從就任秦皇島市海港區(qū)委書記至今，馮國林團結(jié)帶領(lǐng)一班人拼搏實干，一心為民，用實際行動詮釋了他勤勉、務(wù)實、擔(dān)當(dāng)?shù)膹恼允亍?/p>

　　“關(guān)鍵時刻拼一拼、闖一闖就能打開新局面”

　　海港區(qū)是秦皇島市主城區(qū)，經(jīng)濟總量和財政收入占全市近4成。在很多人眼里，只要“四平八穩(wěn)”，日子很好湊合。但馮國林看到的卻是：發(fā)展空間局促、園區(qū)后勁不足、財政增長乏力……一個個制約科學(xué)發(fā)展的溝坎擺在面前，是矢志突破，還是得過且過？他選擇了前者。

　　“今天的項目就是明天的稅收”、“在項目建設(shè)關(guān)鍵時刻拼一拼、闖一闖就能打開新局面。”掛在他嘴邊的這些話既是在鼓勵別人，更是在鞭策自己。2012年初，得知深圳茂業(yè)集團有意在秦投資建商業(yè)廣場，他立即登門拜訪。經(jīng)過10余次洽談，今年4月項目開工。投資方感慨：“老馮，沒有你的堅持，這個項目不會有今天。”正因為這份執(zhí)著，才有了投資680億元的秦皇皓月城項目和投資70億元的圓明山核心區(qū)開發(fā)項目，才有了海港區(qū)項目建設(shè)的持續(xù)發(fā)力。幾年來，圍繞“一流主城區(qū)和沿海經(jīng)濟增長極”的目標(biāo)，海港區(qū)成功布局和實施臨港物流、旅游服務(wù)、文化創(chuàng)意、光伏電子等千萬元以上項目293項，其中億元以上項目152項。

　　在區(qū)域可持續(xù)發(fā)展上的作為，再一次體現(xiàn)了馮國林“功成不必在我”的擔(dān)當(dāng)。2012年，面對主城區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的短板，他主導(dǎo)啟動圓明山片區(qū)開發(fā)，由于該片區(qū)地處城市中心5公里之外，很多人對此持懷疑態(tài)度。隨著圓明山森林公園、民族路北延伸等項目的實施，人們心中的疑團煙消云散，該園區(qū)也成功晉升為全省唯一的文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。為了加快園區(qū)建設(shè)，他選準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一牽動點，籌資12億元新建道路6條，拉開了園區(qū)框架。目前海港區(qū)三個產(chǎn)業(yè)園區(qū)面積已從初期的52平方公里擴大到86.1平方公里。

　　項目和園區(qū)的發(fā)展為全區(qū)經(jīng)濟注入了源源不斷的動力。2014年，在宏觀經(jīng)濟下行的情況下，全區(qū)GDP和財政收入分別達508億元和80.9億元，多項經(jīng)濟指標(biāo)增幅位居全市前列。

　　“為百姓做幾件實實在在的事”

　　因大學(xué)學(xué)的是農(nóng)林專業(yè)，馮國林一參加工作就與農(nóng)民打交道。他深知：“只有和群眾交朋友，群眾才能把你當(dāng)親人。”源于這種百姓情結(jié)，上任伊始，馮國林就把“為百姓做幾件實實在在的事”作為遵循。

　　到海港區(qū)工作后，他走遍了全區(qū)的村居，聽民聲、問民需、解民憂。在東港鎮(zhèn)王莊村調(diào)研時，得知部分村民因占地問題與鎮(zhèn)村產(chǎn)生了矛盾，他主動召集村民骨干和老黨員開座談會了解情況。問題化解后，一位72歲的老黨員激動地拉著他的手說：“區(qū)委書記面對面幫我們解決問題，真讓咱老百姓高興。”望著老人噙著淚花的雙眼，他心中頓感沉重——“老百姓的事再小，也是大事，辦好了是責(zé)任，辦不好就是失職。”

　　隨著城市化進程加快，主城區(qū)的民生保障壓力驟增。對此，馮國林要求在民生保障上主動作為，問民所需，加大投入，讓老百姓看到實實在在的變化。2012年，海港區(qū)開始持續(xù)改造提升老舊小區(qū)。為把好事辦好，他們每改造一處，必先征求居民意見，再制定改造方案。三年來，區(qū)財政先后投入2億元，改造老舊小區(qū)68個，3萬戶居民居住環(huán)境得到改善，老百姓由衷地為黨委和政府點贊。

　　三年間，海港區(qū)先后實施民心民生工程74項，累計投入資金41.8億元。10家高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成投用；城市區(qū)中小學(xué)操場實現(xiàn)人工草坪全覆蓋；152個無物業(yè)老舊小區(qū)全部納入政府統(tǒng)管；城鄉(xiāng)低保兩次提標(biāo)，達到全省最高水平……

　　“時刻牢記自己是一名黨員”

　　80萬人口、768個基層黨組織、29275名黨員，當(dāng)這些數(shù)字第一次躍入他眼簾的時候，責(zé)任感、使命感油然而生。“時刻牢記自己是一名黨員，做不讓老百姓戳脊梁骨的官”，在給全區(qū)干部上黨課時，馮國林?jǐn)S地有聲地說。

　　海港區(qū)的干部都有一個共同的體會：必須熟悉業(yè)務(wù)、了解情況，否則遇有馮書記調(diào)研或聽匯報時會被“問懵”。個別同志還因此抱怨他工作太較真，甚至不講情面。比如，在近岸海域環(huán)境整治工作中，他主動分包了任務(wù)最重的一條河流并擔(dān)任“河長”，親自帶責(zé)任單位對河流兩岸步行摸排，見到排水口就“追根溯源”，直至弄明情況。久而久之，不少人在背后叫他“較真書記”。

　　“一個人本事再大，也干不了幾個事，發(fā)揮好班子成員的作用才能干成事。”與班子成員談心是他每個周末的“節(jié)目”；讓每個班子成員包鎮(zhèn)街村居、項目企業(yè)、信訪案件，是他夯實責(zé)任的手段；坦誠相見、尊重理解，使每個班子成員都能心情舒暢地工作，是他抓班子帶隊伍的追求，也是海港區(qū)班子建設(shè)的真實寫照。“用什么樣的干部，就會產(chǎn)生什么樣的導(dǎo)向。”從事組織工作多年的他深知用人導(dǎo)向決定事業(yè)成敗。他上任后調(diào)上來的首批27名干部，都來自鎮(zhèn)街、園區(qū)一線工作崗位。起初很多人不解，當(dāng)看到他們在新崗位上取得成績時，終于回過味來：“重實干、重基層、重實績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向已經(jīng)樹立。

　　在謀劃東西連峪鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目時，正值他膝蓋積水嚴(yán)重，但他不顧病情，帶著相關(guān)部門繞著15公里的山路徒步走了三遍，哪里修路，哪里架橋，逐一研究。一年間，一個遠離市區(qū)的窮山村從里到外煥然一新，成了鄉(xiāng)村旅游目的地。2014年12月，他因患急性膽囊炎住院，摘除手術(shù)后的第五天他就回到崗位，匯報工作的同志見他頭冒虛汗，都建議他立即休息，他卻執(zhí)意堅持工作。在中央八項規(guī)定出臺后，他又在辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)招待等方面逐一對照標(biāo)準(zhǔn)落實，并喊出“向我看齊”，贏得了干部群眾的信服。

　　“意誠心正，內(nèi)省不疚”，這是馮國林的座右銘，也是他對人、對事、對業(yè)、對家的真實寫照。從他身上，人們看到的是對組織的擔(dān)當(dāng)、對工作的較真和對群眾的熱忱。

關(guān)鍵詞：書記,老百姓,脊梁骨