2012-2013年，凌云集團以創建全國文明單位為目標，積極推動精神文明和企業文化建設，各項工作成效顯著。

　　一、加強領導班子建設，實現企業持續健康發展

　　2012年至2013年，是凌云集團推進深度融合、實現跨越發展的兩年，經營規模效益大幅提升，企業實現跨越發展。

　　加強領導班子建設。兩年來，凌云集團結合子集團調整重組，大力加強制度建設和民主集中制建設。建立了總經理辦公會議、總經理協調會等會議制度，修訂完善“三重一大”集體決策流程，重大問題經相關會議集體研究決定。2012年，凌云集團董事長李喜增榮獲“全國五一勞動獎章”。2013年職工群眾對公司班子廉潔自律滿意率達100%，綜合滿意率達100%。

　　推進學習型黨組織建設。兩年來，公司領導班子成員圍繞企業改革發展重點和經營中心開展理論學習。一是認真抓好黨委中心組學習，完善學習制度開展“一人一課”、“領導上講臺”等工作。兩年來凌云集團單位中心組學習達到28次，領導上講臺8人次，各子公司黨委中心組學習35次，“領導上講臺”14人次。二是開展學習型單位建設。制定培訓計劃，建立職工書屋，通過聘請專家講課、組織專業培訓、開展交流論壇等形式開展各種學習培訓近800項，累計參加人數達到29000人(次)，所屬凌云股份公司建立了“北京凌云東園門框培訓基地”，凌云太行公司獲得“石家莊市技能振興活動‘校企合作’示范單位”榮譽稱號。

　　加強黨風建設和反腐倡廉工作。加強對權利的制約和監督，完善“三位一體”大監督體系建設，堅持每年開展反腐倡廉宣傳教育活動，逐級簽訂黨風廉政建設責任書和廉潔從業承諾，加強內部審計工作。

　　加強三支人才隊伍建設。一是完善干部管理及經營業績考評體系，每年由公司主要領導帶隊，對各分子公司領導干部進行實地考察考核，通過述職、個別談話、民主測評等方式開展。二是完善科技人員管理辦法，拓寬科技人才職業生涯發展通道。三是以提高素質為重點，加強技能人才隊伍建設。

　　二、加強文明創建，促進企業持續健康發展

　　近兩年來，凌云集團以創建全國文明單位為重點，深入開展文明創建活動，做到有計劃、有步驟、有安排。通過開展這一系列的創建活動，取得了突出成效。

　　制定文明創建活動實施方案。成立文明單位創建領導小組和辦公室，制定了創建活動實施方案和具體的工作計劃，領導班子多次專題研究創建工作，將文明創建活動列入黨委工作要點，明確重點工作內容，完善相關制度，制定落實措施，建立創建檔案，落實活動經費，加強對工作完成情況的檢查考核，加強創建活動先進集體、先進個人的宣傳引導，營造做文明人、行文明事的良好氛圍。

　　深入開展文明職工活動。公司不斷完善補充《員工行為規范》和《文明職工活動大綱》內容，堅持每年對新入廠的員工進行文明職工教育，培養員工良好的思維和行為習慣，提升企業文明形象。

　　三、加強道德建設，踐行社會主義核心價值觀

　　開展學雷鋒志愿活動。學雷鋒志愿服務實現常態化，成立學雷鋒志愿服務隊19個，包括所有黨員在內1750人注冊成為學雷鋒志愿者，四個子公司分別建立了志愿服務QQ群、微博群，訂閱使用共產黨員微信，各項制度、方案健全。堅持每月開展學雷鋒活動，兩年來連續開展20余次，涌現出一大批的先進集體和個人，彰顯了凌云人助人為樂、無私奉獻的精神，展現了企業的良好形象。

　　加強道德講堂建設。公司成立了“道德講堂”領導小組及辦公室，在辦公樓布置文化展板及文明用語標牌，總部和四個公司都明確了固定的道德講堂活動場所，進行了氛圍布置，印制了《經典誦讀書目》、《文明風采錄》等，建立了經典誦讀文化志愿者隊伍，制定了具體的宣講計劃和實施方案。針對網絡文明，制訂了員工文明上網的規范要求，各子公司成立了網絡文明傳播志愿者小組，并開展了文化傳承、文明傳播活動。截至目前，凌云集團1740名員工參與道德講堂36次。針對分子公司眾多、區域分散等特點，建立“流動講堂”，制作宣傳光盤，在職工食堂和通勤班車上播放宣傳，引領職工向善向上。

　　強化勤儉節約意識。結合群眾路線教育實踐活動，以教育實踐整頓“四風”為契機，開展警示教育，建立勤儉節約、節能降耗長效機制，使干部職工受警醒、明底線、知敬畏。以節能降耗為著力點，在全體員工中組織合理化建議活動，促進降本增效，2013年合理化建議節創價值達到3780.41萬元。

　　積極開展“善行河北——軍工在行動”主題實踐活動。深入挖掘敬業、互助、孝敬、誠信典型，在《凌云報》開設善行河北——最美凌云人專題，在凌云電視臺開設“魅力凌云人”采訪專欄，深入報道典型人、典型事，公司8位同志被評為“河北軍工好人”。

　　四、加強企業文化建設，提升文化軟實力

　　完善凌云文化體系。編印了《凌云文化手冊》，完善了《企業文化建設管理辦法》及《考核評價辦法》，規范員工行為，形成了較為系統的凌云文化體系。

　　規范凌云文化載體。結合分子公司多、股權多元化的特點，對展室、看板、PPT、標語、網站等文化載體進行了統一和規范，逐步推進文化落地。

　　開展文化培訓，傳播文明風尚。組織開展分層次的員工文明禮儀培訓，依托道德講堂、道德經典誦讀等載體，開展了精彩凌云文化故事征集、“我的凌云夢”演講、征文、知識競賽等活動，以身邊人、身邊事激勵職工，提升道德素養，升華職工思想境界，強化文化認同。

　　開展豐富多彩的文體活動。以“我們的節日”主題，鞏固職工思想文化陣地，舉辦消夏晚會、合唱演唱會、趣味健身、春節團拜、書畫攝影展等文化活動，豐富多彩，貫穿全年。2012年，凌云集團所屬凌云股份公司工會榮獲河北省“全民健身活動優秀組織獎”，并被國家體育總局授予“全民建設活動先進單位”。

　　五、積極履行社會責任，構建和諧凌云

　　“造福員工、服務社會”是凌云集團的企業宗旨，公司熱心于公益事業，在扶貧救災等活動中走在前列。兩年間，凌云集團依法納稅8.8億元，為河北淶源縣對口扶貧村牌坊村和張家裕村捐贈20萬元，解決村民生活用水問題；各子公司為當地慈善事業捐款近10萬元，體現了有抱負、負責任、受尊重企業形象。

　　六、開展優質服務，樹立良好形象

　　公司制定優質服務活動實施方案、優質服務工作重點等制度，完善優質服務實施細則。開展以“負責任地做產品”為主題優質服務活動，深入客戶、市場，傾聽意見，兌現服務承諾，提高服務水平和服務能力。

　　七、加強企業環境建設，塑造良好形象

　　在環境方面，公司不斷加強生產區、生活區環境的美化、綠化、硬化和亮化工作，環境建設不斷提升，愛國衛生運動常年堅持，獲地方政府“文明生態”“最安全”“綠色”“低碳”示范小區等榮譽稱號。

關鍵詞：文明單位,凌云工業集團