轉型治污看廣東:戰略抉擇 不唯GDP 環境好起來
取向“幸福”,思想動員 “中國經濟的進一步發展和市場制度的完善,遇到的最大阻力和障礙,就在于中國社會的每個角落都缺乏充滿活力的思想市場。”諾貝爾經濟學獎得主、交易成本理論提出者羅納德·科斯對中國發展的忠告,同樣適用于當時的廣東。 2007年12月底,廣東省委十屆二次全會召開,正是在這次會議上,“繼續解放思想”被提到了一個前所未有的高度。 在廣東省委黨校教授陳鴻宇看來,“建設幸福廣東”便是來自思想大解放。“省委十屆二次全會結束的第4天,我就接到省委辦公廳電話,說省委主要領導要調閱我主持的國家重點課題《粵港產業結構戰略性調整優化》。6天后,我參加了省委召集的專家座談會。我才知道,全會結束后,省領導就按照分工,深入基層調研,向群眾學習,問政于民。”如今回想起來,陳鴻宇認為,廣東是用全民的思想大解放倒逼干部轉變發展觀念。 順著陳鴻宇的記憶回溯,有關“網絡問政”的歷史變得鮮活起來。正是在2008年,中國網民第一次從互聯網上看到了廣東省委書記和省長歡迎網民“灌水”、“拍磚”的春節賀詞;第一次有網民代表受邀走進省委常委會議廳…… 這場問政于民的解放思想大討論,就是要找到有別于傳統發展路徑的科學發展新路。 正是在這種背景下,時任廣東省委書記的汪洋在2008年冬天湛江調研時說了那段流行至今的話。他說:“廣東用一個姿勢快跑了十多年,現在放緩了一些速度,調整一下姿勢,提高一下長跑動作的技術含量,應當是很正常的事情。” 這一說法被當地媒體概括為“換個姿勢再起跑”,廣東看待發展的視角更多地轉移到了“好”上。 “無論是后來的‘雙轉移’、‘騰籠換鳥’,還是轉型升級、幸福廣東,都是這一輪解放思想的產物。”廣東省政府發展研究中心主任汪一洋曾主持起草廣東“雙轉移”決定文件,在他看來,新一輪的思想解放大討論是一種執政思維的嬗變,更是對干部發展觀的一次重塑。 轉型中的“四忍” “這個地方比我們從外面看到的有趣得多……這真是一臺大戲。我迫切期待來年夏天再到這里來。”2008年8月底,《紐約時報》專欄作家托馬斯·弗里德曼與汪洋見面后,給父母寄出了這樣一張明信片。其時,廣東的GDP已經超過3萬億元,亞洲四小龍已超其三,距離實現鄧小平的“追龍”囑托又進一步。 就在這個時候,廣東卻開始向“唯GDP”的傳統思維宣戰。 “小心‘鳥飛籠空’” 依據宏碁創始人施振榮的“微笑曲線”理論,廣東的“雙轉移”和“騰籠換鳥”政策應運而生,明確了轉型升級的手段和目標。 但爭議隨之而來。 “現在推進產業升級轉型是不是時候”、“雙轉移還要不要搞”、“現在搞改革會不會影響保增長”……一時間,質疑和詰問紛至沓來。 “這個時候搞‘騰籠換鳥’,小心‘鳥飛籠空’。”一位經濟學界人士這樣“忠告”廣東。 “擴大就業須善待中小企業!”2008年12月,《人民日報》發表評論文章,指出“一些地方在‘騰籠換鳥’的過程中,顯得有些急躁,中小企業的生存空間被大大壓縮”。這篇文章迅速被外界解讀為批評廣東的“雙轉移”和“騰籠換鳥”政策。 香一年,臭一年,香香臭臭又一年。改革開放30多年,每當廣東先行一步,就往往要直面這樣的爭論。 更猛烈的干擾來自廣東內部。“產業轉移直接影響到當地的經濟效益,特別是鎮村一級,阻力比較大。還有一些干部,嘴上不說,心里打鼓,畢竟GDP的增速數字確實不太好看。”汪一洋坦言。 2012年,東莞的GDP增速為6.1%,這是這座“世界工廠”繼2009年后第三次沒有完成GDP增長預定目標,增速繼續全省墊底。作為廣東唯一的“全國加工貿易轉型升級試點城市”,東莞的壓力極大。 現任廣東省副省長的劉志庚,有一個更為人熟知的名號——“四忍”書記。2008年,時任東莞市委書記的他,提出了四個“忍得住”:忍得住速度的暫時放緩,忍得住排位的變化,忍得住收入的下降,忍得住社會的非議。 在現任東莞市委書記徐建華看來,這“四忍”至今適用。 “產業升級做不好,我們很容易掉入中等收入陷阱,因為我們的勞動力成本不如人家,做低端不如周邊的地區,但要做高端,像東莞,原來的產業層次又比較低,高端進不來,要騰籠換鳥,大鳥、壯鳥進不來。在這種情況下出現經濟下行,是市場和產業現實情況綜合作用的結果。”近日,在接受《南方日報》專訪時,徐建華表示,越過當前的爬坡越坎階段還會有新的“坡”和“坎”出現,東莞必須始終堅持轉型升級不動搖。 |
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