呂振華:園區企業的貼心人
中海油中捷石化有限公司總經理 蔡戰勝 各位領導、同志們: 我是中海油中捷石化有限公司總經理蔡戰勝。我向大家匯報一下我所認識的呂振華。 在來中捷之前,我在中海油總部聽到過這樣一個故事。中海油與中捷石化合作的談判初期,主體是企業,談判不需要地方政府參與,中捷產業園區黨委書記呂振華為了能擠進談判團隊,掌握第一手資料,不惜以秘書的身份為老板王振華開門提包。不過這位聰明睿智、表現出色的“秘書”很快被我們識破,但我們也被他的真誠所感動,認可了他的談判成員資格。2007年春,雙方股東代表在廣東東莞談判,由于所持的立場和觀念不同,談判破裂,又是呂書記連夜做雙方代表的工作。在他連續兩天的協調斡旋下,雙方代表又回到談判桌上。正是在呂書記身上,我們看到了中捷軟環境的優越:園區一把手能為企業老板開門提包,甘當隨從,還有什么不能為企業付出的呢? 這個故事深深地感動了我。同時,談判過程中的諸多細節也引發了我很多的思索,呂振華究竟具有怎樣的成長背景?他那“堅韌不拔”、“敢于問鼎央企”的大謀略從何而來?他那敢于創新、勇于擔當的大胸懷如何鑄成? 2010年,我踏上了中捷這片給了我很多思索和追問的土地,擔任了中海油中捷石化有限公司總經理,在短短的三年時間里,我在與呂振華書記頻繁的工作接觸中,不斷地關注他、解讀他,一個個問號拉成了感嘆號。 呂振華最初給我的印象是清癯干練,講話頻率快,走路一陣風,行事果斷,為人低調。這樣的一個小老頭,走進人群中一定是普普通通的,但你走進他的心里卻會發現他的與眾不同。 我作為加盟中海油多年的企業老兵,先后在天津、江蘇、廣州等沿海經濟發達、思想觀念前衛的地區工作過,但像呂書記這樣的地方領導并不多見。他愛學習、懂管理、對全區的企業發展了如指掌。2011年10月,時任滄州市長的焦彥龍同志到中捷石化考察質量升級改造項目,當時我到總部學習,由于公司的其他領導缺乏準備,很難從局部到整體對企業的發展情況進行詳細講解。呂書記就臨時客串了一把總經理的角色,他從生產裝置講到生產工藝,從生產成本講到經濟效益,從產品結構講到市場營銷,其對企業的了解程度令在場的所有人嘖嘖稱贊。在欽佩和贊賞的背后,我們看到了他對石油化工專業知識的孜孜以求,對企業經營管理的輕松駕馭,對區域經濟發展的戰略思考。 我來中捷后,呂振華同志多次到我辦公室與我促膝長談,我們的觀念不斷碰撞,思路不斷開拓,企業與地方的發展目標不斷契合,從而梳理出中海油中捷石化未來發展的思路,制定了“三步走”發展策略。第一步:夯實企業發展基礎,深挖現有裝置潛力。幾年來,公司在技改技措上投資近10億元,安全環保能力得到快速提升,產值由50億元增加到150億元,稅收由5億元增加到27.5億元。第二步:投資40億元的安全環保與清潔燃料升級項目。呂振華多次帶隊與中海油各級領導和專家溝通交流,他主持協調了30多次調度會,項目僅歷時9個月便得到中海油總公司批準,創中海油系統項目審批時間最短記錄,目前項目已開工建設,建成后煉油能力將達到550萬噸,產值400億元,稅收80億元。第三步:謀劃大型石化工業園區。以中海油中捷石化為龍頭,投資80億元的重質油深加工項目正在論證中。在與呂振華的接觸中,我深深的感受到:擘畫一幅藍圖需要智慧和心血,實現一幅藍圖更需要實干和擔當。 令我非常難忘的是,我在中捷的第一個除夕夜。我和許多值班員工來自外地,在寒冷的除夕之夜倍感孤獨。在這時,呂書記冒著寒風驅車20公里,來到我們企業給奮戰在一線的職工拜年,他親自給職工端上熱氣騰騰的餃子,一句問候溫暖了職工的心,一聲祝福表達了濃濃的情,讓我們真正感受到節日的氣氛和家的溫暖。我在中捷過了三個春節,每個除夕呂書記都和我們在一起。我們知道,他那80多歲的老母親也盼著他回家團圓,他那未滿周歲的小孫子更需要他的溫存與慈愛。除夕的餃子宴散啦!我望著呂書記走進寒風、走出廠區的背影,心里默默地呼喚:書記,大哥,忙了一年啦,回家吧。 在中捷,項目就是呂書記的心尖子、命根子,他對園區的每一個項目都如數家珍,對每一個項目的進展都了如指掌。他經常在上班前或下班后,到項目建設工地走一走,看一看。不帶工作人員,也不通知企業領導。在我們項目建設工地,現場施工人員經??吹絽螘浲讲揭粌晒镌谀酀糁邪仙?。他在現場掌握第一手資料后,便召集有關部門開協調會,為項目建設解決實際問題。2009年,我們啟動了投資2.4億元的黃驊港至中捷石化的輸油管道項目,全長46公里的管道走農田、跨鹽池、穿鐵道、過養殖水面,涉及多個村隊和企業,需要協調的事情像一團亂麻,讓我們難以理出頭緒。在現場辦公時,呂書記的一席話給我們吃了定心丸:你們只管按照時間節點推進工程進度,項目跑腿、拆遷挨罵、征地磕頭是我們的事!園區組織的一個個協調小組派下去,一條條信息匯總上來,一個個難題迎刃而解,保證了項目如期竣工。管道的開通,年可降低物流成本近億元,不僅延伸了企業自身的發展之路,也成為政府服務企業的經典之筆。 在40億元清潔環保大項目推進時,復雜的路況和地理條件給工程建設造成很多困難。在項目協調會上,呂書記堅定地說:“這個項目的建設對中捷來說是天大的事。為了項目推進,我們逢山開路,遇水搭橋,決不能耽誤工程!”隨后,他安排有關部門調整方案、優化設計,在最短的時間內修好了兩條物流公路,還將一條河渠專門改了道。他這種心系企業之舉,這種扶持項目力度,讓我們心中暖流滾滾。 我經常和在中捷創業的企業老總們一起交流,大家共同的感受是,在這里干企業很舒心、很安心,也很放心。這充分印證了呂書記經常說的一句話:“誰給企業設置障礙,我們就和誰過不去!誰到企業亂收費,我們就砸誰的飯碗”!他致力打造的這種親商環境,成就了一家家企業轟轟烈烈的作為,造就了眾多企業超常規的發展速度。 2009年,中鐵物資總公司投資13億元在中捷建物流區,鐵路工程因非正常原因施工受阻,造成經營延期,公司損失1000多萬元。呂書記多方協調,不僅使工程順利復工,還為此專程進京登門道歉,彌補了企業全部損失。“在中捷,企業在發展中只要遇到問題和困難,我們沒有借口,都是我們的責任。”呂書記一席擲地有聲的話,令公司總裁非常感動,逢人便講:“從商幾十年,從沒見過這樣的地方領導!在中捷投資非常來勁,特別過癮。”正是這種思維和人格魅力,感動了一批批企業家,我們中海油來了,中鐵物資來了,中石油來了,加拿大天辰國際也來了! 2011年11月,那個經常到中捷石化走一走、轉一轉的呂書記有半個月的時間沒來了,盡管時不時打電話來溝通一些企業發展情況,但我們還是感覺到一種異常。后來多方打聽,才知道呂書記積勞成疾,因嚴重的房顫做了介入手術,當我趕到醫院,推開病房門,看著他深陷的眼窩,消瘦的臉頰,還有床頭半尺厚的文件,我流淚了,我哽咽了。盡管重病在身,但他的心靈沒有片刻的寧靜,他還在為中捷的發展嘔心瀝血,還在為企業的發展盡心竭力。我在心里默默的祝福:親愛的呂書記,尊敬的老大哥,你快好起來吧!你還要到中捷石化職工食堂來,我們還要一起吃烙餅卷咸菜,我們還要一起吃饅頭蘸菜湯;你還要到我的辦公室來,我們再擺企業發展龍門陣,我還會毫不吝嗇的讓你一次次拎走喝剩的半瓶礦泉水! 在三年多的接觸中,在呂書記身上我看到了那種強烈的發展意識,那種熾熱的愛民情懷,那種視企業如父母的親商情結,我在一次次追問,一次次探求,他的精神動力來自哪里? 2012年7月,我和呂書記到北京辦事,在賓館房間里的一次暗夜臥談,我三年的心靈追問終于找到了答案,他的訴說撞擊著我的心靈: “我是大洼的農家子弟,我們家兄弟姊妹多,缺吃少穿,盡管我父親一柄鋼叉、一副凌耙,辛勤勞作,但還是解決不了溫飽;盡管我母親一把鐮刀,一根背繩,披星戴月,背來的也僅僅是餐桌上的糠菜。在這片貧瘠的土地上,僅靠種莊稼是不能致富的,只有種工廠、長企業才是真正的出路。企業豐收了,這方百姓才會真正生活在一個幸福層面上,只有讓這方百姓生活幸福了,我才能給我勤勞善良的父母一個滿意的交代”! 在我的心目中,呂振華好像不是一個當官的人,他更像一個帶領我們干事創業的老大哥,我為跟他一起奮斗過而自豪,也愿意為了這方土地上母親的微笑,大地的豐收,獻上我的赤誠,傾盡我的所有。 謝謝大家! |
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