近日深圳市衛人委正式將《深圳市醫師多點自由執業實施細則》報送給廣東省衛生廳，這個實施細則一旦獲批，深圳具有中級技術職務的醫師就可以自由走穴，無須原單位同意，便可在深圳其他醫療機構執業。(29日《中國之聲》)

　　關于醫師多點執業的試驗早已有之，只不過一貫掣肘太多、幾無實效。而今，深圳擬大幅放寬其限制門檻，顯然想在既有成果基礎上再進一步。對于此舉，立場不同者，自然有著相異的見解。但作為一個演進中的新趨勢，放開“醫生多點執業”，無疑與醫療資源的再配置以及公共衛生體系的重構，有著或遠或近、千絲萬縷的關聯。恰因為此，深圳一地的破局嘗試，也便有了先行探路的意味。

　　某種程度上，允許醫生多點執業，頗有“解放生產力”之意。一直以來，醫生皆是徹底的“單位人”，必然要從屬于某個醫院。在這種人與單位捆綁的格局內，醫生的流動性遭受限制，無法充分對接市場需求。于是，最直接的后果是，多數民營醫院人才匱乏、缺乏競爭力……而放開醫生多點執業，現實意義就是“將他們從低效的體制里釋放出來”，藉此為民間醫療產業注入技術資源與發展活力。

　　按照設想，允許多點執業，使得醫生增收的同時，也將助推民間醫療的專業化、廉價化?，F階段，民營醫院受制于人才成本高昂，自身運營往往陷入兩個極端：或高薪挖來成熟醫師，從而走高端、高收費經營路線；或索性找些庸醫、新手湊數，致使糾紛不斷、亂象叢生。為此糾偏，創造條件“允許醫生兼職”，注定是個不錯的思路。其優越性有二：一來，盤活了冗余資源，促進人才紅利最大化；再者就是，操作簡單、見效迅速。

　　事實上，無論是基于醫生的天職，抑或是市場經濟時代的供求邏輯，“哪里有需要，醫生就流向哪”都是理所當然的事情。不過，理想對接現實，仍須先掙脫諸多利益羈絆。以深圳的探索為例，其也明顯面臨著某些挑戰：一方面，醫院未必會配合?？v使新規則內，“醫生自由‘走穴’不需經原單位同意”，但院方可以通過排班、考勤等內部規章橫加阻攔；另一方面，職務責任、個人權利難以切割劃清。在編醫生、合同制醫生，角色身份繁雜，一股腦擁抱市場，似乎總缺個說法。

　　“制定新規，放開醫師多點執業”，絕非是個孤立動作。說到底，唯有醫院的用人機制完成現代性改造，統一以合同制約束雇傭雙方關系，醫生走穴兼職，才可獲得更多的道德合法性和行動便捷性。-蔣璟璟

關鍵詞：醫生,走穴,執業,深圳