讓有為者有位促有位者有為

　　在干部選任工作中充分發揚民主，又不簡單以票取人，采用“雙推雙評”模式，使干部選培、任用切實做到公開、公正、擇優，這是唐山市豐南區在深化干部人事制度改革過程中采取的新舉措。

　　據了解，“雙推”即單位全體干部會議、領導班子擴大會議兩次推薦初始提名人選；“雙評”即對被推薦對象工作實績、現任區管干部工作實績分別評定、量化打分，據此最終確定初始提名人選。

　　“為政之要，重在用人。”談起這項改革的初衷，區委書記王東印認為，只有變“少數人在少數人中選人”為“多數人在多數人中選人”，選出來的干部才能真正得到群眾認可。同時，這樣也有利于“讓有為者有位，促有位者有為”。

　　去年年底，“雙推雙評”模式首先在該區政法系統“試水”。區委組織部、政法委、紀委三部門聯手組織實施。首先，四家單位的全體干部采取不記名民主投票的方式，根據崗位職級，按照1：1.2的比例分別對擬提拔初步人選進行差額民主推薦。參加民主推薦的共有510名干部，占四家單位干部總數的96.4%，基本實現了“全員參與、全員推薦、全員評價”。接著，選任干部單位組織召開全體領導班子成員、中層正職及部門(科室)負責人參加的擴大會議，采取署名投票方式，繼續按照1：1.2的比例差額推薦擬提拔初步人選。由于署名投票，防止了部分干部不堅持標準和原則，憑個人好惡、關系遠近提名。參加推薦的一位科級干部說：“推薦票上署了我的名字，我得對組織、對自己負責，不能昧著黨性和良心瞎推薦。”

　　在民主推舉的基礎上，對被推薦對象進行工作實績評定。為防止簡單“以票取人”，按照滿分100分，全體干部推薦和領導班子擴大會議推薦各占40%、工作實績評定占20%的權重，對每一名被推薦對象的得分進行量化，并按照得分高低綜合排隊，作為確定“入圍”人選的重要依據。然后，取現任區管干部近三年的年度考核得分平均值作為基礎成績，占70%；組織全體干部對現任區管干部按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次進行測評，根據得票情況，綜合計算出民主測評得分，占30%；考察現任區管干部近三年內個人及主管部門受到上級表彰獎勵情況，最高加10分。

　　“重德才、重實干、重業績，不搞論資排輩，不搞平衡照顧，以這種方式選拔干部我們服氣。”通過“雙推雙評”，一批長期工作在一線，兢兢業業、埋頭苦干、成績突出的干部被推薦上來，取得了較好的社會反響。經過一年多的探索實踐，目前“雙推雙評”模式已在豐南區全面推開，一批德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀干部脫穎而出，激發了干部隊伍活力。(記者湯潤清)

關鍵詞：雙推雙評,干部,活力