《新京報》發(fā)表評論文章指出，以“葛蘭素史克”潛規(guī)則為代表的行為，不僅破壞了市場秩序，同時表現(xiàn)出了對法律的藐視——試想，如果這些行賄發(fā)生在美國、歐洲，企業(yè)本身會遭遇什么樣的處罰和輿論壓力？

　　近期，跨國公司葛蘭素史克在華高管涉嫌受賄，并用受賄所得再行賄政府官員和醫(yī)生等，被公安部門調(diào)查。近年來，跨國企業(yè)在華經(jīng)營出現(xiàn)的各種問題中，葛蘭素史克案件格外惹眼。這不僅因為涉案金額巨大、包括性賄賂等特點，更因為它也是一家關(guān)系到千萬家庭健康的跨國醫(yī)藥企業(yè)。

　　跨國醫(yī)藥企業(yè)在華行賄早就不是個案，在葛蘭素史克之前，強生、西門子、輝瑞等跨國藥企均曾卷入在華涉嫌行賄風(fēng)波，輝瑞更是因商業(yè)賄賂被美國司法部門處以23億美元的巨額罰單。

　　而作為跨國藥企，這種行賄行為的蔓延已成為業(yè)內(nèi)“潛規(guī)則”，其導(dǎo)致的結(jié)果，一方面自然是賄賂成本轉(zhuǎn)嫁到患者身上，使得藥品價格虛高；另一方面也造成了醫(yī)療業(yè)內(nèi)腐敗風(fēng)氣的蔓延。

　　因此，借由此次“葛蘭素史克案件”，正是一次整頓中國醫(yī)藥市場的良機。近年來我國的醫(yī)療改革中，如何打破“以藥養(yǎng)醫(yī)”的惡性循環(huán)，是一個重要的突破口。藥品價格虛高，不僅阻礙了醫(yī)療體系改革，更成為看病貴、看病難頑癥和醫(yī)患關(guān)系緊張的助推力。在這個過程中，“葛蘭素”式的潛規(guī)則發(fā)揮了巨大的負(fù)面作用。其不僅破壞了市場秩序，同時表現(xiàn)出了對法律的藐視——試想，如果這些行賄發(fā)生在美國、歐洲，企業(yè)本身會遭遇什么樣的處罰和輿論壓力？

　　我們看到，這些年對于跨國醫(yī)藥企業(yè)的查處并非沒有。但每次查處之后，往往沒有形成真正的震懾效應(yīng)，其“潛規(guī)則”冰山之下的部分仍然未能充分地被暴露。每次案件之后，都往往能聽到“這家企業(yè)運氣不好”的說法，行賄、回扣等非法手段仍然屢禁不止。這種潛規(guī)則戰(zhàn)勝法律尊嚴(yán)的現(xiàn)象之所以出現(xiàn)，一方面是醫(yī)藥企業(yè)的市場利潤極大，潛規(guī)則有巨大的誘惑和操作空間，另一方面也說明“除惡務(wù)盡”仍然沒有用到極致，跨國企業(yè)鉆法律漏洞的成本很小。

　　因此，對于“葛蘭素”式的潛規(guī)則，要窮盡全力進行查處，并且持之以恒予以監(jiān)管。因為這樣的“潛規(guī)則”牽一發(fā)動全身，甚至關(guān)系到醫(yī)改的未來。盡管目前葛蘭素史克(中國)已經(jīng)道歉，并且支持中方行動，但是這次案件的查處，只是開端。-石嘉