有一種奉獻，是對事業全身心的付出和不求回報的愛。對雙灤區欣盛物業管理有限責任公司總經理劉海軍而言，就是把物業管理當成一項崇高的事業來熱愛，當成居民交給他的神圣使命來完成，努力做好每一件事，認真管好每一個小區，讓每一位居民滿意。他憑著這份愛和執著，感染著身邊的每一個人，用實際行動給全市物業行業樹立了榜樣。

　　通過服務社會來實現自己的價值，創造利潤，是劉海軍創業初期的夢想。退伍回鄉后，他便立志干出一番事業，經過學習和市場調查，他認準了物業管理這一行業。從學習管理、注冊公司、招收員工，到接管小區，他漸漸走上了創業之路，成立了欣盛物業管理有限責任公司，也從此踏上了他的愛心征程。

　　免費服務雪中送炭

　　不收取物業管理費用，為居民提供無償服務，對于物業公司來說，這簡直是天方夜譚，然而劉海軍卻毅然決然地這樣做了。

　　喀喇河屯小區因為開發較早，基礎設施老化，9棟樓內的居住戶大多屬于下崗失業人員和困難孤寡老人。劉海軍了解情況后，主動提出不收取物業費，為他們免費服務，同時，他還連續投資10余萬元，對3棟樓上下水及供熱管網進行維修，對小區內嚴重塌陷的道路進行修復，替百姓解決了生活難題。

　　他常說：“這些對于我來說只是少賺一點，而對于困難家庭來說卻是雪中送炭，做事業首先得對得起自己的良心。

　　不僅如此，在他管理的其它小區里，凡是居住的困難戶、孤寡老人、殘疾人，他都免收管理費用。

　　奔忙墊資為問題小區解難題

　　別人不敢接的小區他敢接，別人不愿管的小區他愿管，不僅管，還管出了樣。

　　站在干凈整潔、一片祥和的御祥園小區內，怎么也想象不到這里曾經被稱為“三不管小區”，垃圾亂堆、雜草叢生，當初因小區規劃設計標準偏低、配套設備不全、基礎設施嚴重老化、原物業公司突然撤出后遺留問題較多，沒有一家物業公司愿意進駐。然而，劉海軍卻不怕這些，毅然地承接這個小區，采取了先入駐免費服務的措施，徹底改變了小區的面貌。

　　灤河鎮2010年560戶農宅城中村改造回遷小區，也一直沒有物業公司介入管理，小區內居住的大都是回遷居民，對物業管理沒有概念，小區內基礎設施建設緩慢，樓內各種附屬設施問題頻發，劉海軍不怕困難，不怕花錢，毫不猶豫地接下了這個難題。

　　他每天都在各個部門間奔忙，為住戶協調各種問題，還墊資為居民解決門壞、管道凍裂、暖氣漏水等問題。“居民的快樂就是我的快樂，這就是我的價值”，劉海軍說。

　　家鄉人的困難就是他的困難

　　幾年來，劉海軍安排下崗職工和失地農民63人，不僅工資月月兌現，還為他們繳納了醫保、社保和失業保險。隨著公司規模的擴大，他還在吸納更多的下崗職工和失地農民加入到公司中來。

　　劉海軍說，我的家在灤河，我的事業也在灤河，家鄉人的困難就是我的困難。

　　“注重點滴、以人為本、低收費、高服務”是他始終奉行的經營理念。憑借著他對事業的追求和熱愛，公司迅速發展，物業管理能力不斷增強，管理范圍也不斷擴大。

　　目前，公司擁有辦公場所1200平方米，員工91人，其中管理技術人員26人，現已承接7個小區、108棟居民住宅樓，包含住戶4900家、商業用戶256家，管理面積達到了59萬平方米。

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