陳國梁:從退伍兵到熱心公益的企業(yè)家
燕趙都市網(wǎng)記者張清華通訊員劉松峰文/圖 他,從一名普通的退伍兵,成長為帶領(lǐng)的企業(yè)向國家納稅3億多元、捐助各種公益慈善事業(yè)基金1000余萬元的集團(tuán)公司董事長。 他,以軍人的干練和果敢,把一個(gè)職工不足300人、納稅不足100萬元,負(fù)債1200萬元瀕臨破產(chǎn)的小廠,發(fā)展成從業(yè)人員1000多人,資產(chǎn)6億多元,轄一個(gè)生產(chǎn)廠、四個(gè)縣級(jí)銷售公司、一個(gè)爆破公司、三個(gè)商貿(mào)貨運(yùn)公司的集團(tuán)企業(yè),創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)商業(yè)奇跡。 他,富而思進(jìn)、富而思源,始終以愛國擁軍、為部隊(duì)打勝仗提供強(qiáng)有力支持的實(shí)際行動(dòng),表達(dá)對(duì)綠色軍營的赤誠熱愛和社會(huì)的互助互愛,關(guān)心支持國防建設(shè)、擁軍優(yōu)屬、扶貧幫困、捐資助學(xué),受到駐軍部隊(duì)和地方黨委政府、群眾的普遍贊譽(yù)。 他就是全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、河北華宇民爆器材集團(tuán)有限公司董事長兼華宇民爆器材廠廠長、黨總支書記,河北陸軍某預(yù)備役炮兵師裝備部修理營副營長兼工程師,遵化市華宇民用爆破器材廠工程師,優(yōu)秀擁軍企業(yè)家陳國梁。 陳國梁與官兵交流。
陳國梁捐款。 華麗轉(zhuǎn)身,激情創(chuàng)業(yè) “是部隊(duì)3年的磨練,為我以后的創(chuàng)業(yè)歷程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”談起自己當(dāng)兵時(shí)的經(jīng)歷,陳國梁說出了自己的肺腑之言。 從軍前,陳國梁一直擔(dān)任班干部,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)眼中的好學(xué)生,同學(xué)眼中的好榜樣。但對(duì)綠色軍營的向往,一直是他心中的夢(mèng)想。1981年底,躊躇滿志的他參軍來到位于燕山腳下的北京軍區(qū)某通信團(tuán),成為一名光榮的通信兵。 踏入軍營后,陳國梁踏實(shí)肯干,軍事訓(xùn)練、文化學(xué)習(xí)各方面表現(xiàn)出色,很快成長為本專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干,被任命為負(fù)責(zé)通信接力的接力員,多次受到上級(jí)嘉獎(jiǎng)。1983年底,服役期滿的他帶著沉甸甸的收獲回到了家鄉(xiāng)。 根據(jù)自己在部隊(duì)學(xué)到的通信車輛駕駛和修理技術(shù),陳國梁被分配到遵化市汽車配件廠擔(dān)任業(yè)務(wù)員,由于工作成績突出,他很快被提拔擔(dān)任遵化市地毯廠業(yè)務(wù)科長、華宇民用爆破器材廠的車隊(duì)隊(duì)長。 1997年底,華宇民用爆破器材廠企業(yè)改制,陳國梁以高票被干部職工推選為廠長,并被上級(jí)任命為黨總支書記。上任之初,爆破器材廠為單一生產(chǎn)單位,職工不足300人,企業(yè)生產(chǎn)能力不足3000噸,年最高稅額不足100萬元,企業(yè)資產(chǎn)總額2000萬元,卻負(fù)債1200萬元。他發(fā)揮部隊(duì)培養(yǎng)他的雷厲風(fēng)行、果斷干練的優(yōu)良作風(fēng),以改革為動(dòng)力、以嚴(yán)格管理為基礎(chǔ),以不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為手段,勤儉辦廠,艱苦創(chuàng)業(yè)。通過技術(shù)攻關(guān)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝,解決了因夏季高溫潮濕制約企業(yè)三十多年的生產(chǎn)“半年閑”問題,當(dāng)年增產(chǎn)3000噸,產(chǎn)能翻一番。 2001年,他瞄準(zhǔn)國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平,不斷開發(fā)創(chuàng)新技術(shù),增強(qiáng)持續(xù)增產(chǎn)能力,成功開發(fā)和建起我國北方第一條粉狀乳化炸藥生產(chǎn)線,使年產(chǎn)能力由6000噸提高到16000噸。之后,他又帶領(lǐng)科研人員先后兩次對(duì)乳化炸藥生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造,使其達(dá)到國際先進(jìn)水平。此舉極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的不斷增長,自2004年起,該廠每年向國家納稅均在2200萬元以上。 2005年,他收購了灤縣民爆器材經(jīng)營公司。隨后,他又收購了豐潤區(qū)、玉田縣民爆器材經(jīng)營公司,在全省第一個(gè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體經(jīng)營新機(jī)制,極大地促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。 2010年,他負(fù)責(zé)的炸藥生產(chǎn)達(dá)到18800噸,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.6億元,比他任職前的最高年產(chǎn)分別增長了7倍和10倍。據(jù)統(tǒng)計(jì),他通過自主創(chuàng)新和技術(shù)改造等措施,累計(jì)為企業(yè)多增產(chǎn)6萬噸、多增收3.8億元,以實(shí)際行動(dòng)踐行和落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀,使該廠一舉成為本市利稅大戶企業(yè)。 2012年,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,他所帶領(lǐng)的企業(yè)再次進(jìn)行深化改革,他走馬上任河北華宇民爆器材集團(tuán)有限公司董事長兼華宇民爆器材廠廠長、黨總支書記。目前,企業(yè)干部職工近2000人,集團(tuán)總資產(chǎn)6億多元,下轄一個(gè)生產(chǎn)廠、四個(gè)縣級(jí)銷售公司、一個(gè)爆破公司、三個(gè)商貿(mào)貨運(yùn)公司。 “我是在部隊(duì)學(xué)會(huì)了做人做事,學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌和責(zé)任;這一切,讓我終身受用”。 反哺社會(huì):獻(xiàn)愛心、做實(shí)事 作為企業(yè)老總,陳國梁的身上有許多光環(huán):勞動(dòng)模范、人大代表、先進(jìn)個(gè)人……從平凡的退伍軍人到成功的企業(yè)家,一路走來,有低谷、有坎坷、有艱辛。 歷經(jīng)種種磨難,完成了從退伍軍人到成功企業(yè)家的華麗轉(zhuǎn)身后陳國梁深刻地感受到,“愛”,才是人一生中最強(qiáng)大的動(dòng)力和最寶貴的財(cái)富。 采訪途中,公司的老領(lǐng)導(dǎo)安克武打開了話匣子,“重情重義的陳總,對(duì)我們這些員工如同親人一般,只要是公司的員工,不論職位、工作年限、貢獻(xiàn)大小,不管誰家里有事兒,比如婚喪嫁娶、生病、考學(xué)等,陳總一定都當(dāng)自己家的事兒辦,派人派車,出錢出力。他尊重每個(gè)員工,也愛護(hù)每個(gè)員工,同時(shí)他的愛心也感染著公司里的每一個(gè)人,帶動(dòng)大家積極向善。 在陳國梁即將落成的辦公樓前,記者見到了身材魁梧、氣宇軒昂的陳國梁。當(dāng)被問及這些年一系列的愛心善舉,陳國梁輕描淡寫地說:“其實(shí)我只是做了些自己能做的小事,不值一提。”然而,隨著采訪的深入,一個(gè)謙虛、熱情、大愛的形象漸漸清晰起來。 談到反哺社會(huì),陳國梁給出了自己的定義:獻(xiàn)愛心、做實(shí)事。多年來,他向生活困難的老勞模捐款,資助貧困學(xué)生20多位,與5名孤寡老人建立長期捐助關(guān)系,每年春節(jié)到特困家庭慰問等等。 2011年,陳國梁出差路經(jīng)一貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)得知,由于當(dāng)?shù)亟ú黄饘W(xué)校,居住在那里的孩子幾乎每天都要步行幾小時(shí)去上學(xué)。“我一定要在這里建一座學(xué)校,不能讓孩子們沒有學(xué)上!”陳國梁當(dāng)場(chǎng)決定出資20余萬元在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)小學(xué)。如今,一年多過去了,一座位于山間一隅的校園即將竣工,學(xué)校落成后,將惠及100名兒童。下崗工人王金寶曾是個(gè)老兵,長期的風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎病并發(fā)癥使他腿落下殘疾,一家人生計(jì)全靠體弱多病的妻子打工。陳國梁得知這一情況,專程給老王送去慰問金以及大米、食物、用油等。在他幫扶下,老王一家逐漸脫離困境。 對(duì)于困難群眾,陳國梁無比慷慨,對(duì)自己卻十分吝嗇。作為一名成功企業(yè)家,他的生活卻樸素、節(jié)儉。有人說他不懂生活,掙了錢不會(huì)享受,而他卻說:“需要幫助的人很多,與其把錢揮霍掉,不如節(jié)省下來多做點(diǎn)實(shí)事、善事。”迄今為止,陳國梁已累計(jì)捐款1000余萬元。
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關(guān)鍵詞:退伍兵,企業(yè)家,公益 |