清癯干練，說(shuō)話(huà)極快，行事果斷，為人低調(diào)。此時(shí)，擔(dān)任中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)(中捷農(nóng)場(chǎng))黨委書(shū)記、管委會(huì)主任的呂振華，已被河北省委破格提拔為副廳級(jí)干部，但他仍和從前一樣，跑項(xiàng)目、談判、簽合同，忙得停不住腳。

　　　“園區(qū)必須有個(gè)支撐產(chǎn)業(yè)的大項(xiàng)目”

　　只要對(duì)中捷園區(qū)發(fā)展有利的事情，呂振華從不惜力。

　　與中海油合作是中捷經(jīng)濟(jì)騰飛的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，去年，僅中海油中捷石化一家企業(yè)就為園區(qū)貢獻(xiàn)稅收27.5億元，占中捷全部財(cái)政收入的70%。中海油可選擇的合作對(duì)象包括山東、遼寧、河北和天津等地上百家大中型煉油企業(yè)，為什么會(huì)選擇不起眼的中捷？這與呂振華的戰(zhàn)略眼光和堅(jiān)持付出是分不開(kāi)的。

　　幾年前，中捷石化還只是一家年產(chǎn)50萬(wàn)噸的中型煉化企業(yè)，2005年開(kāi)始承擔(dān)中海油的加工業(yè)務(wù)，隨著這項(xiàng)業(yè)務(wù)漸入佳境，呂振華有了一個(gè)想法——與中海油合資，直接建造煉油廠。

　　當(dāng)時(shí)，中海油給出的合作底線(xiàn)是年產(chǎn)200萬(wàn)噸。而中捷要達(dá)到這個(gè)生產(chǎn)能力，需要投資8個(gè)億，這無(wú)疑是一個(gè)天文數(shù)字。

　　是冒險(xiǎn)投資8個(gè)億，還是繼續(xù)“小富即安”的日子？呂振華大膽地選擇了前者，他在日記本上寫(xiě)道：“合作成功，中捷將一飛沖天；合作失敗，中捷將萬(wàn)劫不復(fù)。但要想實(shí)現(xiàn)‘彎道超車(chē)’，園區(qū)必須要有支撐一個(gè)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域的大項(xiàng)目。”說(shuō)服幾個(gè)股東后，中捷石化立即開(kāi)工，僅用8個(gè)月就完成了擴(kuò)建。

　　談判就此展開(kāi)。商談伊始，中海油嚴(yán)肅申明，合作的主體是企業(yè)雙方，禁止政府部門(mén)介入。

　　中捷石化廠長(zhǎng)王振華是一位實(shí)干型企業(yè)家，不善言辭，為了談判成功，呂振華偷偷扮演王振華秘書(shū)的角色，一同進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，觀察情況，直接提醒或暗示支招。為了不露出破綻，在公開(kāi)場(chǎng)合，他總是殷勤地為王振華開(kāi)車(chē)門(mén)，提包，倒茶水。

　　中海油中捷石化總經(jīng)理蔡戰(zhàn)勝說(shuō)，“幾輪過(guò)后，我們看出了破綻。因?yàn)楦杏X(jué)這個(gè)秘書(shū)很不一樣，每逢重要環(huán)節(jié)，老板總是在征詢(xún)和追逐著秘書(shū)的表情。”進(jìn)一步調(diào)查，他們挖出了呂振華的真實(shí)身份。

　　“我們并沒(méi)有惱怒和追究，而是默許了他的談判成員資格。我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的政府一把手，說(shuō)實(shí)話(huà)是被他的誠(chéng)心打動(dòng)了。”蔡戰(zhàn)勝說(shuō)。

　　2008年1月，經(jīng)過(guò)27次正式談判，中海油終于同意合資，成立“中海油中捷石化有限公司”。

關(guān)鍵詞：呂振華