延伸 票價調整的不同途徑

　　在物價飛漲的今天，運營成本較高的動物園門票價格是隨著市場變化水漲船高，順應民意降低門檻，還是維持現狀低調生存？有沒有辦法讓動物園擺脫對門票的高度依賴，走出一條良性發展、社會效益和經濟效益同步提高的路子呢？

　　動物園門票價格上調

　　在客流高峰期，收入勢必會隨之上漲，短期內也會帶來一定收益，但長遠來看，動物園恐將被越來越多的人視為“一次性消費場所”，僅靠節假日的收入恐怕仍難以維持動物園日常高額的成本費用。

　　動物園門票直接下調

　　輔以園內配套措施的經營方式的改變。直接降低的門檻意味著能吸引更多的游人和更多回頭客，有望實現門票總收入不降低甚至增加。即使有下降，這些新增的人流也勢必增加在園內的消費總額，從而實現社會效益和經濟效益的雙贏。

　　現有價格基礎上的優惠

　　動物園維持門票現價基礎上的門票優惠配套措施。這其中又有幾個選項：

　　針對本地居民的年票制。比如居民持身份證辦理一年內80元游覽3次、100元游覽5次的年票(學生年票價格相應下調)。可有效降低對有多次進園意愿的消費人群的門檻，吸引更多人多次來動物園，不僅能增加客流和門票收入，還可拉動園內消費。

　　節假日原價，非節假日半價或打六折。

　　降門檻的同時對動物園的總門票收入影響較小，也有望拉高平時客流量。

　　套票方式。比如包含所有動物觀賞項目如熊貓館、動物表演場等地的全票仍為50元，不包括這些單項的門票降為25元或30元，給游客一定的選擇，大家對于門檻高的抱怨程度總體上會相應降低，游園的人只會增加不會減少。

　　記者手記

　　市民意愿能否化為部門抉擇動力？

　　在采訪過程中記者深深感受到，一邊是幾乎所有采訪到的市民都抱有讓動物園降低門票價格門檻的強烈意愿，另一邊則是動物園及管理部門對降價難的訴苦和不能自主的無奈。我們注意到，動物園的收入有賴于政府撥款和門票，而園區內人流和消費額的增加卻不能給動物園帶來更多的收益，這一現狀是否應該得到改變？如何調動動物園的積極性，給市民提供更低的門檻、更多的選擇、更好的服務，從而吸引更多的游客，更好地實現動物園的經濟和社會價值？希望政府相關各部門能夠重視民意，把相關問題列入議事日程，對包括動物園、植物園在內的具有科普教育功能的景觀場所給予更多財力上和政策上的支持，并推動和摸索出一條更好的路徑，讓動植物園步入良性循環發展的軌道。因為只有這樣，才能讓更多市民享受到動植物園建設的成果，才能真正做到人與動物、人與自然的和諧發展。

關鍵詞：動物園,票價,門票