“不能讓所有窮人改變命運，那將是我們的恥辱”

　　2005年春節前，呂振華到村隊慰問貧困戶。走進辛莊子村的一戶人家時，一位小姑娘，容貌俏麗，卻癱趴在炕上。“孩子怎么了？”呂振華焦切地問。

　　孩子母親低低地回答：“肌無力，起不來。因為治病的錢不夠耽誤了最佳治療期。”

　　呂振華深深的自責涌上心頭。“訪貧問苦不應是我們工作的永恒內容，不能讓所有窮人改變命運，那將是我們的恥辱！”

　　春節后，他立即安排機關干部組成3個調查組，到社區、村隊，分別找出100個最貧困的家庭，排查致貧原因，提出解決方案。那段日子里，他面對成堆的報告和資料，尋覓扶貧救困的妙策。

　　一個月后，經過多方籌資，中捷拿出3000萬元，成立了以“重大疾病”、“重大災難”和“愛心助學”為救助主體的三大基金，定名為“善達基金”。利用這個基金構建了養老、教育、醫療、住房和生活保障全覆蓋的民生保障體系。

　　幾年來，隨著財政狀況的不斷改善，中捷人的福利越來越高，生活越來越甜蜜。在中捷，老年人退休金最低每月六七百元，且逐年增加；幼兒園至高中15年學雜費全免，考上專科、大學的學生均能獲得2000—5000元助學金；醫療費80%以上可以報銷；轉型農民每人每月發放200—500元的轉型金；幫助下崗職工全額代繳職工養老保險、差額代繳醫療保險，根據年齡每年給予2400—3600元的生活費；殘疾人每月給予200—500元的生活補助；累計投資9.2億元，建設保障性住房4668套，解決困難群眾的住房問題。

　　　“當多大的官才是官？有個干事的平臺就滿足了”

　　從2000年擔任農場黨委書記起，呂振華在農場和園區主要領導任上已有14個年頭。這些年來，他從未向領導提過個人晉升愿望。

　　呂振華說：“當多大的官才是官？有一個適合自己干事的平臺就是最大的滿足。我也‘圖名’，我就圖讓老百姓說個好，別人敬重你不是因為你的官有多大，而是因為你干了些什么事。”

　　前些日子，河北省委組織部在滄州無記名投票推薦干部。計票的時候，出現了一個有趣的現象：有的推薦票的職務欄中明明寫著“渤海新區中捷產業園區黨委書記、管委會主任”，而名字卻寫成了“張振華”、“李振華”。

　　經過認真調查，卻沒有發現任何惡作劇的成分。

　　原來這些中捷之外的區縣干部，對中捷的超常業績由衷敬佩，感覺應該投票，但對呂振華這個埋頭苦干、很少見面、從無交往的“當家人”知之甚少，印象不深，所以對他的姓名記憶出現了誤差。

　　因積勞成疾，心臟嚴重房顫，他曾動過兩次手術。為避免探望，他悄悄躲到一家僻靜的小賓館接受治療。他二哥聽說后，執意帶著家人陪護。可剛坐下不久，呂振華就委婉地催促他們離開。

　　二哥不高興了：“你一年到頭忙得見不到人影兒，現在住院休息，咱哥兒倆多說幾句話也不行？況且我也不求你辦什么事。”

　　他說：“你一家人在這兒，會引起別人注意。再說，我還有很多工作需要電話安排呢。”

　　二哥含著淚說：“看你這干部當的，圖個啥？連生病也像做賊似的。”

　　在中捷，沒有領導參與和干預工程建設，沒有部門到企業吃拿卡要，風清氣正，政務暢通。特別是在選人、用人上，工作實績是衡量干部的唯一標準。這些年，中捷通過公開招考和競聘，提拔、引進各類干部和人才130多人，整個過程公開透明，從無負面聲音。

　　呂振華說，要養成早晨起來照鏡子的習慣，看看鏡子里還是不是自己，想想昨天做沒做虧心事，理理今天還需要干哪些事。要全心全意、干干凈凈地為黨和人民做事，才能不辜負黨的信任、人民的期盼。（記者  楊柳）

關鍵詞：呂振華