一、制定任務書、路線圖、時間表

　　這項工作尤為重要。任務不清、路線不優、時間不限，落實就是一句空話。制定好任務書、路線圖、時間表，有三項工作必須要做好：

　　第一，要認真研讀政府工作報告。政府工作報告是政府對全市人民的政治承諾，是政府的法定任務和應盡職責。報告的內容很豐富，不認真研讀，就不會熟知熟記、具體深化，就不可能盡職盡責、盡善盡美地抓好落實。研讀時，各位市長、各位局長、各位縣長要親自帶頭組織專門人員，一個字一個字地摳，真正把紙面和背面的任務要求“摳”出來，把內涵和外延搞準確，把任務提出的緣由和背景搞清楚。

　　第二，要重讀本部門的職能設定，根據職責來充實本單位的任務書。政府的部門設置是經濟社會管理的重要基礎。嚴格地講，我們每項工作，群眾的每個訴求都應該有人管，也是有人管的。但為什么有些事情沒人管？是因為時間久了，習慣思維使我們忘記了、放棄了自己的職責。這項工作很重要。要通過重溫職能解決越位、缺位、錯位等問題。

　　第三，要及時了解上級的要求，不斷學習外地的經驗，認真傾聽群眾的呼聲。時代在發展，任務也在不斷地變化，要根據上級要求、外地經驗和群眾呼聲不斷調整充實我們的任務。這次政府工作報告，突出特點是對“橋和船”的問題用了相當的篇幅，提出了落實的辦法，各級各部門要結合各自實際，對這些方法進行完善。比如我們提出了“設定量”的問題，就是要用數據說話。可各崗位量怎么設定，設定多少，需要認真研究。要提高標準，不能就低不就高。政府及各部門要養成用數據說話的習慣。

　　總之，任務書要隨身攜帶，路線圖要時時研究，時間表要掛在本單位最顯眼的地方，每天都能看到，時時受警醒，完不成任務就食不甘味、夜不安寢。

　　二、市長帶頭、縣長局長為主、鄉長科長死盯

　　實際上是全員抓落實，形成抓落實的鏈條和合力。市長們是全市的行政首腦，各位市長必須率先垂范、親力親為、說到做到。要掛帥，排兵布陣；要出征，身先士卒。要解剖麻雀、一抓到底。要做示范、教辦法，還要鼓勵先進，鞭策后進，整體推進。要把任務量、時間段、人力資源、關鍵節點統籌安排，不要造成苦樂不均、標準不一、前緊后松。要確保無事無人擔、無人無事干，不能出現落實的人虛無的情況，不能出現一件事干不成而“善罷甘休”的特例，要在落實上形成人人奮勇、個個爭先的局面。全體同志一要珍惜正值青壯年精力充沛，二要珍惜當下在領導崗位，三要珍惜趕上了干事創業的好時代。不要辜負了這個時代，不要辜負了組織和人民，不要辜負了自己的青春年華和所學所習。

　　三、抓緊、抓成、抓好

　　抓落實要有標準，要抓住時機，要看效果，否則就會在一片落實聲中落空。

　　第一，要抓緊。毛主席說過：“抓而不緊，等于不抓。伸著巴掌，當然什么也抓不住。就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。”習近平總書記說：“抓而不實，等于白抓。”所以，抓落實必須做到一個“緊”字，一是時間的概念，時間緊迫，時不我待；二是力度的概念，要全力以赴，持之以恒。還要做到一個“實”字，一是態度實，屬于世界觀；二是方法實，屬于方法論。既“緊”且“實”，事必有功。

　　第二，要抓成。這正是邢臺抓落實的一個很大的問題。只管部署，不管結果。說了等于做了，許多工作停在了講話里、文件里、會議里、匯報里；做了等于做成了，許多工作停在了規劃里、藍圖上、動工里、半拉子。有的雖然建成了卻不能發揮作用，也不能算成。我們講即知即改、善做善成，關鍵在“成”。必須樹立結果導向，以結果論成敗，以效果定獎懲。

　　第三，要抓好。抓好是一個比較高的要求。一方面，習近平總書記講：中國改革經過三十年，已經進入深水區，可以說，容易的、皆大歡喜的改革已經完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是難啃的硬骨頭。這說明政府工作面臨的問題絕不是一般的問題，絕不是一蹴而就的。另一方面，抓好也需要高超的落實藝術，對干部綜合素質要求較高。一要制定嚴密的實施方案。把因素考慮全面，把困難估計充分，對實施的各種后果及影響要有科學的預想，防止出現南轅北轍、事倍功半，甚至弄巧成拙、適得其反的結果。二要堅持高標準。倡導盡善盡美，取法乎上，使各項工作總體效果和綜合效果達到最佳；堅決反對浮皮潦草，敷衍了事，解決一個問題，留下一堆問題。三要創新方式方法。我市遺留問題多，有些問題可能因為拖得時間太久了，依照現行的法律法規難以解決，這就需要突破。問題之間也相互糾葛，頭緒難理，得有個輕重緩急，但有一條就是決不能推拖搪塞、等靠要。解決這些問題，一是實事求是，二是依靠群眾，三是敢于、善于創新。通過創新，創出一條新路，打開一個局面。