近年來，廊坊民營企業華夏幸福基業股份有限公司高度重視企業黨建工作，堅持黨建工作“做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力”的理念，堅持黨建與業務發展同心同向、同頻共振，緊密圍繞企業發展抓黨建，有效推動了企業健康發展，探索出一條非公企業創新黨建的新路子。

　　結合企業發展，夯實組織建設基礎。企業自創辦之初就十分重視黨建工作，選配了一支高素質的黨建工作隊伍，提供專門的辦公場所，每年下撥400萬元黨建工作專項經費，同時給予各級黨組織書記發放每人每月1000元的崗位津貼，為企業黨建活動開展提供有力保障。隨著公司業務在全國不斷拓展，華夏幸福基業公司從最初的6個黨支部發展到目前的29個黨支部、82個黨小組；通過招聘錄取黨員職工和自身培養發展黨員，黨員數量也從最初的105人發展到現在的1764人。

　　緊扣生產需要，拓展黨建工作范圍。公司黨委堅持黨建工作結合公司業務來開展，因時因地制宜開展黨建活動，實現了黨建工作與公司業務的無縫對接。建立了黨務與企業行政聯系會議制度和“三辦無障礙溝通機制”，即黨委辦、董事長辦、總裁辦通過定期工作簡報、內部通訊互聯互通，通過專項通報、專題會議等議事制度，保障黨委與管理層之間的專項問題得到及時解決，黨委工作與業務工作實現了有機聯通。堅持“把業務骨干發展成黨員，把黨員培養成業務骨干”，各級基層黨組織覆蓋公司業務所及的各個領域，高層管理人員90%以上是黨員，各業務集團、各大區、各片區一把手基本由黨員擔任，實現了“有業務的地方就有黨員，有黨員的地方就有黨組織，項目主要管理人員由黨員擔任”。

　　針對實際需求，創新黨建活動載體。公司黨委通過開展理想信念教育、身份意識教育和時事政治教育等活動，調動黨員敢于擔當、勇于奉獻的積極性。通過開展志愿者服務、選樹先進典型等活動，提升黨組織在廣大黨員和職工群眾中的影響力、號召力。針對公司業務分布廣、員工年齡較輕、思維十分活躍等特點，公司黨委積極運用互聯網平臺開展工作，打造黨建互聯網+平臺，開辦華夏幸福黨委網，建立“幸福之家”黨群工作平臺微信公眾號等。企業黨組織聯合工會組織，通過開展“353幸福工程”，關心職工群眾生活，讓黨員職工感受到黨組織的溫馨關懷，促進了勞動關系的和諧，增強了企業的凝聚力。

　　圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展。成立于1998年的華夏幸福基業股份有限公司，2011年完成A股上市，2012年被評為“河北省創先爭優活動先進基層黨組織”。今年上半年，公司營業額達301億元。

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