為深入推進權力運行監控機制建設，省衛生計生委日前明確提出，各醫院等醫療衛生事業單位主要負責人主持本單位全面工作，不直接分管人事、財務、基建和采購工作。

　　當前，衛生系統還存在著一些不合理用藥、不合理檢查、不合理收費、吃回扣、拿紅包等突出問題。為解決好這些群眾反映強烈的問題，省衛生計生委在全國衛生系統率先探索建立了“制度+科技”的權力運行制約和監控模式，對公立醫療機構進行全方位監控。但是，權力運行監控機制推行深入不深入，關鍵在“一把手”。對此，省衛生計生委將監控機制建設納入“一把手工程”，提出衛生行政部門和醫療衛生事業單位的黨政“一把手”都是監控機制建設的“第一責任人”，必須起到帶頭作用，特別要亮明自己大力支持監控、自愿接受監督的態度。對涉及基建、項目招投標、藥品采購等方面的重大決策和大額度資金使用事項，公立醫療機構等單位“一把手”不得直接分管，必須由單位領導班子以會議形式作出決策，決策會議符合規定人數方可召開，與會人員要充分討論并發表意見，主要負責人應當最后發表結論性意見，形成正職領導、副職分管、集體決策、紀檢監督的機制。

　　據介紹，目前，省衛生計生委直屬20家醫療衛生事業單位、428家二級以上醫院等單位按照“四個不直接分管”要求，重新調整了領導班子分工，全力推進權力運行監控機制建設。

　　與此同時，省衛生計生委還要求各級醫療機構進一步完善廉潔風險等級目錄，認真進行清權確權，開展廉潔風險分析，并要求凡是有條件的醫院都要利用信息技術，開展權力運行的動態監控。文/本報記者張淑會

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