從省商務廳了解到，河北省將在發揮傳統流通方式主渠道功能的同時，促進流通方式的模式創新，積極引導和促進以產銷直接銜接為特征的各種新型流通模式發展，培育和壯大新型流通主體，健全和完善以規范化社區菜市場為主體，社區菜店、生鮮超市為重要基礎，流動售菜車、固定售菜亭、早晚市、周末車載市場為有益補充，網絡直銷為新生力量的多業態并存、共同發展的鮮活農產品零售格局。

　　科學合理布局農產品零售網點，到2015年末，各設區市公益性菜市場將占總量的20%以上

　　適應城市發展需要，結合舊城改造和新區建設，挖掘社區地上、地下閑置空間資源，健全和配套建設標準化菜市場、連鎖化社區菜店等直營直供零售網點，擴大大型綜合超市生鮮農產品銷售專區經營面積，打造5分鐘到便利店、10分鐘到菜市場、15分鐘到大型超市的便民生活圈。適應新農村建設需要，結合“萬村千鄉市場工程”，整合資源，千人以上農村連鎖超市力爭實現鮮活農產品銷售網點全覆蓋。探索發展公益性市場網絡，因地制宜，積極探索投資入股、產權回購回租、公建配套等多種公益性實現方式，加強公益性的農貿市場和菜市場的建設。

　　具體規劃目標為，對納入新建住宅配套設施的菜市場按照每3萬人配備1個1000至1500平方米的標準化菜市場的標準規劃設置。在暫不具備菜市場建設條件的地區，每3000人建設1個面積不少于50平方米、蔬菜品種30種以上的連鎖化社區菜店。到2015年末，各設區市公益性菜市場將占總量的20%以上。

　　加強農產品零售網絡基礎設施建設，力爭“十二五”末全省大中型連鎖超市農產品直采比例達到60%以上

　　著力提升鮮活農產品流通現代化水平，引導各類投資主體投資建設和改造菜市場(農貿市場)、社區菜店、生鮮超市等鮮活農產品零售網點。首先，支持城鄉農貿市場改造提升檔次，繼續推進城市標準化菜市場建設，“十二五”期間，每個設區市每年建設和改造5個以上標準化菜市場，每個縣(市)提升改造1-2個高標準農貿市場，力爭“十二五”末全省標準化菜市場達到600個，年交易額億元以上的鄉鎮農貿市場達到40個。

　　其次，支持大型連鎖超市建設農產品流通項目。重點對大型連鎖超市建設鮮活農產品冷鏈系統、農產品配送中心、檢驗檢測中心和產地集配中心予以支持，力爭“十二五”末全省大中型連鎖超市農產品直采比例達到60%以上，超市鮮活農產品經營面積達到45萬平方米，年均增長15%以上。

　　同時，加快社區便民鮮活農產品直銷網點建設改造步伐。鼓勵和支持鮮活農產品經銷商、批發企業、大型連鎖超市與城市周邊鮮活農產品生產基地、農民專業合作社合作，加強集配中心建設。“十二五”期間，每個設區市每年建立30個以上社區菜店、生鮮超市等鮮活農產品便民直銷網點。“十二五”末，全省社區生鮮超市和直營菜店達到1500個以上。

　　以產銷銜接為目標，引導農產品實體店銷售與電子商務相結合

　　創新流通方式，加快推進多種形式的鮮活農產品產銷對接，打造穩定的農產品流通產銷鏈條。首先將暢通批零對接渠道，積極推動批發市場上游與主產區對接，下游向零售終端延伸。扶持承德市農副產品批發市場、石家莊橋西蔬菜批發市場等大型農產品批發市場，在市區中低收入人群集中的社區以及交通便利、購買力集中的繁華地段的閑置空地上建設蔬菜平價直營店或車載市場，以低于市場價格10%的幅度銷售平價蔬菜。

　　深入開展農超對接。舉辦農超對接洽談會、農產品專項對接等活動，搭建產需對接平臺。引導大型連鎖超市自建生產基地，深化農超對接模式。

　　發展社區直供直銷模式，在現有農產品零售網點不足的城市社區發展社區菜店、生鮮超市、車載市場等便民零售直銷網點，逐步將營銷網絡向社區延伸。

　　探索發展網上對接。引導農產品實體店銷售與電子商務相結合，通過在線信息發布、網上交易、電子支付、網下配送，開展生鮮農產品家庭智能配送，實現網絡流通模式，并逐步向較高層次的電子商務過渡和升級。

　　扶持培育一批大型農產品批發企業，鼓勵開展直銷配送

　　著力培育多元化、多層次的市場流通主體，提高流通組織化程度。扶持培育一批大型農產品批發企業，引導經銷商實現公司化、規模化、品牌化發展，鼓勵開展直銷配送。重點培育10家交易額在20億元以上的大型農產品批發市場。扶持培育一批大型農產品零售企業，發展連鎖經營，擴大經營規模，降低經營成本。重點培育10家銷售額在20億元以上的大型零售企業，爭取10家大型零售企業進入全國零售和連鎖百強。扶持培育一批大型農產品物流配送企業，積極發展第三方物流，提供倉儲、運輸、包裝、加工等增值服務，提高物流效率和物流服務水平。扶持培育一批產銷聯營的大型鮮活農產品專業合作社及其他農業合作經濟組織，大力推動產業化經營。

　　相關：鮮活農產品四種主要零售方式

　　菜市場：一是傳統農貿市場，包括城市農貿市場和農村集貿市場。優點主要體現在便利性和品種豐富性兩方面，不足之處是流通環節多，產品質量難以保證。二是標準化菜市場，是經過改造，達到規定標準的零售市場，有相對規范的環境設施，建立了進場抽驗蔬菜質量制度，有專門運營管理組織等。

　　農超對接：以銷售生鮮農產品為主要目的的零售業態，具有兩大優點，一是減少農產品流通環節，降低流通成本。二是有健全的檢驗系統，蔬菜質量較有保證。

　　社區直供直銷：一是社區菜店，依托不同的市場主體推進，直供直銷，減少了流通環節，加之享受政府補貼等優惠政策，價格比市場平均價低15%-30%，但也存在品種少的局限。二是生鮮超市(社區便利店)，特點是網點覆蓋廣，居民出門步行不超過10分鐘即可到達，生鮮品種齊全，部分品種以低于周邊菜市場10%的價格銷售。三是車載市場(周末菜市場)，由蔬菜銷售公司直接從蔬菜合作社組織貨源，不經過其他中間環節，利用社區空地、閑置場地等場所開展周末車載蔬菜零售。

　　電子商務：主要表現為“電商+冷鏈快遞物流+智能終端取貨”的模式，實現了生產者與消費者對接，減少了中間環節，使農民在農產品價格形成中擁有更多話語權。

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