高新綠色激活發(fā)展引擎 農消對接創(chuàng)新市場模式
年產400噸姜黃素的國內一流生產線進入調試狀態(tài);具有國際頂尖水平的玉晶low-e玻璃深加工項目已經拔地而起,年內將投產;世界建材業(yè)前三強法國派麗集團旗下臺灣鈴鹿復合建材與該縣合作的復合建材項目正在進行設備安裝……眼下,一個個承載轉型跨越重任的高精尖項目在行唐落地生根并加速推進。 跳出項目建設“撿進籃子都是菜”的傳統(tǒng)發(fā)展模式,行唐縣瞄準綠色生態(tài),激活轉型發(fā)展引擎,用優(yōu)勢資源與項目對接夯實轉型根基,資源循環(huán)利用破解轉型關鍵,攀大附強深挖轉型潛力,推動縣域經濟轉型發(fā)展。 培育高新技術產業(yè) 增強核心競爭力 引進戰(zhàn)略投資者培育高端業(yè)態(tài),是加快經濟發(fā)展方式轉變的必然選擇,也是一條現(xiàn)實的捷徑。行唐縣在項目引進中立足生產工藝、生產設備國內一流,尤其是做好無中生有、有中生新的大文章,瞄準技術含量高、市場反應好的節(jié)能環(huán)保項目,從源頭促使產業(yè)結構和發(fā)展方式發(fā)生實質性轉變,切實增強轉型升級核心競爭力。 在行唐經濟開發(fā)區(qū)(南區(qū)),四座藍頂白墻的現(xiàn)代化工業(yè)廠房格外顯眼,這就是河北食品添加劑有限公司新建的年產1600噸天然色素生產線項目現(xiàn)場。目前,該項目已投資1個多億,新建了兩條生產線,年產姜黃素400噸。其中植物超聲連續(xù)逆流提取設備是目前國內在植物提取行業(yè)中最領先的。 在鵬海制藥新建成的2號生產車間,一套套先進設備串起一條條高科技的自動化生產線。公司總經理劉顯海興奮地說,“生產線引進了德國、以色列、丹麥等世界五個國家的先進設備。投產后,年產聚丙烯塑料輸液瓶1.5億瓶,可實現(xiàn)產值1.8億元,稅金2300萬元。” 圍繞打造石家莊市省級經濟開發(fā)區(qū)示范園區(qū),該縣立足新能源、生物醫(yī)藥、電子信息等戰(zhàn)略性新興產業(yè),高起點規(guī)劃了玻璃產業(yè)園、國際家具園、臺灣創(chuàng)新產業(yè)園三個“園中園”,特別是臺灣創(chuàng)新產業(yè)園,被列為石家莊市重點打造的四家國別型和區(qū)域型特色園區(qū)之一,同時也是全省唯一的一家省級臺灣工業(yè)園。 截至目前,行唐經濟開發(fā)區(qū)入駐企業(yè)39個,規(guī)模較大的有明旺乳業(yè)、玉晶玻璃、鵬海制藥、天然色素等,主營業(yè)務收入完成75億元,同比增長51.9%;稅收完成1.2億元,同比增長5.5%。 延伸資源循環(huán)產業(yè) 提升發(fā)展質量 工業(yè)轉型升級取得新突破,不只是說,關鍵是做。該縣把謀劃和招引更多節(jié)能環(huán)保型、綜合利用資源的工業(yè)項目作為重要著力點之一,實施企業(yè)內部循環(huán)、企業(yè)之間循環(huán)的“雙循環(huán)”發(fā)展模式,以循環(huán)經濟推進企業(yè)節(jié)能減排,積極構建低消耗、低排放和高效益的集約型增長模式,使有效的資源得以循環(huán)利用,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境與經濟發(fā)展的互融共進。 “我們新建的鑫裕陶瓷生產線,整個生產流程不排污水,全部生產污水通過沉淀池和過濾池進行凈化處理后回收到原料車間循環(huán)利用,重復利用率達到100%,每年僅節(jié)約用水費用就達100余萬元。”日前,投資5.1億元的鑫裕陶瓷項目竣工,設備調試后近期試產,談起企業(yè)的內循環(huán)發(fā)展模式,鑫裕陶瓷有限公司總經理高嵐興致勃勃。 不只是剛建成的鑫裕陶瓷項目,已經建成正在生產的玉晶玻璃有限公司,在企業(yè)內部實施資源回收、再生和循環(huán)利用的“企業(yè)內循環(huán)”模式,將玻璃生產過程中產生的過熱蒸汽一部分引入廠區(qū)供熱通道,冬季取暖,其余部分收入余熱鍋爐發(fā)電機組,利用余熱推動發(fā)電機組產生電能,再將這部分電能直接并入企業(yè)電網,供企業(yè)使用。 種養(yǎng)結合 串起循環(huán)經濟生態(tài)鏈 奶?;亟ǔ珊?,又面臨著新的問題。幾千頭奶牛每天產生大量的糞污,怎么處理?盡管市場對牛糞需求旺盛,但進入雨季后,就無人問津了!如何減少環(huán)境污染,實現(xiàn)糞污再利用?通過外出考察,楊智有了成熟的想法,就是節(jié)能減排,實現(xiàn)廢棄物綜合利用,搞種養(yǎng)結合,發(fā)展生態(tài)循環(huán)經濟。 設施蔬菜區(qū)位于養(yǎng)殖基地東側,一排排大棚坐落整齊。“我們已有150個大棚,眼下是休棚期,溫室正在育苗,下個月就可以定植了。”楊智說,大棚主要種植黃瓜、西紅柿、青椒等品種。養(yǎng)殖場糞污轉化為有機肥,進入種植基地,促進了蔬菜生長,產量和質量都比用化肥好。 “這里,馬上要建一座大型沼氣站。”指著養(yǎng)殖基地和蔬菜大棚之間空地,楊智告訴記者,沼氣主要用于蔬菜大棚的供暖,產生的沼渣除加工成有機肥外,還可以用來做育苗的介質,沼液可通過灌溉管道,直接進入設施蔬菜大棚,減少二次污染。”通過循環(huán)利用,實現(xiàn)糞污的“零排放”。 在采訪中,記者了解到,無論是養(yǎng)殖奶牛,還是種植蔬菜大棚,企業(yè)都沒有用產業(yè)工人,而是采用當?shù)剞r戶承包入股的方式。“奶牛產奶量和蔬菜產量的高低,可直接與農戶的利益掛鉤,更能調動大家的積極性。”楊智總結,這也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一個舉措。 “養(yǎng)殖場以種植基地為消納體,開展畜禽糞污的資源化利用,實現(xiàn)了養(yǎng)殖的生態(tài)化。”市畜牧水產局相關負責人介紹,澳鑫牧業(yè)已成為我市規(guī)模大,特色明顯的四大養(yǎng)殖示范園之一。借助農業(yè)科技,通過降低生產成本和提升產品附加值,實現(xiàn)企業(yè)盈利和農民增收雙贏。 搞生態(tài)循環(huán)經濟示范園不但變廢為寶,減少了污染,也延伸了產業(yè)鏈條,降低了企業(yè)風險。楊智坦稱:“‘東邊不亮西邊亮’,即使其中一個鏈條不景氣,也可實現(xiàn)企業(yè)的總體盈利。” 農消對接 創(chuàng)新市場銜接模式 除采取農批、農超對接的市場銜接模式外,澳鑫牧業(yè)還在探索農消對接,即直接面對消費者。“這是養(yǎng)殖、種植業(yè)將來的一個新出路,從田間地頭,直接到市民餐桌,減少中間環(huán)節(jié),確保了產品的新鮮度。”楊智介紹,去年公司與米莎貝爾合作,創(chuàng)立了巴氏鮮奶、酸奶品牌,產品直接面對消費者。“現(xiàn)在,在市區(qū)米莎貝爾的10個分店,消費者都能品嘗到我們的產品。與乳企的液態(tài)奶相比,我們的產品減少了中間流通環(huán)節(jié),從品質上說更新鮮。”考慮到整體條件還未成熟,為穩(wěn)定運營,目前每個分店每天的供貨量在60公斤左右。“現(xiàn)在,巴氏奶已被消費者逐漸認可。將來,一天的銷量能達到100公斤,就會產生不小的利潤。” 此外,公司還將目光瞄準了盆栽菜市場。種苗繁育溫室位于養(yǎng)殖基地西側,田七、根達等盆栽菜長勢正旺,記者注意到,溫室內還培育了許多盆栽花。“盆栽菜、盆栽花就是主打產品,通過與生活小區(qū)合作,讓盆栽菜直接進入居民家中。”楊智說,韭菜、田七、朝天椒等盆栽菜已實驗成功,正準備推廣。 “目前,公司還在投入期,相信五年后,市場需求會出現(xiàn)‘井噴’。將來,我們還打算建一個蔬菜交易市場。”談及未來的發(fā)展藍圖,這位80后企業(yè)領頭人躊躇滿志。 ●采訪手記 農企要長遠發(fā)展,不但要適合市場需求,還要跟上市場發(fā)展的腳步。代加工奶粉,市場風險大。澳鑫牧業(yè)改變單一養(yǎng)殖模式,從生態(tài)循環(huán)經濟模式入手,搞設施蔬菜種植,不但節(jié)能環(huán)保,節(jié)省成本,也為企業(yè)盈利上了一把“保險鎖”,降低風險。而創(chuàng)新市場銜接理念,更為企業(yè)發(fā)展增添后勁。 |
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