彭兆豐，現任河北鋼鐵集團邯鋼公司董事長、黨委書記。長期從事技術質量工作。在他的領導下，邯鋼堅持走“質量、品種、效益”發展道路，以“品質增效”作為首要任務，積極采用先進質量管理方法，深入貫徹實施ISO9001標準，推行質量成本管理、質量一貫制、“標準+α”的管理模式，建立了以六西格瑪管理為核心的質量改進體系。以打造先進質量文化為先導，以質量成本考核為手段，大力實施質量“零缺陷”管理，形成了追求卓越的氛圍。邯鋼13類39個產品榮獲國家冶金產品實物質量“金杯獎”，榮獲“全國質量工作先進單位”、“全國質量獎”、“河北省政府質量獎”等多項質量榮譽，2011年獲“國家創新型企業”榮譽稱號，是河北鋼鐵行業唯一入選企業。

　　他深入系統地研究當前企業管理的前沿理論與方法，依據卓越績效模式的核心理念，以“邯鋼經驗”為基礎，借鑒吸收世界500強企業的先進經驗，采用系列化、模塊化形式，構建了包括精益生產、TPM等23個管理模塊為中心、覆蓋生產經營各專業的開放式集成管理體系——6S精益管理工程，以單元改善促進系統改善，推動管理水平和運行效益的持續提升。

　　他堅持“科技引領，創新驅動”，依托先進裝備優勢，提出并大力推進“5221科技創新工程”，推行新產品SBU運行機制，建立“大產品開發”的工作體系，產品結構實現了由普通建材為主向優質板材為主的戰略轉變，邯鋼具備了98%汽車用鋼的生產能力，企業競爭力實現了質的飛躍。“十一五”期間，邯鋼的總資產、凈資產、年銷售收入、年人均產值同比分別增長189%、161%、195%、116%，相當于五年再造了一個新邯鋼。他以無私奉獻的精神，敢于創新的膽識，勇于改革的氣魄，團結帶領24000名邯鋼職工，拼搏進取，克難制勝，在逆境中闖出了一條“戰危機、保生存、求發展”的轉型升級之路。

　　他本人曾獲得“全國鋼鐵工業勞動模范”、“河北省最受關注企業家”等多項榮譽，擁有17項科技成果、12項個人專利。

關鍵詞：質量,管理,邯鋼