雙十一又來了，這個由電商一手締造的購物狂歡日歷經5年時間，已經深深影響了我們的生活。在第五個雙十一到來之時，更多的消費者學會了理性看待、計劃消費，坐看線上線下短兵相接，適時出手享實惠。

　　還記得去年“光棍節”，天貓創造出單日購物銷售額191億元的銷售奇跡嗎？很多人不禁會問，為什么一場由電商發起的促銷活動就能帶動這么天量的銷售額，為什么人們就舍得把大把的錢在這一天網上消費？價格，永遠是最具說服力的答案。當你經過多方比較后發現，很多商品(大到汽車家電小至日用雜品)的價格只有在這一天的天貓中是最便宜的，而且優惠已經達到了足以讓你動心的幅度，相信你也會毫不猶豫地加入“雙十一”的掃貨大軍吧？

　　盡管“爆倉說”“刷量說”“貓膩說”等不絕于耳，但在世界金融危機所造成的全球性消費疲軟的背景下，“雙十一”所取得的令世人驚詫的成績是實實在在的。我們應該看到，實體店銷售中，從生產到銷售環節的過多各種費用累加致使商品價格難于令消費者接受，一件衣服的售價往往幾倍于它的成本，而電商的價格優勢正是基于相對較少的店面費用和跳過各種加價的流通環節。馬云早就說過，“雙十一”的出現是新經濟、新商業模式與傳統商業模式的大戰。一場新的商業變革正悄然而至!果然，今年雙十一就出現了新的“玩法”——線上線下從對立到融合。

　　今年天貓將打通線上線下，除傳統“雙十一”當天全場商品5折外，優衣庫、GAP、IT、玩具反斗城、銀泰、海爾等300多品牌線下的3萬家門店將同時參加天貓“雙十一”購物狂歡節，消費者可到3萬家門店參加“雙十一”活動的實體店試穿試戴和抄貨號。由此看來，線上消費，線下提貨；線下體驗，線上付款，電商正試圖將自己的影響力延伸至線下。而線下實體零售也探索有效的線上玩法，分享線上客源。電商和店商原本是競爭對手，卻以“雙11”名義“破冰”言歡，共享甜頭。當然，最終受益的還是消費者，可謂鷸蚌相爭，漁翁得利。

　　在經歷了歷次“雙十一”的洗禮后，消費者較之以往已更清醒，能夠更加理性地看待商家推出的各種促銷手段，不過，作為全年促銷高峰的“雙十一”，其吸引力依然不容小覷。作為商家爭斗的“目標”，掌管著自己錢袋子的消費者還是應根據需求來購買，不要在瘋狂促銷的火熱氣氛中被價格沖昏頭腦，最后買了一堆原本并不需要的東西。建議大家在“雙十一”來臨前，先做一張購物清單，列出真正需要的產品，避免出現盲目消費的情況。(小流)

關鍵詞：雙十一,消費者,理性