尚金鎖帶領他的團隊幾十年如一日堅持誠實經商，打出了自己的品牌，也贏得了市場信任。柏鄉糧庫的生意越做越大，業務范圍由最初4個省份輻射全國25個省、市、自治區，企業由全省最小的一個基層糧站發展成為全國地方國有糧食企業中規模最大的糧庫，年利潤增長27倍。

　　 對農民講誠信——

　　 實施“經紀人誠信培訓工程”，組建“糧食企業誠信聯盟、放心食品聯盟”，一個糧食產業產供銷誠信鏈條正在形成

　　 堅守誠信的金字招牌讓尚金鎖受益頗豐，企業實現了收購有糧源、銷售有市場、貸款有支持的良性循環。但在尚金鎖看來，講誠信不能單兵作戰，一個人、一個企業潔身自好、講求誠信遠遠不夠，還需動員全社會力量，形成人人講誠信的社會風尚。

　　 有了這種想法，尚金鎖開始用自己的小氣候，影響周圍的大氣候。

　　 在與農民的接觸中，尚金鎖發現，近年來，農村留守的多是老人、婦女，豐收賣糧成了一大難題，一些糧販趁機損害農民利益。為此，尚金鎖實施“經紀人誠信培訓工程”，先后培訓1956個經紀人，為他們建立檔案，發放誠信經營卡，制定嚴格的獎懲辦法，并公布舉報電話。如今這些經紀人都成了誠信的實踐者和傳播者。

　　 為使更多企業講誠信由他律走向自律，尚金鎖聯絡全國11個省份的大糧商組建起全國第一家糧食企業誠信聯盟，成員由最初的13家發展到如今的24家，不僅擴大了誠信的力量，也使每個成員單位的效益得到增長。

　　 誠信不僅在糧食系統企業內部形成了氣候，也影響著糧食相關產業。

　　 2012年，尚金鎖聯合邢臺市食品企業組建了“放心食品聯盟”，一個糧食產業產供銷誠信鏈條日漸形成。

　　 短評：做事先做人

　　 憑借誠實守信，尚金鎖把全省最小的一個基層糧站發展成為全國地方庫中規模最大的糧庫，而且實現了連續28年無虧損，年年盈利上臺階，成為全國糧食系統的一面旗幟。尚金鎖的誠信實踐證明，誠信是可貴的無形資產，誠信也可以創造有形的財富，是推動企業乃至社會進步的正能量。

　　 市場競爭，不僅是產品的競爭，更是信譽的競爭。做事先要做人。越是在經濟下行壓力加大的時候，越應該堅定誠信的力量。企業成長需要誠信的環境，經濟發展、社會進步也有賴于誠信建設。良好社會風尚的形成，可以為企業可持續發展提供綿綿不斷的原動力。

關鍵詞：誠信建設,尚金,糧情,保鮮粒粒糧