三年實現二級以上公立醫院全覆蓋

　　12月8日，由省衛生計生委組織的全省衛生系統監控機制建設第二次調度會在省會召開，會議的主要議題是促進權運網在省內的進一步推廣。

　　“表面看起來阻力不大，但實際上阻力不小。”省衛生計生委相關負責人坦言，醫院安裝權運網就像醫生自己給自己戴“緊箍”，推進難度可想而知。

　　按照省衛生計生委給出的時間表，到今年年底前，權運網將在全省50%的二級以上公立醫院完成安裝和使用，并用三年左右時間，實現全部464家二級以上公立醫院全覆蓋。而據了解，截至目前，該系統已在省內202家二級以上公立醫院使用，對此，省衛生計生委相關負責人說：“今年的目標將會基本實現，但隨著向縣鄉醫院的逐漸深入，下一步推進的難度和阻力將會更大。”

　　其實，阻力早在該系統的研發和試用期就體現出來了。

　　“現在醫生的壓力已經夠大了！”趙增祥清楚地記得，在2009年一次全國范圍的座談會上，當他介紹我省正在研發的權運網時，不少與會者發出如此聲音。

　　一年之后，已經基本成型的權運網開始在省胸科醫院、省兒童醫院和省人民醫院試運行。

　　在省兒童醫院紀委副書記紀彥平的記憶里，權運網試運行的前三個月，有個別醫生帶著怨氣找到紀檢監察室說：“如果逐月公示滿意度、大處方等排名表，每天的門診量這么大，我們就不開藥了！”

　　“只要行醫規范，任何監測手段都跟你無關。”紀彥平對心存質疑的醫生說，“但如果你開大處方，拿回扣，權運網就能監測到。”

　　石家莊市證聯訊通信息技術有限公司總經理李清賢也感受到了權運網推廣的阻力。作為軟件開發與技術支持一方，李清賢的公司獲得了在省外推廣權運網的機會。

　　“銷售人員在近十個省市進行了嘗試，都鎩羽而歸。”李清賢無奈地說，“醫院管理者的心態往往是，不安裝這套系統，醫院暫且可過‘風平浪靜’的日子，但一旦安上了，就會出現一時的‘不適應癥’，他們害怕無力應對所暴露出的棘手問題。”

　　據業內人士透露，我省某些醫院在安裝權運網的初期，面對接連暴露出的問題，都會頻繁地研究解決處理方案。而今，大多數醫院已經適應了。

　　“要實現通過權運網對醫院進行科學管理，這是一個必經的陣痛期，隨著逐步推進，效果就會顯現出來。”省衛生計生委相關負責人說，正是看到了權運網在推廣過程中遇到的種種“尷尬”，省衛生計生委才將其視為“一把手工程”，在推行的過程中突出一個“強”字。

　　記者看到，在2012年12月20日由省衛生計生委、省預防腐敗局等六部門聯合下發的一份文件中提到：“凡以各種理由規避監督，特別是影響監控機制建設工作進度，經查證屬實的，要追究有關領導責任。”

　　“只有將權運網的推行與醫院發展的切實利益聯系起來，才能破解推廣難題。”省衛生計生委相關負責人說。

　　對此，省衛生計生委已經將以安裝權運網為代表的監控機制建設納入醫院評審范圍，作為醫療機構校驗、不定期重點評價的具體內容，實施常態化管理，并規定，凡未提交權力運行監控機制建設和廉潔風險防控工作完成情況的醫療機構，不得參加評審。

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