根據市政府近日下發的《關于進一步加強全市物業管理工作的意見》要求，我市將實行物業管理招投標制度，逐步建立雙向選擇、公平競爭、優勝劣汰的物業管理新機制。在此背景下，頗遭詬病的物業管理將面臨一次大洗牌。

　　耐人尋味的是，近年來消費者對物業管理的投訴數量急速上升，期望更換物業公司成了他們無奈的選擇。市政府近日下發的《關于進一步加強全市物業管理工作的意見》指出，實行物業管理招投標制度，逐步建立雙向選擇、公平競爭、優勝劣汰的物業管理新機制。

　　《意見》要求，新建住宅區選聘物業服務企業，成立業主大會、業主委員會的住宅區重新選聘物業服務企業，原則上通過招投標方式選用。建筑規模3萬平方米以上的新建物業項目銷售前，一律要通過招投標的方式選聘物業服務企業。任何單位和個人不得將必須進行招投標的項目化整為零或者以其他任何方式規避招投標。未經物業主管部門批準，擅自采用協議方式選聘物業服務企業的，由物業主管部門按照《物業管理條例》規定責令限期改正，給予警告，并處以罰款。

　　對投標人少于3個或者住宅物業面積在3萬平方米以下的，經市、縣物業主管部門批準，可以采用協議方式選聘具有相應資質的物業服務企業進行服務。預售商品房項目應在取得《商品房預售許可證》前完成前期物業管理招投標；新建現售商品房項目應當在現售前30日完成前期物業管理招投標；非出售的新建物業項目應當在交付使用前90日完成前期物業管理招投標。物業管理招投標及前期物業管理相關規定，由市住建局另行規定。

　　“物業是房地產開發的重要環節，也是最終環節，是小區、樓盤的賣點。好的物業管理服務應該是早期介入、全程顧問，從一個項目的選址---做什么---做幾期---目標市場---定位---銷售方式等問題上做起……”我市一家地產公司的負責人并不諱言，公司已開發的樓盤目前仍由自己下屬的物業公司管理，其服務內容、服務質量、技術水平和人員素質都不能令人滿意，年年處于虧損狀態。從總體來看，我市物業公司將進入品牌競爭時代。

　　時下，地產開發市場過熱、銷售走弱已經成事實，而物業公司想接個好項目不容易，以往那些缺少核心競爭力、依靠“自家肥田”的公司日子就更不好過，開發商不再是以前慷慨的、缺管家的主人，倒是反過來把物業公司當救星，指望攀上個好物業，救己于水火或者是錦上添花。(宋維根邵俊琴王映華)

關鍵詞：物業市場,洗牌,張家口