“團委應該是青年員工的貼心人，應該是中心黨委的好幫手，應該動員廣青年員工積極投身知識學習，投身創先爭優，走技術發展之路，打造一支敢打硬仗、能打勝仗并且有活力的監督隊伍。”這是一位工程監督中心領導在談到團工作時講的，而工程監督中心團委這些年來用自己扮演的不同角色把貼心人的影子留在了團員青年的心里，起到了好幫手的作用。

　　團委就是一個留聲機。每年工程監督中心團委要在年初召開一個青年員工座談會，會議只邀請35歲以下青年員工參加，逐人發言且不限長短，目的是希望廣大青年員工從自身角度出發為中心的發展獻言獻策，會后團委將會議內容匯總成材料給中心黨委。一周到兩周時間內團委向所有青年員工反饋黨委決定，并解釋未予采納意見基于何種原因。在中心團委這部留聲機的作用下，“四有手冊”、“《新監督》期刊”、“青年科技論壇”、“住一口井、讀一本書”等等針對青年成長、督促青年學習的舉措一一出臺，并逐漸完善并固化成了慣例，建立了圖書館，使用了工程監督中心特有的工作筆記。是團委上傳下達的紐帶作用，讓中心黨委不斷想法設法為青年員工搭建舞臺，青年員工不斷得到成長和進步。2012-2013年發表論文篇；孫冠宇、汪浩源被油田評為十大優秀畢業生；鉆井監督科連續多年被評為先進集體和鐵人基層隊；工程監督中心團委也被評為五四紅旗團委。

　　團委是擂鼓手。工程監督中心是個窗口單位，面對著鉆井、定向井、錄井、地面建設眾多的施工隊伍和承包商，每年眾多的油田勘探開發建設任務都是在監督人員的工作中完成的，工作地點都在生產一線，團委充分扮演了擂鼓手的角色，在“創先爭優”“四比四賽”“五型班組”“三基”等等工作中，通過樹立典型、開展評比、演講比賽，座談會等等形式多樣的活動調動了大家的積極性，引導青年員工樹立正確的價值觀，積極向上的事業觀。

　　團干部既是撰稿人也是編輯，團委就是編輯部。2010年，經過與青年員工座談發現大家提得最多的是搭建平臺讓大家展示，架起甲乙方溝通橋梁，鍛煉大家論文寫作能力，開拓視野。隨后經過中心黨委研究決定辦一本內部刊物《新監督》，團委就變成了編輯部，青年員工和施工單位的眾多人員成為了撰稿人。從無到有，《新監督》切切實實成為了工程監督中心團委的一個得意之作，油田給予很高評價，施工單位也積極踴躍參與其中，真正成了展示平臺和溝通橋梁，也為青年員工積極學習營造了氛圍。由于大家寫的多，見得多，因此稿件質量逐漸上升，工程監督中心也連續幾年被油田評為“通訊報道先進單位”，中心團委書記趙娜被評為“優秀宣傳工作者”。

　　團委是保障隊，團員變身服務員。工程監督中心本著見紅旗就抗，有第一就掙的原則，一直積極參與油田及地方各種公益活動，而團委就是參與這些活動的保障隊，很多團員就是志愿者或者是服務員。義務獻血、歌唱比賽、羽毛球比賽、學雷鋒、參觀革命紀念館，災區捐款等等活動在團委的組織和保障下，廣大團員青年踴躍參加，互幫互助，團結友愛。

　　團委搭臺子，團員變身為老師。工程監督中心提出打造一支復合型監督人才隊伍的總目標，圍繞這個目標，中心團委開展了豐富多彩的培訓工作。每人根據自己的情況定培訓計劃和學習計劃，相互之間培訓專業知識，大興交流學習之風，團委對培訓效果進行評價，對每年內部培訓的情況進行總體規劃。另外，團委根據大家需求積極聯系邀請油田的專家甚至行業專家來單位進行授課，滿足大家的學習要求。可以說團員青年在團委的帶動下，既是老師也是學生，在這種督促下，大家勇于上臺，敢于展示，起到了積極作用。

　　通過工程監督中心團委的工作，中心團員青年積極向上，不斷修正完善、調整和改變讓團委成了團員青年的貼心人。正是因為把團員青年的訴求變成了實實在在的工作，才得到了眾多支持，也才能有眾多的成果，才能讓團員青年敢于說出訴求，建立一種良性循環。工作很多，角色多面，但是心只有一個——服務團員青年。

關鍵詞：油田,團委,中國夢