質量安全從源頭抓起 本土乳企轉型升級謀發展
恒天然事件后,消費者對洋奶粉產生信任危機。乳品行業面臨新的洗牌,本土乳業反擊號角已吹響,近年來,我市奶業積極尋求轉型、升級。奶牛走出家門,進入養殖小區,目前養殖小區正在向規模化牧場轉變;飼料、獸藥、防疫三統一,出現問題可以追溯源頭;實行機械擠奶,推行奶站視頻監控聯網系統,加強奶源安全的同時,增強了市場競爭力。 轉變養殖方式確保奶源安全 奶業的競爭根本上是奶源的競爭,只有奶源安全,才能保證成品奶安全。近年來,我市推進養殖規模化進程。從“散放散養”到“小區飼養”,從養殖小區到規模化牧場,養殖方式發生根本性轉變,為奶源的全程監控、科學飼養管理、重大疫病防控奠定了基礎。大力推行“四統兩分”養殖模式,通過在奶牛小區(場)推廣TMR、奶牛臥床等先進技術和實行飼料統一招標采購等方式,提高飼養管理水平和生鮮乳質量。 今年,綠源奶牛養殖場的鄭進杰通過買斷的方式,收購了原養殖小區13家養殖戶的420頭奶牛,轉型為牧場經營。他告訴記者,轉型為牧場后,規范的飼養減少了奶牛患病,增加了產奶量,現在每頭奶牛的日產量可增加約3.5公斤,而且乳品企業在原來收購價的基礎上每公斤還提高了0.2元,這樣算下來,收益增加了不少。 市畜牧水產局奶源辦主任董毅介紹,目前,全市奶牛養殖小區向牧場實施轉型的共33家,年內計劃實現60家。通過向牧場轉型,減少疾病的發生率,降低養殖成本,提高了產奶量和品質。同時,還可增強牧場負責人的責任感,從源頭上確保生鮮乳的安全。 奶站成乳品企業第一車間 為提高生鮮乳質量,我市在奶站實行了嚴格的質量檢測制度,推行了奶牛養殖小區和奶站一體化建設,奶站全部實現了管道式機械化擠奶,創新監管手段,推行奶站視頻監控聯網系統建設,實現了奶站、乳品企業、市、縣畜牧部門之間的互聯互通和實時監控。也就是說從擠奶開始直到裝車運輸,生鮮乳生產收購的各個環節,都可實現遠程監管,保證市民喝上放心奶。 元氏縣鐵達奶牛養殖有限公司主要為河北三元供奶。總經理高文橋給記者看了一份生鮮乳報告單。檢測生鮮乳的蛋白含量為3.02、微生物為7.8;從這些數據可以看出,生鮮乳質量很高。高文橋介紹,河北三元公司技術人員還經常到養殖場指導生產,檢查擠奶廳的衛生情況等,他們與企業建立了緊密聯系。從原來單純的買賣關系,變成現在的利益聯結體。 奶源市場秩序穩定,奶源供應略顯供小于求,自今年以來生鮮乳收購價格穩中有升,市場釋放積極信號。“原來,企業收奶都是一口定價,現在我市專門成立了生鮮乳價格協調委員會,制定生鮮乳參考價格,并向社會公布乳企實際結算價格,保證了奶站、奶農的利益。”據市畜牧水產局相關負責人介紹,為解決惡性無序爭搶奶源,我市推行合同化管理,使企業和奶站之間建立相對穩定的購銷關系。并建立了合同變更制度,對奶站變更交奶企業的條件、程序和處理做出了具體規定,實行了奶站與企業的共贏。 目前,在我市收購生鮮乳的有河北三元、石家莊君樂寶等四家本地乳企及望都蒙牛、定州伊利等5家外地乳企。“我市奶源不但安全,而且品質不錯,隨著本土乳企的異軍突起,相信市場會越來越好!”董毅對未來充滿自信。 本土乳企苦練內功搶占市場 過去的幾個月,政府頻頻發力,出臺了一系列拯救國產奶粉的相關措施,重塑消費者對國產乳制品的信心。這為本土乳企提供了一個搶占市場的機會,但要贏得消費者信任,占領更大的市場,本土乳企還必須苦練內功。 近幾年來,君樂寶乳業在奶源建設和管理方面投入了大量資金和資源,目前君樂寶所用的原奶全部來自于合作的牧場和養殖小區,100%實現集中規范化飼養和機械化擠奶。公司派駐人員對奶牛飼養、衛生防疫、原奶檢驗等實施全程監管,使生鮮乳質量得到可靠保障。每輛奶車到公司后要進行取樣檢測,各項指標符合國家標準后才可以收奶,投入生產。 為進一步加強奶源建設,君樂寶也加強了自有奶源建設,擬建立牧業公司,未來五年投資20多億元,建設10個5000頭到10000頭規模的標準化示范牧場,奶牛存欄達到5萬頭到8萬頭。同時,通過收購兼并、入股等方式,整合現有牧場和養殖小區。目前已經在鹿泉啟動了第一個萬頭生態牧場項目。該項目投資4億元,與加拿大太平洋遺傳中心合作,形成“一場一地二中心”(一個標準奶牛養殖場、一個標準化牧草種植基地、一個奶牛養殖技術培訓中心、一個奶牛科研中心),從國外引進優良奶牛品種,并聘請國外專家及技術團隊進行管理,使奶牛年平均單產提高到10噸以上。通過示范帶動作用,全面提升我省奶牛養殖整體水平。 “利用多年的乳制品研發生產經驗和奶源、技術等方面的優勢,我們計劃進軍嬰幼兒乳粉行業,力爭打造全國嬰幼兒乳粉行業一線品牌。”君樂寶相關負責人表示。 在洋奶粉頻頻因質量問題打擊消費者信心的當下,本土企業抓住機會強化質量控制,塑造品牌,將贏得更多消費者的青睞。(記者鄭亞叢)
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關鍵詞:乳品,轉型,發展,質量 |