驗，繼續(xù)做大做強省社本級金融企業(yè)，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，嚴格防控金融風險，努力為推進農(nóng)村改革作出更大貢獻。

　　副省長沈小平參加上述活動。

關(guān)鍵詞：供銷社,會議,改革,三農(nóng)