靈活出考題一線設考場群眾當考官

　　 張家口橋西區“三位一體”創新干部考核

　　近日，張家口市橋西區機關大樓公示欄上張貼出許多“成績單”，上面詳細列出了每位處級領導干部去年全年的工作業績。這是橋西區創新干部考核的一個新舉措——通過靈活設立考題，一線設置考場，群眾擔任考官的方式，重點解決干部考核考什么、怎么考、誰來考等問題。

　　考題——靈活設置指標，推行分類考核。根據部門職能不同，將全區劃分為鎮街，區直部門，區屬中學、醫院3個類別，突出不同重點設置差異性考核內容和指標。在年初的指標設置上，采取自上而下、自下而上、上下結合的方式，目標任務設置因地制宜，切合被考核單位實際，著力體現鎮街工作重點以及區直部門職能屬性，并將民生安全、生態建設、人居環境等納入干部考核范圍，新增平安建設、大氣污染防治等指標，與招商引資、廉政建設、計劃生育等構成10大考核內容。

　　考場——改過去的靜態考核為動態考核。實施年末考核與日常考核、督察相結合的動態考核方式，建立了黨政群機關日常綜合考核信息系統，形成了干部承諾、領導審核、日常記實、考核評價、結果公示的“五步工作法”考核機制。同時，實行干部考核一線工作法，隨時深入被考核單位就年度考核指標進展情況進行督察落實，并把月考核、日常隨機考核列入年終考核體系，統計入分。

　　考官——聽民聲，體現“民評”。以領導干部公示工作業績為起點，通過網絡等渠道展示干部實績考核工作。廣泛開展群眾對領導干部問卷調查評議、群眾代表民主評議等活動，征求百姓對干部工作的意見和評價。為避免群眾評判“走過場”，建立群眾評價反饋機制，及時向有關人員和部門反饋群眾評價結果，對群眾滿意度不高、評價不高的單位和干部，則在考核中予以體現，并督促整改。

　　目前，一個百姓當“考官”、“考題”靈活化、考場動態化的干部考核格局已在該區形成。制度實施以來，全區已對3個領導班子進行了調整，6名科級干部被誡勉談話，16名實績突出干部被提拔重用。

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