2011年，河北電臺榮獲全國文明單位稱號，是河北省新聞界唯一獲此殊榮的單位。2003年至今，河北電臺已連續六屆獲得河北省文明單位稱號。

　　在榮譽面前,河北電臺不驕不躁，始終把文明建設放在全臺工作重要位置，取得了新的成績。2012年以來，河北電臺社會影響力和公信力大幅提升，全省市場份額達到60%，省會市場份額由2012年的39.18%攀升到47.1%，車上收聽份額突破55%。經營收入從2012年到2014年年均增幅23.8%。先后獲得中宣部精神文明建設“五個一工程”獎、中國新聞獎、中國廣播影視大獎等國家級獎項19項。2014年，《992大家幫》欄目獲中國新聞獎中國新聞名專欄，河北電臺交通廣播被省政府授予“河北省應急廣播”。目前，全臺有全國青年文明號2個，河北省青年文明號6個。有8個單位分別獲得全國廣播電影電視系統先進集體、中國民生影響力10強媒體、新聞戰線“走轉改”活動先進集體、志愿服務先進單位、省直巾幗文明崗等榮譽稱號。

　　一、堅持從落細、落小、落實做起，創新傳播和踐行社會主義核心價值觀內容和載體

　　1、創新載體，精心打造新聞服務類節目《992大家幫》，搭建百姓友善互助平臺，傳達向善、向上、向前正能量。河北電臺交通廣播《992大家幫》欄目堅持以熱線互動為依托，以愛心聽眾為主體，以公益活動為支撐，充分調動社會資源，引領大眾從心動到行動，先后使30000多人次通過節目獲得有效幫助，募捐善款600多萬元，舉辦大型公益活動50多場，在全省及京津建起“大家幫志愿者聯盟”，注冊志愿者達5000多名，成為百姓友愛互助的有效平臺，弘揚社會主義核心價值觀的重要陣地。欄目在本地所有頻率中車上占有率和聽眾喜愛率排名第一，2014年獲第24屆中國新聞獎中國新聞名專欄獎，中宣部《新聞閱評》在全國作了專題介紹和推廣。其做法先后受到中宣部、全國記協、中國廣電社會組織聯合會肯定，在中宣部和國家新聞出版廣電總局召開的全國廣播電視踐行社會主義核心價值觀經驗交流會上做了典型發言。河北交通廣播也被百姓親切地稱為“幫忙臺”，被河北省精神文明辦公室授予河北省志愿服務先進單位。

　　2、創新內容，豐富傳播和弘揚社會主義核心價值觀內涵。2013年以來，河北電臺先后創作播出了《善行河北》、《中國夢趕考行》兩個百集系列微廣播，每天在全臺9套節目中滾動播出，講述基層干部群眾和典型人物踐行社會主義核心價值觀的感人故事，營造了“善行如潮、善曲高奏”的濃厚氛圍，唱響了“善美河北、大愛燕趙”的主旋律，把燕趙兒女美好的精神氣質凝聚成了強大的正能量，為建設經濟強省、和諧河北注入了新的精神力量，成為新形勢下推進精神文明建設的一次成功實踐?！渡菩泻颖薄芬灿纱双@得“2013全國優秀網絡視聽作品”榮譽。從2013年4月開始制作播出的500集大型原創文化節目《燕趙傳奇》，用優秀傳統文化涵養和詮釋社會主義核心價值觀，節目獲第十二屆河北省文藝振興獎和中廣協會“全國廣播電視節目創新創優獎”。

　　3、開展助殘、助學、助困系列公益活動，彰顯媒體傳播和踐行社會主義核心價值觀的社會責任。2012年10月以來，河北電臺先后舉辦各類公益活動150多場。其中，為遭受洪澇災害的鄉村送溫暖的“善行河北暖冬行動”募集社會各界資金50萬元。有近千名熱心聽眾參與“綠色走起”大型公益植樹活動、愛心助殘輪椅捐贈活動、“音樂支教——優秀鄉村音樂教師評選”活動等數十場大型公益活動，產生了廣泛的社會影響，傳遞了正能量。特別是連續舉辦了十屆的“助學圓夢”行動、連續舉辦了三屆的“中國夢學子行”自強之星評選活動、連續舉辦兩屆的“河北省文明交通天使”評選活動，已經成為社會各界踴躍參與的公益盛事和河北電臺的品牌公益活動。

　　2014年7月河北電臺與河北省文明辦聯合策劃推出大型話題互動式報道“講車德·我行”，歷時半年，分“我親歷”、“我評說”、“我行動”三個階段，先是對有違車德的不文明現象集中曝光，繼而邀請社會學者、聽眾代表、交通參與者展開討論，最后形成了《992文明行車公約》在全社會推廣，“行車守德”悄然幻化為出行人群的自覺行動。今年3月開始的“大白話里的價值觀”街頭采訪活動，圍繞誠信、節儉、孝敬、互助、敬業等關鍵詞，歷時兩個月，200多篇報道深入淺出，情景交融，廣大聽眾成了核心價值觀的傳播者。

　　4、轉變工作作風，以媒體的實際進動推進河北科學發展、綠色崛起做貢獻。2013年3月，河北電臺開展了《太行燕山百村行》大型走基層采訪活動，臺領導帶領近百名編輯記者用三個多月時間走遍我省太行山、燕山區域8個市40個縣100多個山村，采制新聞報道105篇。中宣部新聞局專門介紹活動做法，中國新聞出版報將其列為全國新聞戰線轉作風難以忘卻的十次采訪之一。以此為帶動，全臺“走轉改”活動向廣度和深度拓展，9月底開始連續組織了八場廣播進社區活動，策劃了“深化改革一線行”記者體驗式采訪。2014年3月河北電臺又啟動了《走兩環看發展》大型走基層采訪活動，歷時三個多月。臺領導分別帶領14個采訪組100多名記者，深入我省環京津、環渤海地區7市60多個縣區，采制實效強、接地氣的報道108篇，營造了加快協同發展、實現綠色崛起的輿論強勢，受到全國記協充分肯定，記者走基層正在成為常態。

　　二、認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，積極開展自身精神文明建設創建活動

　　1、加強領導，夯實創建工作基礎。成立了河北電臺文明建設領導小組，臺分黨組書記、臺長王智同志任組長，臺分黨組成員、直屬機關黨委書記胡保民同志分工負責具體工作，辦公室設在機關黨委，負責創建工作的落實。制定了《河北電臺文明創建活動實施方案》，努力營造“圍繞中心工作抓創建，以創建活動促發展，以事業產業發展促文明和諧，精神文明和物質文明共同發展”的良好局面。

　　2、發揮工青婦組織作用，提高干部職工參與的深度和廣度。工會成立了員工紅白理事會，為員工家庭婚喪嫁娶提供人文關懷和周到服務。三年來，為3名困難職工申請了共8.3萬元的一日捐救助。每年組織職工開展春季、秋季兩次運動會和迎新年職工聯誼活動。積極參加省直工會組織的春季健步走、登山、各類文體比賽等有利職工身心健康的活動并多次取得優異成績；婦委會積極開展巾幗立業活動，先后獲得省直巾幗文明崗、省直三八紅旗集體等榮譽稱號。組織女職工聯系離退休老干部和困難職工開展一對一的幫扶活動已經堅持了12年，深受職工歡迎。

　　3、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，落實中央八項規定。河北電臺堅持物質文明建設和精神文明建設“兩手抓、兩手硬”，結合自身實際制定了《貫徹中央八項規定具體實施意見》并在全臺嚴格執行。加強了權力運行監控機制建設，出臺了汽油采購、公務用車維修、辦公用品采購、印刷品制作定點管理辦法。制定了設備有償使用和辦公用房有償使用模擬成本核算辦法。對全臺水、電、保安、保潔等物業管理費在頻道之間進行了模擬分攤計算。“三公經費”支出大幅下降，2013年度全臺公務接待支出下降55%，辦公用品費用支出下降66%，2014年度較2013年度同期下降42%和55%。

　　臺領導班子帶頭以實際行動反對“四風”，臺分黨組建立了直接聯系群眾制度，分黨組每位成員分別確定與4名職工直接聯系，制定了《加強和改進離退休干部工作的意見》。成立了員工紅白理事會，為員工家庭婚喪嫁娶提供服務，把“人文關懷”落實在實際行動中。黨員干部帶頭執行廉潔自律規定，在經費管理、公務用車、辦公用房、公務接待、出境出國、會議活動、資源節約等方面從嚴約束，樹立起了良好形象。

　　4、加強職工隊伍建設，提高綜合素質。一是對標學習解放思想。2012年以來，臺領導率領業務骨干，先后數次赴浙江、湖南、江蘇、廣西、陜西、北京、天津、黑龍江等十多個先進省(市)電臺考察學習先進的節目和經營理念。2013年，先后有3個頻道的30多名業務骨干到中央電臺和浙江、廣西等電臺以跟班學習的方式，學習先進的節目編輯、運行理念，提高業務素質。二是先后與中國傳媒大學、河北大學、河北工業大學建立了教學科研共建實習基地，通過舉辦短期培訓班，為業務骨干和新入職人員提供了更多的學習提高機會。2014年9月，河北電臺與中國傳媒大學合作開辦了新聞專業研究生班正式開課，全臺60多名業務骨干獲得了系統學習新聞傳播學和媒體融合發展知識的機會。三是建立了常態化培訓和研討機制。堅持每月一期業務培訓講座，邀請業內專家學者和知名編輯記者來臺授課，對新聞采編、廣告經營和技術人員進行專業和研討培訓。同時，結合本臺實際，2013年以來，先后舉辦《太行燕山百村行》、《走兩環看發展》采訪活動、《善行河北》百集微廣播創作、《燕趙傳奇》節目創新、媒體融合發展等專題研討會10余場，營造了濃厚的業務研討氛圍。四是建立人才成長激勵機制。設立“節目發展基金”、“人才成長基金”。實行了專業技術崗位首席制，評選出了首席播音員、主持人、評論員。制定實施《“五個十佳”人員評選辦法》，評選出選出“十佳播音員主持人”、“十佳記者”、“十佳編輯”、“十佳經營技術人員”和“十佳管理人員”等“五個十佳”人才。形成了尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍，最大限度地調動業務骨干干事創業的積極性。五是讓青年職工在實踐中鍛煉成長。從2013年開始，全臺新入職不到兩年的青年職工，一律到記者和技術值班等一線崗位鍛煉工作，積累經驗、增長才干。

　　5、加強硬件建設，鞏固和完善精神文明建設創建陣地。一是為職工營造良好的工作生活環境。利用就大播音室改造成職工共享空間，增加了職工閱讀、休閑、體育活動場所；完成全臺直飲水設施改造，為職工健康提供保障。二是以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，努力建設“有底氣、有勇氣、有正氣、有人氣”的干部隊伍，倡導“敬業、務實、創新、和諧”的團隊文化。三是嚴明工作紀律、嚴格內部管理。制定了《群體性和突發事件應急處置預案》等多項應急預案，確保全臺新聞宣傳輿論導向正確，應對和處置突發事件預案在前，防范為主，全臺從未發生過治安和刑事案件、播出事故。管理成本逐步降低，單位內部形成了勤儉節約的良好風氣。四是豐富教育形式，以“五·四”青年節、黨的生日、國慶節等節日為載體，組織職工到西柏坡等地接受革命傳統教育，牢固樹立“三個自信”。先后舉辦“我的強臺夢”主題征文活動、“我們的節日——河北電臺職工朗誦比賽”，開展“日寫一文、月讀一書、季發一論、年有一結”學習活動，促進精神文明的傳播和影響。

　　6、積極參與河北省文明辦和省直文明辦組織的各項文明創建活動。一是響應號召，以社會責任為已任，全臺9個頻道都開展了以弘揚社會正氣、展示文明新風為主題的公益廣告制作播出工作。全臺每天播出達到120條(次)，占全臺廣告播出總量的3%，內容涉及“善行河北”、扶貧濟困、環境和生態保護、執教助學、抗擊自然災害、消防安全、衛生防疫等方方面面的內容。創作的公益廣告連續數年獲得全國公益廣告評選“黃河”獎，在全國獨樹一幟，走在了前列。二是號召青年職工積極開展“青年文明號”創建活動。音樂、生活2個頻率和交通、音樂、農民3個頻率分別獲得2012年度和2014年度“河北省青年文明號”稱號。三是在舉辦大型公益活動主動取得河北省和省直文明辦的支持和指導。近年來，全臺舉辦的大型公益活動，河北省或省直文明辦都作為主辦單位之一，給予了大力支持和具體指導。

　　三、創新發展理念、工作思路和領導方法，促進兩個文明共同發展

　　2012以來，河北電臺提出“強化姓黨為民辦臺理念，致力打造好聽、有用、有益的廣播，加快機制創新、經營轉型，實現科學發展、跨越趕超，用兩到三年時間建成全國一流強臺，為全省文化建設躋身全國一流方陣提供有力支撐，為建設經濟強省和諧河北營造強勢輿論”的奮斗目標，實現了三個創新。

　　1、創新發展理念。在新聞宣傳上，提出了“堅持姓黨為民辦臺理念，牢固樹立受眾本位意識，打造有益、好聽、有用的河北好聲音”的總體要求和以堅持正確輿論導向，追求新聞價值最大化為重點，做“有速度、有溫度、有深度、有銳度”的廣播，讓“燕趙之聲、聲聲入耳”；在事業產業發展上，提出了“以破除小進即滿、小富即安意識，樹立加快發展、科學發展意識為重點，推進思想觀念創新，強力推進節目升級、機制創新、經營轉型”的理念；在管理上，提出了“以去行政化和強化服務、提質增效為重點，推進管理方式創新，努力實現由行政事業型向事業產業型轉變，由權力主導型向效益主導型轉變”的理念；在隊伍建設上，提出了“實施人才強臺戰略，打造職業化團隊，弘揚敬業、務實、創新、和諧團隊文化，凝聚干事創業強大合力”的理念。

　　2、創新工作思路。近年來，河北電臺深入貫徹落實省委“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”的工作要求，在工作思路上實現了六個創新。一是以實行崗位管理、競爭上崗和績效考核為重點，推進人事分配制度創新。二是以實行成本核算，預算管理，目標任務階梯式激勵為重點，推進管理機制創新。三是以強化策劃指揮和快速反應為重點，推進新聞運行機制創新。四是以推行行業代理、優化廣告結構為重點，推進經營模式創新。五是以舉全臺之力組織活動推廣和營銷為重點，推進媒體影響力創新。六是以提升技術裝備水平和有效覆蓋為重點，推進科技創新。

　　3、創新領導方法。以踐行群眾路線，充分發揚民主為核心內容，促進了領導方法的創新。一是堅持民主決策。完善分黨組會議事規則、臺長辦公會議事規則，認真貫徹民主集中制，凡涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金運作必須由臺班子會議集體討論決定。二是實行民主管理。建立健全職工代表會議制度，完善臺內規章制度，實現由經驗式、隨意性管理向依靠嚴格的制度考核管理轉變。三是實行民主用人。繼續深化干部人事制度改革，推進完善競爭上崗、雙向選擇、全員聘用。堅持民主、公開、透明，堅持憑業績選人、憑公論用人。四是實行民主監督。進一步完善臺務公開制度，凡是全臺重大事項，涉及職工切身利益的事情，都進行公開公示，讓職工知情和監督。

　　通過以上工作，河北電臺在科學管理、文明經營、發展方式轉型升級取得顯著成效。

　　一是科學管理水平得到提高。財務預算管理全面實施，成本核算意識進一步增強。制定實施《年度成本核算管理辦法》，首次編制規范性年度收支預算安排，分項目明確了頻道直接成本、全臺管理成本、技術成本和稅費成本。適應預算管理改革，出臺了《財務支出審批的規定》，支出審批責任主體明確、程序得到簡化，預算執行剛性增強，成本費用得到較好控制。

　　績效考核辦法進一步細化，新的評先評優制度正在形成。考核指標量化和實化，業務單位月度考核廣告創收、市場份額指標，年度考核增加投入產出指標，分權重計算考核得分。管理部門月度績效考核依創新性工作完成情況浮動，年度考核以月度考核數據為主要依據計算得分。全臺“五個十佳”等評先評優打破傳統單純票選做法，突出了量化考核、業績考評，透過全臺重點工作確定人選，按事找人而非按人找事，不評老好人、不搞輪流坐莊，激發了大家干工作比貢獻的勁頭，對去行政化起到了推動作用。

　　二是經營方式加快轉型。通過制定實施經營轉型三年規劃，廣告結構調整邁出實質性步伐，品牌廣告實現歷史性突破。2013年全國廣播廣告增幅在3%左右，我臺廣告經營收入增長30%，特別是品牌廣告突破億元大關，同比增長110%，占比達42%，取得歷史性突破。標志著河北電臺在廣告結構調整上邁出了堅實步伐。2014年進一步優化廣告結構，積極開發品牌廣告新領域，品牌廣告大幅增長，前11個月，全臺廣告創收同比增長23.7%，其中品牌廣告同比增長48.93%，品牌廣告占比再度攀升接近50%。

　　積極應對艱難的外部經營環境，借助優秀節目，拓展了品牌廣告承載平臺。先后在石家莊和北京舉辦客戶懇談暨廣告招商會，加強了市場推介。設立北京辦事處，開發外埠廣告，打破地域壟斷，一批全國知名的優質客戶成為新的合作伙伴。加強對廣告結構轉型的政策調控，實現了醫療專題節目向健康知識節目轉變，連續多年被評為河北省文明經營單位。

　　活動營銷正在成為新的經濟增長點，活動推廣呈系列展開，市場號召力、社會公信力進一步增強。2013年成功舉辦河北首屆汽車文化節，有66家汽車經銷商參展，10萬多觀眾入場參觀，現場成交額超過5000萬元，創造全省車展最好業績。河北首屆婚慶文化節吸引37家展商參展，3萬多人參觀，現場成交額近500萬元。繼2013年成功舉辦第一屆河北汽車文化節后，2014年五一期間第二屆河北汽車文化節又取得巨大成功。三天時間40余萬人次入場參觀，46個汽車品牌參展，現場成交額突破億元，河北電臺品牌價值得到快速提升。2014年舉辦河北電臺首屆美食文化節，活動延續11天，到場消費者超過16萬人次，營業額超過550萬元，積累了完全市場化運作大型活動的寶貴經驗。既彰顯了主流媒體主動擔當的社會責任，也取得了較好的經濟效益。

　　三是事業建設取得新進展。2013年，河北電臺相繼投資建成了新聞采編播網絡平臺和辦公網絡平臺，完成了主控機房及技術系統改造和交通頻道制播系統升級。9個頻道實現了節目數字化傳輸發射和自動播出，完成總局新批準的四個調頻廣播的建設并投入使用，交通頻道全省同頻覆蓋取得進展，完成全省應急廣播中心建設，今年8月27日獲省政府應急辦授牌“河北省應急廣播”，成為全國第五家省級應急廣播媒體。2014年9月新投入使用的小型直播車，在惡劣天氣、重大事件報道中發揮了保障支撐作用。2013年開辦科教頻道獲國家總局批準，10月29日開始播音，探索并實行了制播分離、與社會公司合作運營的新模式。

　　加快媒體融合主動占領新陣地。投資100多萬元對河北廣播網進行了升級改造，廣播節目向網絡延伸，每天有10萬人次通過廣播網收聽河北電臺節目。開通了全國第一家廣播媒體騰訊官方微博新聞發布廳，9個頻道入駐新浪微電臺，交通頻道網絡影響力位居全省廣播媒體首位。今年7月自主研發的手機客戶端“即通”正式上線，截至11月底“即通”客戶端用戶量突破9萬，總點擊量超過1400萬次，標志著媒體融合發展邁出可喜的一步。河北廣播電視報社改制獲國家新聞出版廣電總局批準，河北廣電報業有限公司11月8日正式掛牌，廣電報發展步入新階段。

關鍵詞：文明單位,廣播電臺