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【解放思想實例】從買技術到賣技術如何跨越?

http://www.hebei.com.cn 2013-08-11 09:25 長城網
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  制圖/孫濤

  解放思想實例

  從買技術到賣技術如何跨越

  ——旭陽集團“有中生新”的啟示(中)

  創新驅動是企業發展的核心動力。旭陽集團一塊煤“七十二變”的背后,正是技術創新的魔力。

  從創業之初引進國際先進技術,借梯上樓、借船出海,到如今擁有專利技術近300項;從做產品到做標準,從買技術到賣技術,旭陽集團通過打造自主創新、合作開發與消化吸收再創新“三位一體”的企業創新體系,實現了傳統產業“有中生新”,贏得了持續長久的核心競爭力。

  既要“拿來”更要“消化”———

  締結高端戰略合作伙伴,整合全球技術資源

  8月3日,記者在旭陽集團邢臺園區看到,有兩個毗鄰而建的項目———苯加氫一期和二期。兩個項目規模一樣,但投資費用卻相差一億元。

  “節約的這一個億,是我們對國際先進技術引進并消化吸收的結果。”旭陽集團邢臺園區總經理李慶華一語道出其中的奧秘。

  原來,2007年,旭陽開始籌建苯加氫一期項目,為打造高端產品,他們從德國伍德公司引進了國際上最先進的苯加氫技術和設備,但為此支付了1億元的高額技術轉讓費。

  在李慶華看來,這筆巨額費用花得值。“當時伍德公司為我們培訓了11名技術人員,這些員工日后都成了旭陽的技術骨干。”

  正是在這些技術骨干的帶領下,旭陽對這套價格不菲的設備展開了攻關,逐漸掌握了核心技術。兩年后,旭陽上馬了苯加氫二期項目,這次他們全部采購了國產設備,并對其進行技術改造,使生產工藝流程達到了國際領先水平,相當于節省了技術轉讓費1億元。

  “為了在激烈的競爭中脫穎而出,旭陽堅持在全球范圍內整合引進、消化吸收國際最前端、最先進的技術。”李慶華說,旭陽的起步是從“買技術”開始的,除了德國苯加氫技術,他們還先后引進了德國甘油精制技術、苯酐反應器技術以及意大利環氧氯丙烷技術、美國炭黑技術等,大大提升了企業的裝備和技術水平。

  借船出海,既要“拿來”,更要消化吸收再創新。近年來,通過對引進技術和設備的再創新,旭陽已實現效益的項目達上千項,目前正在進行再創新的項目有70多項。

  在旭陽集團邢臺園區,有一座矮矮的白色廠房,和周邊鋼罐群高聳的化工廠相比,顯得很不起眼。“這是我們8月中旬即將投產的優質炭黑項目,總投資4.5億美元,是和美國卡博特公司合資建設的。”卡博特旭陽化工公司副總經理霍增輝說,別看工廠外觀不起眼,產品卻是附加值極高的搶手貨。

  卡博特是全球最大的炭黑生產企業,擁有全球最先進的炭黑生產技術。與其強強聯手,無疑將帶來豐厚的利潤。初步測算,旭陽提供給卡博特的原料蒽油每噸約3500元,而生產出的炭黑在1萬元左右。

  “當然,與卡博特合作,我們更看重的還是學習借鑒其先進的技術。”霍增輝表示,通過資本合作、技術合作、市場合作、貿易融資等多種方式與國內外巨頭開展戰略合作,將不斷拉長企業的技術“短腿”。

  締結高端戰略合作伙伴,從單打獨斗到合作共贏,近年來,旭陽加快推進與中煤能源、冀中能源等大企業集團的戰略聯盟,與德國伍德、美國卡博特等跨國公司的合資合作,大力拓展煤化工下游產品,提升價值鏈和產品附加值,實現了可持續發展。

  自主研發掌握市場話語權———

  構建“全產業鏈”研發平臺,增強持久競爭力

  王年平,博士,旭陽集團副總裁;黨偉榮,留日化工專家,旭陽集團戰略規劃部副總經理……8月1日,在旭陽集團北京總部,記者采訪的很多人都擁有耀眼的知識光環。“我們的研發隊伍中,有很多這樣的高學歷人才。”王年平介紹,旭陽集團現有專職研發人員200多人,其中“海歸”3人,博士和博士后11人,碩士以上學歷的占集團總人數的3.3%。“到2015年,集團研發人員將達到600人;到2020年研發人員要達到2000人。”

  對人才的渴求,源自旭陽對自主知識產權的渴求。“當前,我們可以通過與全球先進企業合作引進高端技術,但未來的方向,必然是研發具有自主知識產權的產品和裝備。”王年平認為,整合全球技術消化吸收,只是追著別人跑;只有加大自主研發力度,才能掌握市場話語權。

  從2007年在邢臺園區成立河北省煤化工工程技術研究中心,到2009年在北京籌建旭陽研究院,旭陽集團加快了科技創新和技術研發的腳步。目前,以研發創新作為推動產業發展的核心要素和主要盈利點,旭陽形成了以北京旭陽研究院為中央研究院、園區研發中心為實施主體的兩級研發體系,包括小試、中試、產業化和催化劑生產的全產業鏈。“我們在四個園區都建有研發中心,分別側重不同領域的研發。”說起旭陽的科技創新,黨偉榮自豪地介紹,邢臺園區是河北唯一一個省級煤化工工程技術研究中心,側重煤焦化工和碳材料研發;滄州園區是省級新材料研發中心,側重高端化工新材料研發……

  在技術創新上,旭陽從來不惜血本。“我們的科研投入上不封頂。根據項目需要,近幾年,集團每年投入的研發資金都不低于1億元,每年用于技改的資金也超過1億元。”王年平說,集團自2009年累計研發投入近5億元,2012年,研發投入占集團總營業收入的0.58%。計劃到2015年,研發投入要占到營業總收入的1%,將來陸續提高到2%至3%。

  在旭陽集團邢臺園區,有一座濃縮的微型化工廠引起了記者的注意。它和其他化工廠一樣五臟俱全,但規模不到其八分之一。

  這就是旭陽集團邢臺園區最亮眼的建筑———投資2.5億元的全國最大、技術水平最高的煤化工及高端新材料化工產品中試基地。“從實驗室中研發出的新產品,經過中試孵化再進入工業化生產。”河北省煤化工工程技術研究中心副主任楊洪慶說,目前,該基地正在進行6條生產線建設和中試,這些中試生產線有3條是自主研發的,目前已有2個產品進入工業化生產,未來旭陽的新產品陣營將會更加豐富。

  采用自主創新技術建設焦油加工項目,采用催化轉化等先進技術建設焦爐煤氣制甲醇裝置,采用專利技術建設二甲醚裝置……如今,旭陽集團研發的項目共計78個,其中自主研發項目33個。從模仿學步到自主研發,以知識產權為主導的技術創新讓傳統產業煥發出勃勃生機。

  從技術引進到專利轉讓———

  激發技術人員創新潛力,形成獨特的創新體系

  近來發生的兩件事兒,讓一直埋頭做產品的旭陽人受到了很大的震動。

  一件是,旭陽集團參與起草了煉焦用煤、煤化工用煤等國家標準,并形成了多項以“旭陽企業標準、技術標準”為標準的行業標準。

  另一件是,旭陽集團制定了河北省煤化工工程技術研究中心三年發展計劃,其中一項是研發機構要逐步獨立起來,今年自主承擔研發經費的一半,明年承擔80%,到2015年全部自主承擔。

  “這項計劃不僅沒給研發中心造成負擔,反而激發了技術人員的創新潛力。”楊洪慶說,今年上半年,中心已經開展3項技術轉讓洽談工作,屆時將會帶來較好的技術轉讓收益。而去年,中心成功向外轉讓了PX和MA兩項科研成果。

  “從做產品到做標準,從買技術到賣技術,是質的飛躍,意味著旭陽將形成全面綜合的競爭體系。”王年平認為,未來,旭陽將進一步搶占行業競爭制高點,增強市場話語權。

  據了解,目前旭陽集團已獲得專利技術、待批復專利技術與專有技術合計近300項,如何讓這些技術加快走向產業化,盡快“生金”?王年平說,必須樹立技術是產品的觀念,將研發創新商品化。也就是說,旭陽研發創新的技術,不但要為旭陽服務,同時也要向外直接轉讓,從而形成研發創新體系的自收自支。

  與此同時,堅持合作創新和自主創新相結合,也形成了旭陽獨特的創新體系。

  如今,旭陽與中科院下屬六大研究所、清華大學、天津大學、日本九州大學等22家國內外知名院所校建立了長期合作關系,已合作開發項目45個。通過對外科研合作,與眾多專家學者建立聯系,旭陽擁有了一支“專家顧問團”,為企業戰略發展、項目建設和調研提供專業支持。

  無論市場冷暖,堅持創新不止。用技術創新引領產業發展,為“有中生新”提供強有力支撐,旭陽正在著力打造我國規模最大、技術最先進的化工園區。(記者姜艷 張永利 龐超 趙建)

關鍵詞:解放思想,技術,跨越

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稿源:河北日報
責任編輯:楊曉
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