“小飯盒”讓工作效率大大提高

　　周金至今仍記得十幾年前有一次下村辦事，到了中午還沒解決完，村干部就張羅吃完飯再解決。“又吃去了！”在周金轉身出村會議室門的時候，他分明聽到了群眾罵聲。“那一刻，我臉上真臊得慌。”周金說，其實干部也不愿意下村喝酒。“誰都知道喝酒傷身。”他說，很多時候村干部叫了，不去怕傷面子。一來二去，保了村干部面子卻傷了百姓“里子”。

　　通過下村帶飯盒，群眾看到了鎮干部不吃招待不喝酒，不僅節省了村務開支，還增加了村民對干部的信任和支持。現在下村，周金明顯感到主動打招呼的百姓多了，工作好開展了。“給老百姓調解糾紛說話也硬氣了，當初是吃人家嘴短，現在是身正底氣足。”

　　“過去鎮干部下村是上午半天游，中午喝頓酒，下午早點走。”老黨員王秀寬說，鄉鎮干部下村吃喝，浪費的不僅是村子的財力，還有寶貴的工作時間。一個鎮干部下村，幾個村干部陪餐，一頓酒喝上兩個小時，鎮干部美了，村干部也暈了，工作沒法開展，半天能辦完的事得磨蹭兩天。

　　實行“小飯盒”后，該鎮要求每周二包村干部全部駐村，和村“兩委”班子成員一起全天辦公，為群眾排憂解難，努力做到“小事不出村”。“現在我們是上午抓緊干，中午吃盒飯，下午照常干。”周金說，村里的事一般每周二來一次就都解決了。不僅工作效率大大提高，還減少了百姓到鎮政府辦事的次數，降低了群眾路費支出。

　　干部下村自帶飯盒，給村子節約了大筆開支，讓村子在民生支出上有了余力。利用節約的招待費，龍潭村硬化了全村路面，建起了文化活動廣場，聘用了兩名保潔員，村子越來越美了。僅粗略估算，13年來該鎮共為村級節約開支近200萬元。利用這些資金，17個村相繼改造了村委會辦公室，加大了村“兩室”建設力度，并依托自身優勢，大力發展農村經濟，如今，高寺臺鎮已是遠近聞名的億元鎮。

　  “小飯盒”催生便民服務體系

　　“作風建設‘一陣風’，只能前功盡棄，流于形式，非但不能贏得群眾的信任，反會讓群眾喪失信心。”高寺臺鎮鎮長王中明介紹說，自2000年推出“小飯盒”制度以來，該鎮換過5任主要領導，但每一任都將其作為一項重要制度貫徹執行。“這是‘小飯盒’最終發揮大作用的關鍵。”王中明說。在他看來，“小飯盒”一帶13年，催生了一系列服務群眾的好舉措、好辦法，帶出了干部的好作風，才是“小飯盒”的真正“大魔力”。

　　“小飯盒”帶動了干部作風轉變，該鎮在為人民服務上下大功夫。整合黨委、政府工作職能和群眾服務、社會管理職能，成立黨建、經濟發展、綜治維穩、農村財務代理、社會事務、計生健康等六個綜合辦公室，明晰為群眾服務的職能；成立面積140平方米的便民服務中心，設9個服務窗口，凡是與群眾和企業生產生活密切相關的行政管理事項，統一進入服務中心辦理，制定并公開21項權力運行流程，制作了每個服務事項告知服務卡，配備便民政策查詢系統，實現了群眾“進一道門、辦所有事”；印制“群眾工作服務站干部連心卡”、“服務中心工作人員連心卡”、“鎮村干部連心卡”3張連心卡，明確公開每名服務干部的工作職能、聯系方式等信息，發到黨員和廣大群眾手中，實現群眾“有困難找中心”。連心卡方便了群眾的查找和聯系，縮短了鎮村干部與群眾的距離，凡群眾電話反映的問題，鎮黨政領導或主管領導及時與群眾對接，3日內辦結，及時化解矛盾，認真解決問題。(記者李建成)

關鍵詞：飯盒,下村,鎮干部,自帶,節支